Уметь настраивать и вести управленку — значит быть полезным для руководителей. ✔ Научитесь понимать, откуда приходят и куда уходят деньги компании. ✔ Поможете улучшить бизнес и дадите руководителям правильные управленческие решения. Вы получите рабочие шаблоны, таблицы и объем навыков уровня курса повышения квалификации с выдачей сертификата Центра обучения «Клерка». Бухгалтер, который умеет вести управленческий учет — важный сотрудник. Он помогает руководителю анализировать доходы и расходы компании. Показывает, как выгоднее распределить бюджет, и даёт управленческие решения. Директоры и собственники бизнеса также должны владеть управленкой, чтобы эффективно вести бизнес. Это поможет не оказаться в кассовом разрыве и больших долгах перед поставщиками. Вы научитесь видеть всё, что происходит с вашими деньгами. Аналитика, бюджетирование, настройка, отчётность, основы — эксперты по управленческому учёту научат всем этим вопросам. Уроки построили на практике: добавили больше 30 таблиц и инструкций по управленке. Написали тесты для отработки навыков. Мы обновили курс и добавили уроки, с которыми вы научитесь формировать три формы управленческого учета по операциям без проводок. Дадим новую рабочую таблицу по формированию основных форм управленческого учета: управленческий баланс, отчет и прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Результат

Что вы получите

Настраивать и вести управленческий учет, формировать бюджет компании
Автоматизировать управленческий учет в 1С
Формировать отчеты о прибылях и убытках, отчет о ДДС и управленческий баланс
Работать с таблицами Google и Excel
Рассчитывать KPI сотрудников и собирать ФОТ
Проводить анализ финансовой отчетности

Аудитория

Для кого этот курс

Для бухгалтеров — Возьмите на себя настройку и ведение управленки — станете золотым сотрудником для руководства. Нагрузка будет больше, зарплата тоже — вам будут готовы платить от 100 000 ₽
Для финансовых директоров и менеджеров — Вы должны знать управленку на 100%. Вести отчётность, финанализ, контролировать и строить бюджет — ваша прямая задача. Курс поможет подтянуть слабые места, чтобы собственник бизнеса не сомневался в вашем профессионализме
Для директоров — Управленческий учёт поможет выявить слабые места в бизнесе. Вы будете видеть все финансовые процессы. Сможете исправить ситуацию и увеличить прибыль компании.
Для бизнес-аналитиков — Сможете более прозрачно видеть все бизнес-процессы, строить гипотезы и предлагать успешные решения, чтобы поднять прибыль компании

Содержание

Программа курса

14 занятий

№ТемаЧто внутри

01Основы управленческого учета

• В чем важность этого курса
• Зачем осваивать управленческий учет
• В чем ценность управленческой отчетности
• Структурирование доходов
• Детальное структурирование расходов
• Тест №1

02Настройка аналитики

• Настройка аналитики доходов
• Настройка аналитики прямых расходов
• Настройка аналитики косвенных расходов
• Настройка аналитики банка и кассы
• Тест №2

03Выработка навыков составления управленческой отчетности

• Отчет о движении денежных средств
• Отчет о прибылях и убытках
• Управленческий баланс
• Прочие аналитические отчеты

04Внедряем управленческий учет в своей компании

• Определяемся с методом ведения управленческого учета. Кассовый метод vs метод начисления
• Выявляем текущее состояние системы управленческого учета
• Автоматизация управленческого учета в управленческих конфигурациях 1С, как обойтись без плана счетов
• Анализируем и регулируем бизнес-процессы
• Каким минимальным анализом должен владеть бухгалтер, для проверки корректности ведения учета
• Настройка управленческого учета с нуля: пример постановки
• Работа с формулами Excel
• Формирование трех форм управленческого учета по операциям без проводок

