IBS Training Center BABOK: Анализ стратегии
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.
Требования
Что нужно для старта
- Прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
- Английский на уровне выше среднего.
Результат
Что вы получите
- Анализировать текущее состояние бизнеса.
- Определять будущее состояние компании.
- Разрабатывать стратегии изменений.
- Оценивать риски трансформации бизнеса.
- Применять техники финансового анализа.
- Использовать шаблоны моделей бизнеса.
- Проводить организационное моделирование.
Аудитория
Для кого этот курс
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
- Руководитель проекта
Содержание
5 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Введение
• Определения (0,2 ч.- лекция);
• Анализ стратегии (0,3 ч. - лекция);
• Основы ИТ-стратегии (0, 3 ч. - лекция, 0, 2 ч. - практика ).
02Анализ текущего состояния
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,3 ч. - лекция, 0,7 0 - практика).
03Определение будущего состояния
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,2 ч. - лекция, 0,8 - практика).
04Оценка рисков
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (0,9 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
• Определение целевого состояния и оценка рисков (0,5 ч. - практика).
05Определение стратегии изменения
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (0,8 ч. - лекция);
• Используемые техники (2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
• Определение стратегии изменения (0,3 ч. - практика).
01Введение
• Определения (0,2 ч.- лекция);
• Анализ стратегии (0,3 ч. - лекция);
• Основы ИТ-стратегии (0, 3 ч. - лекция, 0, 2 ч. - практика ).
02Анализ текущего состояния
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,3 ч. - лекция, 0,7 0 - практика).
03Определение будущего состояния
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,2 ч. - лекция, 0,8 - практика).
04Оценка рисков
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (0,9 ч. - лекция);
• Используемые техники (1,1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
• Определение целевого состояния и оценка рисков (0,5 ч. - практика).
05Определение стратегии изменения
• Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
• Элементы задачи (0,8 ч. - лекция);
• Используемые техники (2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
• Определение стратегии изменения (0,3 ч. - практика).
Документ после выпуска
Удостоверение о прохождении
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «BABOK: Анализ стратегии» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Бизнес-аналитика
Информация обновлена 12 октября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
