Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

  Сложность

Начинающий специалист

  Длительность

16 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Стоимость курса
32 900

Подробнее о курсе

Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками. Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System). Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования. В ходе тренинга слушателям научатся моделировать исполняемые бизнес-процессы в нотациях BPMN и DMN, с учётом их последующего выполнения в CAMUNDA BPM, дополнять модели необходимыми для исполнения процесса данными и запускать процессы на выполнение. В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version): Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы Практика занимает не менее 50% времени тренинга и предполагает практическое использование слушателями всех модулей CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist и Cockpit для исполнение бизнес-процессов, а также использование CAMUNDA MODELER (Community Version) для моделирования бизнес-процессов.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Введение (теория 30 мин)

  2. Что такое BPMS (теория - 30 мин)

  3. Основы BPMN и DMN (теория 2 ч, практика 2 ч)

  4. Теория CAMUNDA – архитектура, обзор Modeler и модулей BPMS: Cockpit, TaskList и Admin (теория - 1 ч, практика - 30 мин)

  5. Моделирование и исполнение базовых элементов BPMN в CAMUNDA (шлюзы, сообщения, сигналы, таймер) (теория - 2 ч, практика - 2 ч)

  6. Обработка ошибок и эскалации в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1 ч)

  7. Использование нотации DMN в CAMUNDA (теория - 1 ч, практика 1 ч)

  8. Подпроцессы в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1,5 ч)

  ВСЕГО: Теория 8ч (50%), практика 8ч (50%)

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

BABOK: Управление жизненным циклом требований

BABOK: Управление жизненным циклом требований

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

Матрица компетенций бизнес-аналитика

Матрица компетенций бизнес-аналитика

Введение в бизнес-моделирование

Введение в бизнес-моделирование

Построение бизнес-процессов компании на основе стратегии развития

Построение бизнес-процессов компании на основе стратегии развития

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Основы бизнес - анализа

Основы бизнес - анализа

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных