Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

BABOK Guide 3.0: Оценка решения

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

8 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

сертификат

Стоимость курса
12 900

Подробнее о курсе

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный стандарт практики бизнес-анализа, разрабатываемый Международным институтом бизнес-анализа (www.iiba.com). Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает основные задачи бизнес-анализа, а также общеупотребительные техники, используемые для их решения. Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения». В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации. Изучение ключевых понятий и обзор содержания области знания «Оценка решения» сопровождается подробными пояснениями и примерами из личного опыта инструкторов и мировой практики. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание теории. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA.

Документ после выпуска

сертификат

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Введение

  2. Обзор и определения (0,5 ч. - лекция)

  3. Метрики эффективности решения (0,5 ч. - лекция)

  4. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  5. Анализ метрик (0,4 ч. - лекция)

  6. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  7. Оценка ограничений решения (0,5 ч. - лекция)

  8. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  9. Оценка ограничений компании (0,4 ч. - лекция)

  10. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  11. Выработка рекомендаций по повышению ценности решения (0,4 ч. - лекция)

  12. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  13. Заключение (0,2 ч. - лекция)

Предварительные требования

Обязательно предварительное прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.

Базовые знания английского языка.

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

BABOK: Управление жизненным циклом требований

BABOK: Управление жизненным циклом требований

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

Матрица компетенций бизнес-аналитика

Матрица компетенций бизнес-аналитика

Введение в бизнес-моделирование

Введение в бизнес-моделирование

Построение бизнес-процессов компании на основе стратегии развития

Построение бизнес-процессов компании на основе стратегии развития

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных