Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Особенности руководства и управления командой

4.8
ФорматОнлайн
Длительность72 часа
Объём4 занятий
По окончании1
Всё для обучения

Как устроено обучение

Домашние задания
Сообщество студентов
Бесплатная часть
О курсе

Подробнее

Овладейте инструментами руководителя и усвойте принципы управления командой, чтобы находить подход к любому сотруднику
Содержание

Программа курса

4 занятия
№ТемаЧто внутри
01- Компетенции руководителя - Принципы руководителя - Задачи руководителя Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Осво

Подробности будут доступны на странице курса

02- Планирование и распределение задач - Постановка задач - Контроль исполнения - Организация рабочих встреч и совещаний - Как выстраивать новый бизнес-процесс - Тайм-менеджмент Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оп

Подробности будут доступны на странице курса

03- Подбор персонала - Поиск кандидата - Адаптация нового сотрудника в отделе - Работа с командой Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разбер

Подробности будут доступны на странице курса

04- Нематериальная мотивация - Ситуационное лидерство - Работа с сопротивлениями сотрудника - Обратная связь - Делегирование Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к зад

Подробности будут доступны на странице курса

01- Компетенции руководителя - Принципы руководителя - Задачи руководителя Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Осво
02- Планирование и распределение задач - Постановка задач - Контроль исполнения - Организация рабочих встреч и совещаний - Как выстраивать новый бизнес-процесс - Тайм-менеджмент Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оп
03- Подбор персонала - Поиск кандидата - Адаптация нового сотрудника в отделе - Работа с командой Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разбер
04- Нематериальная мотивация - Ситуационное лидерство - Работа с сопротивлениями сотрудника - Обратная связь - Делегирование Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к зад
Документ после выпуска

1

Организатор

Автор курса

КонтурШколаКонтурШкола
Контур.Школа — лицензированный центр онлайн-образования. Помогаем получать, поддерживать и развивать профессиональные знания уже более 11 лет. Учим онлайн - на десктопе и в мобильном приложении - по направлениям: бухучет, госзакупки, кадры, охрана труда, маркетинг, продажи и повышение квалификации для учителей.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Особенности руководства и управления командой» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 16 февраля 2025 г.