Введение в бизнес-моделирование

Введение в бизнес-моделирование

4.7

ФорматОнлайн

Длительность16 академ. часов

Объём5 занятий

УровеньНачальный

По окончанииУдостоверение о прохождении

Всё для обучения

Как устроено обучение

Практические занятия

О курсе

Подробнее

Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.

Требования

Что нужно для старта

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.

Результат

Что вы получите

Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы.
Определять ключевые показатели эффективности.
Моделировать организационные структуры. 
Использовать инструменты Archi и Camunda Modeler. 
Управлять операционными рисками.
Применять стандарты TOGAF и ARCHIMATE. 
Разрабатывать планы перехода к целевым бизнес-моделям.

Аудитория

Для кого этот курс

Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта

Содержание

Программа курса

5 занятий

№ТемаЧто внутри

01Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE

• Практикум «Модель моделей».

02Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей

• Деловая игра «Построение дерева целей».

03Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур

• Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».

04Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей

• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».

05Варианты нотаций описания бизнес-процессов

• Кейс «Моделирование бизнес-процесса».

• Практикум «Модель моделей».

• Деловая игра «Построение дерева целей».

03Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур

• Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».

• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».

05Варианты нотаций описания бизнес-процессов

• Кейс «Моделирование бизнес-процесса».

Документ после выпуска

Удостоверение о прохождении

Организатор

Автор курса

IBS Training Center

4.7Нет отзывов

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Подробнее об авторе

Мнения учеников