Управление программами проектов на основе Стандарта PMI 5 издание и ГОСТ Р 54871 - 2011
О курсе
Подробнее
#giftcert_form { position: fixed; top: 20%; bottom: 0; text-align: center; right: 0; height: fit-content; left: 0; margin: 0 auto; z-index: 100; width: 470px; background: #2e81c8; border-radius: 8px; box-shadow: 0px 1px 6px #3F3F3F; } #giftcert_form:after { background: #F9F9F9; margin: 10px; position: absolute; content: " "; bottom: 0; left: 0; right: 0; top: 0; z-index: -1; border: 1px #E5E5E5 solid; border-radius: 8px; } .giftcert_form_text { margin: 0; padding: 20px 10px; font-size: 14px; } .giftcert_form_button { display: inline-block; width: 15em; margin: 0px 5px 20px; font-size: 10px; color: rgba(255, 255, 255, .9); text-shadow: #2e7ebd 0 1px 2px; text-decoration: none; text-align: center; line-height: 1.1; padding: .7em 0; border: 1px solid; border-color: #60a3d8 #2970a9 #2970a9 #60a3d8; border-radius: 6px; outline: none; background: #60a3d8 linear-gradient(#89bbe2, #60a3d8 50%, #378bce); box-shadow: inset rgba(255, 255, 255, .5) 1px 1px; cursor: pointer; } a.giftcert_form_button:visited { color: rgba(255, 255, 255, .9); } .giftcert_form_button:first-line { font-size: 170%; font-weight: 700; } .giftcert_form_button:hover { color: rgb(255, 255, 255); background-image: linear-gradient(#9dc7e7, #74afdd 50%, #378bce); } .giftcert_form_button:active { color: rgb(255, 255, 255); border-color: #2970a9; background-image: linear-gradient(#5796c8, #6aa2ce); box-shadow: none; } .pop-up-close { cursor: pointer; position: absolute; text-align: center; width: 25px; border-radius: 50%; height: 25px; padding: 5px; color: white; background: #3081c9; top: -15px; right: -10px; font-size: 20px; border: solid 3px white; } X Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь. Вход Регистрация Обучение проходит на основе стандарта по управлению программами проектов PMI 5 Данный курс разработан в соответствии с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н и «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117). Цель курса - изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов. Курс основан на 5-oй редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 5th Edition (2024)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления программами проектов, о стандартах PMI в этой области. В курсе рассматриваются подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее принципы, составные части, домены управления; активности управления программами. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике с использованием ГОСТ Р 54871-2011 и паспортов госпроектов и госпрограмм. Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты. На протяжении всего курса предусматривается практикум по разработке пакета документов программы проектов, которые слушатели в дальнейшем смогут использовать в практической деятельности как готовые шаблоны. Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец. Курс готовит к экзамену Program Management Professional (PgMP). Наши преимущества: опираемся на собственный опыт реализации программ инновационного обучения. Курс читает один из первых PgMP в России, обладатель 3Р статусов – PfMP, PgMP, PMP. Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей подразделений (служб) компьютерного обеспечения, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности. Курс полезен руководителям и ведущим специалистам, которые вовлечены в деятельность по структурным изменениям в своей компании. Курс «Управление программами проектов на основе PMI® Standard for Program Management 2024 и ГОСТ Р 54871-2011» дает для подготовки ко всем сертификациям PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций: Technical Leadership Strategic Total PMI_RMP® PMI_SP® PMP(r)*® PgMP(r)® PMI_ACP® PfMP® PMI_PBASM *Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com). Полезная информация. Устав программы проектов • Скачать (DOCX, 18KБ) $(function(){ function unauthorizedcheck(id) { if (id = '1') { var oldhref = ' } var logon = $('span.enter').children('a').attr('href'); if (logon != '/profile') { $('.lid-magnet_download-button').attr('href', 'javascript:void(0)'); $(".giftcert_form_fill").toggle(); $("#giftcert_form").toggle(); } else { $(this).attr('href', oldhref); $(this).attr('target', '_blank'); } } $('body').on('click', '.unauthorizedcheck', unauthorizedcheck); }); // закрытие окна при клике по остальной области браузера (если нужно) $(document).mouseup(function(e) { var container = $("#giftcert_form"); if (container.has(e.target).length === 0) { container.hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); } }); // закрытие окна при клике на крест label.pop-up-close $(document).on('click', '.pop-up-close', function() { $(this).parent().hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); }); Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional) Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM. Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMI® PMBOK® Guide v.7. + Описание курса на официальном сайте PMI PMI, PMP, PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
- формировать бизнес-кейс и Устав программы;
- определять необходимость инициации программы проектов;
- формировать дорожную карту программы;
- определять и согласовывать источники финансирования программы;
- управлять выгодами программы;
- управлять рисками программы;
- передавать результаты программы в эксплуатацию.
Содержание
Программа курса
5 занятий№ТемаЧто внутри
01Модуль 1. Понятие программ проектов (2 ак. ч.)Что такое программа Когда необходимо вводить управление программами Соотнесение проектов, программ и портфелей Роли спонсора и менеджера программ Роль проектного офиса
02Модуль 2. Принципы управления программой (1 ак. ч.)Вовлеченные стороны Реализация выгод Синергия Команда команд Изменения Лидерство Риски Руководство
03Модуль 3. Ключевые элементы (домены) управления программой (8 ак. ч.)Согласование стратегии программы Управление выгодами программы Вовлечение заинтересованных сторон программы Руководство программой Сотрудничество Управление жизненным циклом программы Фазы программы – Определение, предоставление, закрытие
04Модуль 4. Активности, инструменты и техники управления программой по областям (4 ак. ч.)Управление интеграцией программы Активности фазы определения Формулирование Планирование Активности фазы предоставления Управление предоставлением Управление содержанием Управление финансами Управление производительностью Управление изменениями Управление расписанием Поддержка и передача выгод программы Управление коммуникациями Управление информацией Управление закупками Обеспечение и контроль качества Управление ресурсами Управление рисками Активности фазы закрытия Закрытие программы Финансовое закрытие Архивирование и передача информации Закрытие закупок Передача ресурсов Передача рисков Практикум Разработка Устава программы Разработка плана администрирования программы Разработка Плана управления выгодами программы Разработка матрицы рисков программы
05Модуль 5. Выводы (1 ак. ч.)Выводы по успешности применения инструментария управления программами
01Модуль 1. Понятие программ проектов (2 ак. ч.)
Что такое программа Когда необходимо вводить управление программами Соотнесение проектов, программ и портфелей Роли спонсора и менеджера программ Роль проектного офиса
02Модуль 2. Принципы управления программой (1 ак. ч.)
Вовлеченные стороны Реализация выгод Синергия Команда команд Изменения Лидерство Риски Руководство
03Модуль 3. Ключевые элементы (домены) управления программой (8 ак. ч.)
Согласование стратегии программы Управление выгодами программы Вовлечение заинтересованных сторон программы Руководство программой Сотрудничество Управление жизненным циклом программы Фазы программы – Определение, предоставление, закрытие
04Модуль 4. Активности, инструменты и техники управления программой по областям (4 ак. ч.)
Управление интеграцией программы Активности фазы определения Формулирование Планирование Активности фазы предоставления Управление предоставлением Управление содержанием Управление финансами Управление производительностью Управление изменениями Управление расписанием Поддержка и передача выгод программы Управление коммуникациями Управление информацией Управление закупками Обеспечение и контроль качества Управление ресурсами Управление рисками Активности фазы закрытия Закрытие программы Финансовое закрытие Архивирование и передача информации Закрытие закупок Передача ресурсов Передача рисков Практикум Разработка Устава программы Разработка плана администрирования программы Разработка Плана управления выгодами программы Разработка матрицы рисков программы
05Модуль 5. Выводы (1 ак. ч.)
Выводы по успешности применения инструментария управления программами
Организатор
Автор курса
СпециалистВедущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»
Подробнее об авторе Мнения учеников
Отзывы о курсе
Информация обновлена 28 сентября 2026 г.