Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

4.5
ФорматОнлайн
Длительность8 ак.ч.
Объём8 занятий
По окончаниисертификат
О курсе

Подробнее

Эта деловая игра моделирует процесс анализа текущей ситуации в бизнесе и выработки предложений по ее улучшению. В ходе игры слушателям предстоит решить следующие задачи: Проанализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру. Построить модель организационной структуры компании. Используя шаблон Business Model Canvas, построить модель, описывающую бизнес-архитектуру на верхнем уровне. Построить AS IS модель бизнес-процесса. Разработать требования к информационной системе. Провести мозговой штурм для формирования перечня улучшений бизнес-процесса. Построить TO BE модель бизнес-процесса. В результате прохождения деловой игры слушатели получат опыт применения следующих техник бизнес-анализа: Анализ документов (Document Analysis); Организационное моделирование (Organizational Modelling); Бизнес-моделирование (Business Model Canvas); Анализ процессов (Process Analysis); Моделирование процессов (Process Modeling); Функциональная декомпозиция (Functional Decomposition); Мозговой штурм (Brainstorming).
Требования

Что нужно для старта

  • Понимание основ бизнес-анализа (например, прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ);
  • Опыт моделирования бизнес-процессов, знакомство с нотацией BPMN (например, прохождение курса REQ-038 BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)).
  • Анализ бизнес-документов
  • Анализ бизнес-процессов
  • Функциональная декомпозиция
  • Моделирование процессов
  • Мозговой штурм
Содержание

Программа курса

8 занятий
ТемаЧто внутри
011. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

022. Анализ документов (0,5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

033. Организационное моделирование (0,5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

044. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

055. Анализ процессов (1 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

066. Моделирование процессов (2 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

077. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

088. Мозговой штурм (1,5 ч.)

Подробности будут доступны на странице курса

011. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)
022. Анализ документов (0,5 ч.)
033. Организационное моделирование (0,5 ч.)
044. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)
055. Анализ процессов (1 ч.)
066. Моделирование процессов (2 ч.)
077. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)
088. Мозговой штурм (1,5 ч.)
Документ после выпуска

сертификат

Организатор

Автор курса

IBS Training CenterIBS Training Center
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Направления:Бизнес-аналитика

Информация обновлена 4 августа 2024 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Начать без затрат

Бесплатные курсы