Планирование и контроль исполнения проекта

Планирование и контроль исполнения проекта

4.5

ФорматОнлайн

Длительность16 академ. часов

Объём3 занятий

УровеньСредний

По окончанииУдостоверение о прохождении

Всё для обучения

Как устроено обучение

Практические занятия

О курсе

Подробнее

Данный курс призван сформировать необходимые навыки для планирования и контроля исполнения проектов. Курс предлагает пошаговый подход к созданию календарных планов и методы контроля их исполнения, основанные на лучших практиках индустрии разработки ПО. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

Требования

Что нужно для старта

Прохождение тренинга PM-001 или знание и понимание затрагиваемых на нем тем.
Опыт участия в проектах разработки ПО..
Знание основ управления проектами и наличие хотя бы небольшого практического опыта..
Отсутствие практического управленческого опыта допустимо, если будет компенсироваться предварительной теоретической подготовкой в области управления проектами, активным интересом к этой теме и готовностью прикладывать все силы для того, чтобы держаться наравне с более опытными коллегами, работая в одной учебной группе с ними.

Результат

Что вы получите

Составлять календарные планы проектов.
Применять методы контроля исполнения проектов.
Анализировать отклонения и принимать корректирующие действия.
Коммуницировать результаты контроля.
Использовать инструменты earned value.

Аудитория

Для кого этот курс

Руководитель проекта

Содержание

Программа курса

3 занятия

№ТемаЧто внутри

01Основные принципы планирования

• Ключевые определения.
• Артефакты процесса планирования.
• Важные факторы успеха планирования.

02Практика планирования

• Планирование – пошаговый алгоритм.

03Практика контроля исполнения проекта

• Основные принципы контроля исполнения.
• Суть процесса контроля.
• Предупреждающие и корректирующие действия.
• Инструменты измерения соответствия факта плану;
• Анализ отклонений по контрольным событиям.
• Анализ освоенного объема (Earned Value).
• Анализ остающегося объема работ.
• Коммуникация результатов контроля.

01Основные принципы планирования

• Ключевые определения.
• Артефакты процесса планирования.
• Важные факторы успеха планирования.

02Практика планирования

• Планирование – пошаговый алгоритм.

03Практика контроля исполнения проекта

Документ после выпуска

Удостоверение о прохождении

Организатор

Автор курса

IBS Training Center

4.7Нет отзывов

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Подробнее об авторе

Мнения учеников