Технологии и практики цифровой трансформации компаний
Подробнее
Программа курса
Элементы ЦТ, управление сложными изменениями, цифровые технологии: API, Middleware, BPM, большие данные, управление данными, методологии и применение в ЦТ, анализ данных, структура управления данными, Chief Data Officer. Chief Data Scientist. Проектный офис «RPA. Распознавание. Прикладные примеры использования технологий в бизнесе по оптимизации процессов».
Методологии управления цифровыми проектами, выбор бизнес-модели, подходы к ведению проекта, управление бизнес-процессами, моделирование процессов, система BPMS, процессная аналитика (Process Mining), гибкие методологии (Agile), управление продуктами, продуктовая культура, жизненный цикл продукта, разработка цифрового продукта. Проектный офис «Управление бизнес-процессами и проектами».
Цифровой бизнес, основанный на данных, использование предикативной аналитики, data-driven подход, предикативное моделирование, цифровизация функций HR, цифровые технологии в управлении персоналом, цифровая зрелость HR, инновации и сложности цифровизации, работа с данными в области HR. Проектный офис «Клиентоориентированный подход».
Оценка рисков и меры обеспечения информационной безопасности, защита информации, система менеджмента ИБ, правовая защита информации, нормативная документация, управление рисками ИБ, кибербезопасность. Проектный офис «Ландшафт киберугроз в цифровой трансформации».
Нейросети, применение в различных отраслях, чат GPT, сервисы на основе искусственного интеллекта, PROMT, блокчейн, использование блокчейн технологии, технологии распределенных реестров, цифровые активы. Проектный офис «Управление процессами».
01Раздел 1
Элементы ЦТ, управление сложными изменениями, цифровые технологии: API, Middleware, BPM, большие данные, управление данными, методологии и применение в ЦТ, анализ данных, структура управления данными, Chief Data Officer. Chief Data Scientist. Проектный офис «RPA. Распознавание. Прикладные примеры использования технологий в бизнесе по оптимизации процессов».
02Раздел 2
Методологии управления цифровыми проектами, выбор бизнес-модели, подходы к ведению проекта, управление бизнес-процессами, моделирование процессов, система BPMS, процессная аналитика (Process Mining), гибкие методологии (Agile), управление продуктами, продуктовая культура, жизненный цикл продукта, разработка цифрового продукта. Проектный офис «Управление бизнес-процессами и проектами».
03Раздел 3
Цифровой бизнес, основанный на данных, использование предикативной аналитики, data-driven подход, предикативное моделирование, цифровизация функций HR, цифровые технологии в управлении персоналом, цифровая зрелость HR, инновации и сложности цифровизации, работа с данными в области HR. Проектный офис «Клиентоориентированный подход».
04Раздел 4
Оценка рисков и меры обеспечения информационной безопасности, защита информации, система менеджмента ИБ, правовая защита информации, нормативная документация, управление рисками ИБ, кибербезопасность. Проектный офис «Ландшафт киберугроз в цифровой трансформации».
05Раздел 5
Нейросети, применение в различных отраслях, чат GPT, сервисы на основе искусственного интеллекта, PROMT, блокчейн, использование блокчейн технологии, технологии распределенных реестров, цифровые активы. Проектный офис «Управление процессами».
Удостоверение повышения квалификации Академия АйТи
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Технологии и практики цифровой трансформации компаний» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 28 сентября 2026 г.

Академия АйТи 


















