Наставник. Развитие и рост показателей отдела
Наставник. Развитие и рост показателей отдела
Сложность
Пока неизвестно
Длительность
54 часа
Формат
онлайн
Документ
1
Стоимость курса
25 900 ₽
Подробнее о курсе
Разберитесь, как передавать опыт и знания новым сотрудникам, чтобы построить систему адаптации в компании и снизить текучку. Онлайн-обучение наставничеству с выдачей удостоверения о повышении квалификации или сертификата установленного образца
Документ после выпуска
1
Автор курса
Программа курса
- Портрет наставника - Роль наставника в бизнес-процессах компании - Формирование навыка у стажеров Вы узнаете, какими компетенциями и навыками должен обладать наставник и какие бизнес-задачи он решает. Изучите, что такое неосознанная компете
- Адаптация стажера - Обучение стажера Рассмотрим план адаптации нового сотрудника. Разберем, по каким причинам стажеры уходят из компании, и всегда ли наставник может это предупредить. Вы изучите стили наставничества: инструктаж, объяснение, ра
- Постановка задач стажеру - Обратная связь - Подача обратной связи Вы научитесь ставить задачи стажерам, контролировать их выполнение и давать письменную и устную обратную связь.
- Слушание - Типология и мотивы к обучению Рассмотрим критическое, активное, эмпатическое и пассивное слушание. Вы научитесь проводить транзактный анализ личности и определять мотивы к обучению.
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
обновлено: 12.07.2026
