Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

8 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

сертификат

Стоимость курса
12 900

Подробнее о курсе

Эта деловая игра моделирует процесс анализа текущей ситуации в бизнесе и выработки предложений по ее улучшению. В ходе игры слушателям предстоит решить следующие задачи: Проанализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру. Построить модель организационной структуры компании. Используя шаблон Business Model Canvas, построить модель, описывающую бизнес-архитектуру на верхнем уровне. Построить AS IS модель бизнес-процесса. Разработать требования к информационной системе. Провести мозговой штурм для формирования перечня улучшений бизнес-процесса. Построить TO BE модель бизнес-процесса. В результате прохождения деловой игры слушатели получат опыт применения следующих техник бизнес-анализа: Анализ документов (Document Analysis); Организационное моделирование (Organizational Modelling); Бизнес-моделирование (Business Model Canvas); Анализ процессов (Process Analysis); Моделирование процессов (Process Modeling); Функциональная декомпозиция (Functional Decomposition); Мозговой штурм (Brainstorming).

Документ после выпуска

сертификат

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)

  2. Анализ документов (0,5 ч.)

  3. Организационное моделирование (0,5 ч.)

  4. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)

  5. Анализ процессов (1 ч.)

  6. Моделирование процессов (2 ч.)

  7. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)

  8. Мозговой штурм (1,5 ч.)

Предварительные требования

Понимание основ бизнес-анализа (например, прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ);

Опыт моделирования бизнес-процессов, знакомство с нотацией BPMN (например, прохождение курса REQ-038 BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)).

Анализ бизнес-документов

Анализ бизнес-процессов

Функциональная декомпозиция

Моделирование процессов

Мозговой штурм

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 19.09.2024

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных