Подробнее
Что нужно для старта
- Данный курс разработан таким образом, чтобы быть доступным для всех желающих, независимо от их предварительного образования. Тем не менее, обладатели базовых знаний в области методов принятия управленческих решений, менеджмента, экономической культуры получат определенное преимущество при освоении материала.
Что вы получите
- Результатом успешного прохождения курса станет
- - понимание основных инструментов и подходов, применяемых в управлении бизнесом, -формирование комплексного понимания принципов функционирования предприятий, знание методов повышения их конкурентоспособности и эффективности путем управления бизнес-процессами процессами и оптимизацией бизнес-операций;
- - умений применять полученные знания на практике для улучшения результатов деятельности своей компании или стартапа.
Для кого этот курс
- Курс будет полезен студентам и магистрантам экономических специальностей, обучающихся по направлению подготовки 38.04.01 Экономика, начинающим предпринимателям, менеджерам среднего звена и специалистам, заинтересованным в повышение квалификации
Программа курса
- Взаимосвязь экономических систем и процессов
- Введение в экономику и управления бизнес-процессами
- Концепция бизнес-процессов: определения и характеристики
- Процессный подход в системе технического обслуживания
- Типология видов производственной деятельности
- Роль предпринимательства в экономическом развитии
- Цели и функции предприятия: процессный подход
- Процессно-ориентированная корпоративная культура
- Конкурентоспособность предприятия: процессный подход
- Процессный и функциональный подходы к управлению предприятием
- Процессы подразделений организации
- Моделирование бизнес-процессов организации
- Управление корпоративной информацией: процессный подход
- Лизинг: процессный подход к его реализации в организациях
- Эффективность деятельности предприятия: процессный подход
- Бизнес-процессы подразделений
- Межфункциональные и внутрифункциональные процессы
- Оптимизация бизнес-процессов в морской логистике
- Методологические аспекты функционирования организаций
- Эффективность деятельности предприятия: процессный подход
- Характеристики производственных фондов: процессный подход
- Ценообразование как бизнес-процесс
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Методы реинжиниринга бизнес-процессов
- Анализ показателей бизнес-процессов
- Этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
- Стандартизация бизнес- процессов как основа
- Методы моделирование бизнес- процессов
- Процесcная модель снижения производственных затрат
- Анализ и оптимизация процессов организации
- Выбор бизнес-процесса требующего оптимизации
- Измерение эффективности бизнес-процессов
- Итоговые тесты
- Глоссарий и список рекомендуемых источников
01Организация как элемент бизнес-системы
- Взаимосвязь экономических систем и процессов
- Введение в экономику и управления бизнес-процессами
- Концепция бизнес-процессов: определения и характеристики
- Процессный подход в системе технического обслуживания
- Типология видов производственной деятельности
- Роль предпринимательства в экономическом развитии
- Цели и функции предприятия: процессный подход
- Процессно-ориентированная корпоративная культура
- Конкурентоспособность предприятия: процессный подход
02Процессный подход к деятельности организации
- Процессный и функциональный подходы к управлению предприятием
- Процессы подразделений организации
- Моделирование бизнес-процессов организации
- Управление корпоративной информацией: процессный подход
- Лизинг: процессный подход к его реализации в организациях
- Эффективность деятельности предприятия: процессный подход
- Бизнес-процессы подразделений
- Межфункциональные и внутрифункциональные процессы
- Оптимизация бизнес-процессов в морской логистике
03Управление организацией на основе бизнес-процессов
- Методологические аспекты функционирования организаций
- Эффективность деятельности предприятия: процессный подход
- Характеристики производственных фондов: процессный подход
- Ценообразование как бизнес-процесс
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Методы реинжиниринга бизнес-процессов
- Анализ показателей бизнес-процессов
- Этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов в организациях
- Стандартизация бизнес- процессов как основа
- Методы моделирование бизнес- процессов
- Процесcная модель снижения производственных затрат
- Анализ и оптимизация процессов организации
- Выбор бизнес-процесса требующего оптимизации
- Измерение эффективности бизнес-процессов
- Итоговые тесты
04Словарь основных терминов и интернет - ресурсов
- Глоссарий и список рекомендуемых источников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Экономика и управление бизнес-процессами организации» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 12 августа 2026 г.

Stepik 

















