Компетенции бизнес-аналитика: инструменты, продукт, ИИ
Как устроено обучение
Подробнее
Что нужно для старта
- Опыт работы бизнес- или системным аналитиком от 1 года. Знакомство с Agile.
Что вы получите
- Применять ключевые компетенции бизнес-анализа из BABOK 3.0 для решения задач и управления требованиями.
- Использовать ИИ-инструменты для автоматизации рутинных операций аналитика: анализа документов, подготовки артефактов, первичного исследования.
- Создавать стратегические продуктовые артефакты: Lean Canvas, Roadmap и приоритизированный бэклог
- Управлять жизненным циклом требований: приоритизировать, трассировать и валидировать.
- Усиливать коммуникацию и фасилитацию для работы со стейкхолдерами и проведения эффективных воркшопов.
- Формировать личный план развития карьеры с фокусом на продуктовые роли.
Для кого этот курс
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
- Руководитель проекта
Программа курса
• Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
• Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в условиях Agile, данных и ИИ.
• Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
• Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
• Инструмент в помощь: Использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
• Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
• Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
• Анализ бизнеса: Процессы, стейкхолдеры, архитектура.
• Стратегический анализ (BABOK): Основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
• Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
• Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
• Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
• Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
• Управление конфликтами и ожиданиями.
• Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
• Выбор инструментов под области BABOK: BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн.
• Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы).
• Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
• AI-инструменты (ChatGPT, Claude) на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты.
• Итоговый воркшоп: Решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
• Формирование плана развития (Skills Map): Как развивать компетенции дальше для карьерного роста
01Введение. Матрица компетенций современного BA
• Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
• Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в условиях Agile, данных и ИИ.
02Аналитическое мышление: от проблемы к решению
• Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
• Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
• Инструмент в помощь: Использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
03Поведенческие характеристики: эффективность и влияние
• Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
• Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
04Знание бизнеса и продуктовый контекст
• Анализ бизнеса: Процессы, стейкхолдеры, архитектура.
• Стратегический анализ (BABOK): Основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
05Коммуникационные навыки
• Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
• Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
• Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
06Навыки взаимодействия и фасилитации
• Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
• Управление конфликтами и ожиданиями.
• Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
07Инструментарий: от требований к продукту
• Выбор инструментов под области BABOK: BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн.
• Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы).
• Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
• AI-инструменты (ChatGPT, Claude) на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты.
08Интеграция. Практикум и карьерная стратегия
• Итоговый воркшоп: Решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
• Формирование плана развития (Skills Map): Как развивать компетенции дальше для карьерного роста
Удостоверение о прохождении
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Компетенции бизнес-аналитика: инструменты, продукт, ИИ» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 3 сентября 2026 г.

IBS Training Center 



















