КонтурШкола Наставник. Развитие и рост показателей отдела
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Разберитесь, как передавать опыт и знания новым сотрудникам, чтобы построить систему адаптации в компании и снизить текучку. Онлайн-обучение наставничеству с выдачей удостоверения о повышении квалификации или сертификата установленного образца
Содержание
4 занятияПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01- Портрет наставника
- Роль наставника в бизнес-процессах компании
- Формирование навыка у стажеров
Вы узнаете, какими компетенциями и навыками должен обладать наставник и какие бизнес-задачи он решает. Изучите, что такое неосознанная компете
Подробности будут доступны на странице курса
02- Адаптация стажера
- Обучение стажера
Рассмотрим план адаптации нового сотрудника. Разберем, по каким причинам стажеры уходят из компании, и всегда ли наставник может это предупредить. Вы изучите стили наставничества: инструктаж, объяснение, ра
Подробности будут доступны на странице курса
03- Постановка задач стажеру
- Обратная связь
- Подача обратной связи
Вы научитесь ставить задачи стажерам, контролировать их выполнение и давать письменную и устную обратную связь.
Подробности будут доступны на странице курса
04- Слушание
- Типология и мотивы к обучению
Рассмотрим критическое, активное, эмпатическое и пассивное слушание. Вы научитесь проводить транзактный анализ личности и определять мотивы к обучению.
Подробности будут доступны на странице курса
01- Портрет наставника - Роль наставника в бизнес-процессах компании - Формирование навыка у стажеров Вы узнаете, какими компетенциями и навыками должен обладать наставник и какие бизнес-задачи он решает. Изучите, что такое неосознанная компете
02- Адаптация стажера - Обучение стажера Рассмотрим план адаптации нового сотрудника. Разберем, по каким причинам стажеры уходят из компании, и всегда ли наставник может это предупредить. Вы изучите стили наставничества: инструктаж, объяснение, ра
03- Постановка задач стажеру - Обратная связь - Подача обратной связи Вы научитесь ставить задачи стажерам, контролировать их выполнение и давать письменную и устную обратную связь.
04- Слушание - Типология и мотивы к обучению Рассмотрим критическое, активное, эмпатическое и пассивное слушание. Вы научитесь проводить транзактный анализ личности и определять мотивы к обучению.
Документ после выпуска
1
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Наставник. Развитие и рост показателей отдела» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Управление персоналом
Информация обновлена 16 февраля 2025 г.