Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Запустите IT‑продукт за 6 недель

4.8
ФорматОнлайн
Длительность15 часов
Объём11 занятий
По окончании1
Всё для обучения

Как устроено обучение

Домашние задания
Сообщество студентов
Бесплатная часть
О курсе

Подробнее

Проверьте жизнеспособность идеи, получите первые продажи, подготовьтесь ко встрече с потенциальными инвесторами
Содержание

Программа курса

11 занятий
ТемаЧто внутри
01Задание для самопроверки №1 – Диагностика ресурсов. Модель успеха – Источники идей: тренды, практика генерации идей – Масштаб бизнеса. Источники идей

Подробности будут доступны на странице курса

02Что такое бизнес-модель. Виды шаблонов. Ключевые блоки бизнес-модели. Часть 1 – Ключевые блоки бизнес-модели. Часть 2 – 20 примеров различных бизнес-моделей – Задание для самопроверки №1

Подробности будут доступны на странице курса

03Задание для самопроверки №1 – Формулируем гипотезу и HADI-циклы – Рассчитываем ёмкость рынка и сегмента для B2B и B2C (PAM, TAM, SAM, SOM) – Анализируем существующие решения и конкурентов – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №2 – Задание для с

Подробности будут доступны на странице курса

04Проводим интервью. Психология проведения интервью – Задание для самопроверки №2 – Задание для самопроверки №3 – Подбор ЦА и рекрут на интервью: скрипты, правила, лайфхаки. Часть1 – Подбор ЦА и рекрут на интервью: скрипты, правила, лайфхаки. Часть 2 – Зада

Подробности будут доступны на странице курса

05Задание для самопроверки №4 – Целевая аудитория – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №2 – Где использовать УЦП – Задание для самопроверки №3 – Задание для самопроверки №1 – Ценностное предложение – Карта болей и задач клиента

Подробности будут доступны на странице курса

06Первые продажи в стартапе – Методология и инструменты продаж. Часть 1 – Каналы привлечения и продаж – Задание для самопроверки – Методология и инструменты продаж. Методичка – Методология и инструменты продаж. Часть 2

Подробности будут доступны на странице курса

07Быстрая сборка рекламной кампании и привлечение лидов – Задание для самопроверки – Аналитика продаж и экспериментов – Задание для самопроверки – Пример запуска рекламы во ВКонтакте

Подробности будут доступны на странице курса

08Переменные расходы – Контрольные вопросы – Постоянные расходы – Что такое unit‑экономика, для чего нужна и когда ее считать – Поиск «хаков» для кратного роста продукта – Пример расчета – Задание для самопроверки №1 – Доходы

Подробности будут доступны на странице курса

09Задание для самопроверки №1 – В какой момент, как перейти к разработке продукта – Как делать MVP. Основные ошибки и варианты решений – Контрольные вопросы – Что такое MVP, зачем его делать

Подробности будут доступны на странице курса

10Венчурные инвестиции от А до Я – PitchDeck. Как правильно упаковать информацию про проект – Смотрим на стартап глазами инвестора – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №1 – Как стартапу договариваться с инвестором по юридическим вопросам – До и 

Подробности будут доступны на странице курса

11Управление сотрудниками – Коммуникации внутри команды – Выстраивание коммуникаций вне команды – Эмоциональный интеллект – Управление процессами – Системное мышление – Когнитивная гибкость

Подробности будут доступны на странице курса

01Задание для самопроверки №1 – Диагностика ресурсов. Модель успеха – Источники идей: тренды, практика генерации идей – Масштаб бизнеса. Источники идей
02Что такое бизнес-модель. Виды шаблонов. Ключевые блоки бизнес-модели. Часть 1 – Ключевые блоки бизнес-модели. Часть 2 – 20 примеров различных бизнес-моделей – Задание для самопроверки №1
03Задание для самопроверки №1 – Формулируем гипотезу и HADI-циклы – Рассчитываем ёмкость рынка и сегмента для B2B и B2C (PAM, TAM, SAM, SOM) – Анализируем существующие решения и конкурентов – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №2 – Задание для с
04Проводим интервью. Психология проведения интервью – Задание для самопроверки №2 – Задание для самопроверки №3 – Подбор ЦА и рекрут на интервью: скрипты, правила, лайфхаки. Часть1 – Подбор ЦА и рекрут на интервью: скрипты, правила, лайфхаки. Часть 2 – Зада
05Задание для самопроверки №4 – Целевая аудитория – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №2 – Где использовать УЦП – Задание для самопроверки №3 – Задание для самопроверки №1 – Ценностное предложение – Карта болей и задач клиента
06Первые продажи в стартапе – Методология и инструменты продаж. Часть 1 – Каналы привлечения и продаж – Задание для самопроверки – Методология и инструменты продаж. Методичка – Методология и инструменты продаж. Часть 2
07Быстрая сборка рекламной кампании и привлечение лидов – Задание для самопроверки – Аналитика продаж и экспериментов – Задание для самопроверки – Пример запуска рекламы во ВКонтакте
08Переменные расходы – Контрольные вопросы – Постоянные расходы – Что такое unit‑экономика, для чего нужна и когда ее считать – Поиск «хаков» для кратного роста продукта – Пример расчета – Задание для самопроверки №1 – Доходы
09Задание для самопроверки №1 – В какой момент, как перейти к разработке продукта – Как делать MVP. Основные ошибки и варианты решений – Контрольные вопросы – Что такое MVP, зачем его делать
10Венчурные инвестиции от А до Я – PitchDeck. Как правильно упаковать информацию про проект – Смотрим на стартап глазами инвестора – Контрольные вопросы – Задание для самопроверки №1 – Как стартапу договариваться с инвестором по юридическим вопросам – До и 
11Управление сотрудниками – Коммуникации внутри команды – Выстраивание коммуникаций вне команды – Эмоциональный интеллект – Управление процессами – Системное мышление – Когнитивная гибкость
Документ после выпуска

1

Организатор

Автор курса

КонтурШколаКонтурШкола
Контур.Школа — лицензированный центр онлайн-образования. Помогаем получать, поддерживать и развивать профессиональные знания уже более 11 лет. Учим онлайн - на десктопе и в мобильном приложении - по направлениям: бухучет, госзакупки, кадры, охрана труда, маркетинг, продажи и повышение квалификации для учителей.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Направления:Стартап

Информация обновлена 16 февраля 2025 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы