Академия АйТи Основы эффективного управления коммуникациями в проекте
О курсе
Подробнее
Практический курс, который не только даст теоретическое представление о коммуникациях в проекте, а также научит применять на практике инструменты для управления проектом, выстраивать процесс и планировать коммуникации в проектной команде. Интерактивный слайдовый курс. В течение курса информация подается в слайдовом формате с интерактивными элементами и иллюстрациями. Пройденные темы закрепляются практическими заданиями. В конце курса полученные знания закрепляются в итоговом тестировании.
Содержание
6 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Раздел 1
• Значение управления коммуникациями в проекте • Планирование коммуникаций • Распространение информации в проекте • Отчетность в проекте • Управление участниками проекта • Взаимосвязь процессов управления коммуникациями с другими бизнес-процессами в компании
02Раздел 2
• Значение планирования коммуникаций и связь с другими процессами в компании • Виды планирования коммуникаций • Анализ потребностей в коммуникациях • Документы входа: план-график проекта, реестр стейкхолдеров, организационная структура компании • Создание плана коммуникаций: состав, эффективность, актуализация
03Раздел 3
• Значение процесса распространения информации и связь с другими процессами • Виды коммуникаций в проекте • Инструменты коммуникаций • Управление результативностью проектной команды • Периодичность распространения информации
04Раздел 4
• Значение процесса подготовки отчетности и связь с другими процессами • Виды отчетности по проекту, ее назначение и периодичность • Составление глоссария как способ «говорить на одном языке» • Ведение архива проекта • Выученные уроки. Что это и как подготовить?
05Раздел 5
• Управление стейкхолдерами и ожиданиями участников проекта • Особенности коммуникации с различными членами команды проекта: заказчиком, спонсором, куратором • Выстраивание коммуникации с субподрядчиками • Представление проекта руководству компании • Трудные вопросы: эскалация, замалчивание проблем • Разрешение конфликтов
06Раздел 6
Подробности будут доступны на странице курса
01Раздел 1
• Значение управления коммуникациями в проекте • Планирование коммуникаций • Распространение информации в проекте • Отчетность в проекте • Управление участниками проекта • Взаимосвязь процессов управления коммуникациями с другими бизнес-процессами в компании
02Раздел 2
• Значение планирования коммуникаций и связь с другими процессами в компании • Виды планирования коммуникаций • Анализ потребностей в коммуникациях • Документы входа: план-график проекта, реестр стейкхолдеров, организационная структура компании • Создание плана коммуникаций: состав, эффективность, актуализация
03Раздел 3
• Значение процесса распространения информации и связь с другими процессами • Виды коммуникаций в проекте • Инструменты коммуникаций • Управление результативностью проектной команды • Периодичность распространения информации
04Раздел 4
• Значение процесса подготовки отчетности и связь с другими процессами • Виды отчетности по проекту, ее назначение и периодичность • Составление глоссария как способ «говорить на одном языке» • Ведение архива проекта • Выученные уроки. Что это и как подготовить?
05Раздел 5
• Управление стейкхолдерами и ожиданиями участников проекта • Особенности коммуникации с различными членами команды проекта: заказчиком, спонсором, куратором • Выстраивание коммуникации с субподрядчиками • Представление проекта руководству компании • Трудные вопросы: эскалация, замалчивание проблем • Разрешение конфликтов
06Раздел 6
Документ после выпуска
Удостоверение повышения квалификации Академия АйТи
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы эффективного управления коммуникациями в проекте» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 28 сентября 2026 г.