IBS Training Center Введение в бизнес-моделирование
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.
Требования
Что нужно для старта
- Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.
Результат
Что вы получите
- Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы.
- Определять ключевые показатели эффективности.
- Моделировать организационные структуры.
- Использовать инструменты Archi и Camunda Modeler.
- Управлять операционными рисками.
- Применять стандарты TOGAF и ARCHIMATE.
- Разрабатывать планы перехода к целевым бизнес-моделям.
Аудитория
Для кого этот курс
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
- Руководитель проекта
Содержание
5 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE
• Практикум «Модель моделей».
02Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей
• Деловая игра «Построение дерева целей».
03Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур
• Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».
04Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей
• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
05Варианты нотаций описания бизнес-процессов
• Кейс «Моделирование бизнес-процесса».
01Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE
• Практикум «Модель моделей».
02Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей
• Деловая игра «Построение дерева целей».
03Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур
• Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».
04Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей
• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
05Варианты нотаций описания бизнес-процессов
• Кейс «Моделирование бизнес-процесса».
Документ после выпуска
Удостоверение о прохождении
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Введение в бизнес-моделирование» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Бизнес-аналитика
Информация обновлена 5 октября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
