Деловая игра по сбору и анализу требований
Как устроено обучение
Подробнее
Что нужно для старта
- REQ-002 – Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories;
- REQ-052 – BABOK. Выяснение и взаимодействие
- REQ-053 – Управление жизненным циклом требований
- REQ-055 – Анализ требований и выработка решения
- REQ-001 – Визуальное моделирование с применением UML
- REQ-003 – Мастерская по работе с требованиями. От классики до user stories
- REQ-038 – BPMN. Моделирование бизнес-процессов (основы)
Что вы получите
- Выявлять истинные потребности заказчика.
- Формулировать требования без двусмысленностей.
- Управлять изменениями в условиях сжатых сроков.
- Проводить эффективные переговоры с заинтересованными лицами.
- Готовить презентации решений для стейкхолдеров.
Для кого этот курс
- Системный аналитик
- Бизнес-аналитик
- Архитектор ПО
- Руководитель проекта
- Руководитель группы / Тимлид
- Директор проекта
Программа курса
На этом этапе участники погружаются в контекст альтернативного домена, где происходит знакомство с постановкой задачи, правилами работы и профилями стейкхолдеров. Это позволяет сразу настроиться на работу в условиях, где привычные шаблоны и предварительные знания не работают, и акцентирует внимание на процессе выявления требований.
Участники переходят к активной фазе: проводят интервью со стейкхолдерами, анализируют требования в условиях ограниченной информации, разрабатывают архитектуру решения для сложного домена и готовят презентацию своего решения. Этот этап построен вокруг практического применения методик работы с требованиями, где важно не только собрать информацию, но и интерпретировать её в условиях неопределённости.
Команды представляют свои решения, делая акцент на методах работы с нестандартными требованиями, обосновании архитектурных решений и учёте ограничений предметной области. Здесь важна не только техническая сторона, но и умение логически связать выводы с исходными условиями задачи.
Финальный этап включает обратную связь от эксперта, который анализирует применённые командами методики, обращает внимание на сильные и слабые стороны работы и помогает закрепить полученный опыт. Это возможность рефлексии и извлечения универсальных принципов, применимых уже в реальных проектах.
01Вводный брифинг
На этом этапе участники погружаются в контекст альтернативного домена, где происходит знакомство с постановкой задачи, правилами работы и профилями стейкхолдеров. Это позволяет сразу настроиться на работу в условиях, где привычные шаблоны и предварительные знания не работают, и акцентирует внимание на процессе выявления требований.
02Работа в командах
Участники переходят к активной фазе: проводят интервью со стейкхолдерами, анализируют требования в условиях ограниченной информации, разрабатывают архитектуру решения для сложного домена и готовят презентацию своего решения. Этот этап построен вокруг практического применения методик работы с требованиями, где важно не только собрать информацию, но и интерпретировать её в условиях неопределённости.
03Демо-сессия
Команды представляют свои решения, делая акцент на методах работы с нестандартными требованиями, обосновании архитектурных решений и учёте ограничений предметной области. Здесь важна не только техническая сторона, но и умение логически связать выводы с исходными условиями задачи.
04Ретроспектива
Финальный этап включает обратную связь от эксперта, который анализирует применённые командами методики, обращает внимание на сильные и слабые стороны работы и помогает закрепить полученный опыт. Это возможность рефлексии и извлечения универсальных принципов, применимых уже в реальных проектах.
Удостоверение о прохождении
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Деловая игра по сбору и анализу требований» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 21 сентября 2026 г.

IBS Training Center 
