05Построение системы бюджетирования

• Что такое бюджетирование и для кого оно
• Финансовая структура бизнеса и центры ответственности
• Зачем нужно бюджетирование?
• Бюджеты: инструмент генерального директора, финансового директора и главбуха
• Построение системы бюджетирования и ее соблюдение
• Сопутствующие функции бюджета: KPI и противодействие воровству
• Как в кризис резать расходы правильно
• Тест №3

06Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент

• Что первее: финансовая модель или бюджет?
• Что может финансовый бюджет по сравнению с бюджетом
• Как с помощью ФМ и бюджета разработать стратегию бизнеса при кризисах, взлетах и плановом росте
• Инструкция по составлению бюджета
• Тест №4

07Как настроить управленческий учет в 1С

• Возможности «1С: Бухгалтерия 8»
• Автоматизация УУ малого и среднего предприятия. 1С:Управление нашей фирмой
• Автоматизация УУ малого и среднего предприятия. 1С: Комплексная автоматизация
• Автоматизация УУ на крупном предприятии. 1С:ERP Управление предприятием
• Автоматизация УУ на крупном предприятии. 1С: Управление холдингом 8
• Специализированные отраслевые решения. БИТ.ФИНАНС
• Специализированные отраслевые решения. БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

08Google и Excel в настройке управленческого учета

• Чем отличается Google от Excel
• Полезные функции Google и Excel
• Как найти и выгрузить нужную информацию в отчетах 1С
• Анализ больших объемов данных с помощью сводной таблицы на примере отчета от Валдберис
• Как связать разные таблицы в общий отчет

09Выгрузка данных из 1С и банка и Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

• Выгрузка данных из 1С и банка и составление ОДДС
• Как учитывать движение наличных денег в том числе карты физических лиц

10Визуализация данных на примере ОДДС

• Как настраивать визуализацию на примере ОДДС в Google
• Как настраивать визуализацию на примере ОДДС в Excel

11Как вести реестр контрагентов

• Как выгрузить данные из 1С и собрать задолженность контрагентов в Excel
• Как выгрузить данные из 1С и собрать задолженность контрагентов в Google

12Как рассчитать KPI менеджеров и собрать ФОТ за месяц

• Как собрать данные, от которых считается KPI

13Анализ финансовой отчетности

• Финансовая отчетность как рычаг управления бизнесом
• Три кита финансовой отчетности: ОПиУ, ДДС, Баланс
• Анализ ОПиУ: насколько мы эффективно работаем и где можно лучше?
• Читаем баланс = препарируем компанию
• Можем ли мы взять кредит или за счет чего расти?

14Итоговое тестирование по курсу

• Итоговое тестирование по курсу

01Основы управленческого учета

02Настройка аналитики

03Выработка навыков составления управленческой отчетности

04Внедряем управленческий учет в своей компании

05Построение системы бюджетирования

06Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент

07Как настроить управленческий учет в 1С

08Google и Excel в настройке управленческого учета

09Выгрузка данных из 1С и банка и Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

10Визуализация данных на примере ОДДС

• Как настраивать визуализацию на примере ОДДС в Google
• Как настраивать визуализацию на примере ОДДС в Excel

11Как вести реестр контрагентов

12Как рассчитать KPI менеджеров и собрать ФОТ за месяц

• Как собрать данные, от которых считается KPI

13Анализ финансовой отчетности

14Итоговое тестирование по курсу

• Итоговое тестирование по курсу

Документ после выпуска

Сертификат

Организатор

Автор курса

Центр обучения Клерк

4.6Нет отзывов

Онлайн-курсы для бухгалтеров, официальное повышение квалификации, вебинары, практикумы с лучшими лекторами страны. Только нужные темы: налоги, проверки, бухучёт, налоговая оптимизация, кадры, право Официальные удостоверения, курсы и мастер-классы с лучшими лекторами страны и профпереподготовка для бухгалтера и предпринимателя

Подробнее об авторе

Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Управленческий учет для бухгалтера: от азов до настройки в 1С, Excel, финансового менеджмента и бюджетирования» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных