Введение в тест-менеджмент + ИИ-возможности
Как устроено обучение
Подробнее
Что нужно для старта
- Для успешного прохождения курса желательны базовые знания в области разработки и тестирования программного обеспечения. Опыт работы в ИТ-проектах будет плюсом, но не является обязательным. ИЛИ SQA-026 «Введение в тестирование ПО» SQA-028 «Тест-дизайн» SQA-029 «Практикум по тест-дизайну»
Что вы получите
- Основам тест-менеджмента и управления качеством ПО.
- Методологиям и процессам тестирования, включая PDCA.
- Планированию и организации тестирования.
- Применению метрик для оценки качества.
- Определению ролей и ответственности в процессе тестирования.
- Верификации и валидации программного обеспечения.
- Использованию метрик качества в проектах.
Для кого этот курс
- Тест-менеджер
- Тестировщик
Программа курса
• Определение тест-менеджмента и его роль в разработке ПО.
• Основные цели и задачи тест-менеджмента.
• Понятие качества ПО.
• Определение качества по Филипу Кросби.
• Удовлетворенность потребителей и качество
• Планирование, обеспечение и контроль качества.
• Методология PDCA (Планирование, Выполнение, Проверка, Воздействие).
• Роль руководства в обеспечении качества.
• Цикл Деминга-Шухарта (PDCA).
• Постоянное улучшение процессов.
• Инженерия качества ПО и обеспечение качества ПО.
• Определение верификации и валидации.
• Методы статического и динамического тестирования.
• Основные метрики в проектах (продуктовые и процессные).
• Метрики в тестировании (плотность дефектов, эффективность тестирования и др.).
• Объективная оценка качества системы.
• Валидация требований к системе.
• Поиск и управление дефектами.
• Планирование раундов тестирования.
• Частота передачи версий на тестирование.
• Критерии начала раунда тестирования.
• Кто отвечает за качество ПО.
• За что отвечает тестировщик.
• Три главных вопроса тестировщику.
• Распространенные мифы о тестировщиках и тестировании.
• Причины заблуждений в управлении качеством.
• Автоматизация тестирования.
• Статистика и метрики в тестировании.
• Примеры из практики и кейсы.
01Введение в тест-менеджмент
• Определение тест-менеджмента и его роль в разработке ПО.
• Основные цели и задачи тест-менеджмента.
02Основы качества программного обеспечения
• Понятие качества ПО.
• Определение качества по Филипу Кросби.
• Удовлетворенность потребителей и качество
03Управление качеством
• Планирование, обеспечение и контроль качества.
• Методология PDCA (Планирование, Выполнение, Проверка, Воздействие).
• Роль руководства в обеспечении качества.
04Процессы и методологии тестирования
• Цикл Деминга-Шухарта (PDCA).
• Постоянное улучшение процессов.
• Инженерия качества ПО и обеспечение качества ПО.
05Верификация и валидация
• Определение верификации и валидации.
• Методы статического и динамического тестирования.
06Метрики качества
• Основные метрики в проектах (продуктовые и процессные).
• Метрики в тестировании (плотность дефектов, эффективность тестирования и др.).
07Роль тестирования в проекте
• Объективная оценка качества системы.
• Валидация требований к системе.
• Поиск и управление дефектами.
08Планирование тестирования
• Планирование раундов тестирования.
• Частота передачи версий на тестирование.
• Критерии начала раунда тестирования.
09Ответственность и роли в тестировании
• Кто отвечает за качество ПО.
• За что отвечает тестировщик.
• Три главных вопроса тестировщику.
10Мифы и заблуждения в тестировании
• Распространенные мифы о тестировщиках и тестировании.
• Причины заблуждений в управлении качеством.
11Практические аспекты тестирования
• Автоматизация тестирования.
• Статистика и метрики в тестировании.
• Примеры из практики и кейсы.
Сертификат о прохождении
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Введение в тест-менеджмент + ИИ-возможности» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 12 октября 2026 г.

IBS Training Center 


















