Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Планирование и контроль исполнения проекта

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

16 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Стоимость курса
18 900

Подробнее о курсе

Описание Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и сформировать необходимые навыки, требуемые для планирования и контроля исполнения проектов. Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Основные принципы планирования

Ключевые определения (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч) Артефакты процесса планирования (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч) Важные факторы успеха планирования (теория 0,75ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).

  2. Практика планирования

Планирование – пошаговый алгоритм (теория 5ч; практика 6ч; необязательная практика 0,5ч).

  3. Практика контроля исполнения проекта

Основные принципы контроля исполнения (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч); Суть процесса контроля (теория 0,75ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч); Предупреждающие и корректирующие действия (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч); Инструменты измерения соответствия факта плану; Анализ отклонений по контрольным событиям (теория 0,25ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч); Анализ освоенного объема (Earned Value) (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч); Анализ остающегося объема работ (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч); Коммуникация результатов контроля (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Product Manager. Быстрый старт

Product Manager. Быстрый старт

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

ЛЭТИ
 онлайн
 40 ак. часов
  Перейти к курсу
Арт-дирекшн цифрового продукта

Арт-дирекшн цифрового продукта

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Управление требованиями в Agile

Управление требованиями в Agile

Delivery Manager

Delivery Manager

Product Marketing Manager в IT

Product Marketing Manager в IT

Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных