Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Особенности руководства и управления командой

4.8
ФорматОнлайн
Длительность72 часа
Объём4 занятий
По окончании1
Всё для обучения

Как устроено обучение

Домашние задания
Сообщество студентов
Бесплатная часть
О курсе

Подробнее

Овладейте инструментами руководителя и усвойте принципы управления командой, чтобы находить подход к любому сотруднику
Содержание

Программа курса

4 занятия
ТемаЧто внутри
01- Компетенции руководителя - Принципы руководителя - Задачи руководителя Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Осво

Подробности будут доступны на странице курса

02- Планирование и распределение задач - Постановка задач - Контроль исполнения - Организация рабочих встреч и совещаний - Как выстраивать новый бизнес-процесс - Тайм-менеджмент Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оп

Подробности будут доступны на странице курса

03- Подбор персонала - Поиск кандидата - Адаптация нового сотрудника в отделе - Работа с командой Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разбер

Подробности будут доступны на странице курса

04- Нематериальная мотивация - Ситуационное лидерство - Работа с сопротивлениями сотрудника - Обратная связь - Делегирование Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к зад

Подробности будут доступны на странице курса

01- Компетенции руководителя - Принципы руководителя - Задачи руководителя Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Осво
02- Планирование и распределение задач - Постановка задач - Контроль исполнения - Организация рабочих встреч и совещаний - Как выстраивать новый бизнес-процесс - Тайм-менеджмент Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оп
03- Подбор персонала - Поиск кандидата - Адаптация нового сотрудника в отделе - Работа с командой Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разбер
04- Нематериальная мотивация - Ситуационное лидерство - Работа с сопротивлениями сотрудника - Обратная связь - Делегирование Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к зад
Документ после выпуска

1

Организатор

Автор курса

КонтурШколаКонтурШкола
Контур.Школа — лицензированный центр онлайн-образования. Помогаем получать, поддерживать и развивать профессиональные знания уже более 11 лет. Учим онлайн - на десктопе и в мобильном приложении - по направлениям: бухучет, госзакупки, кадры, охрана труда, маркетинг, продажи и повышение квалификации для учителей.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 16 февраля 2025 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Начать без затрат

Бесплатные курсы