КонтурШкола Тендерный отдел: построение и управление
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Курс для специалистов (в том числе среднего звена) и руководителей компаний‑поставщиков по 44‑ФЗ и 223‑ФЗ
Содержание
6 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01- Структура отдела и принципы его работы
- Распределение обязанностей сотрудников и типовые должностные инструкции
- Отчетность сотрудника перед руководителем
Подробности будут доступны на странице курса
02- Система оплаты и мотивации сотрудников
- KPI в закупках
- Требования к товарам, работам, услугам
- Бюджетное планирование участия в закупках
Подробности будут доступны на странице курса
03- Анализ заказчиков и конкурентов
- Условия поставки товаров, работ, услуг
- Взаимодействие с партнерами: соисполнитель, субподрядчик
- Переговоры о закупке: как и когда можно общаться с заказчиком
- Стратегии переговоров
- Основы дело
Подробности будут доступны на странице курса
04- Комплаенс в закупках
- Основные риски, возникающие при нарушениях правил участия в госзакупках
- Антимонопольная политика компании
Подробности будут доступны на странице курса
05- Планирование задач отдела. Анализ результатов работы
- Постановка задач
- Выстраивание новых бизнес-процессов
- Основы тайм-менеджмента
- Подбор персонала в отдел. Требования к кандидатам
- Управление персоналом, развитие сотрудников
Подробности будут доступны на странице курса
06- Soft skills руководителя и как их развивать
- Полезные навыки для руководителя
- Эмоциональный интеллект для руководителя
- Наставничество и самоанализ
- Управление конфликтами и принятие решений
Подробности будут доступны на странице курса
01- Структура отдела и принципы его работы - Распределение обязанностей сотрудников и типовые должностные инструкции - Отчетность сотрудника перед руководителем
02- Система оплаты и мотивации сотрудников - KPI в закупках - Требования к товарам, работам, услугам - Бюджетное планирование участия в закупках
03- Анализ заказчиков и конкурентов - Условия поставки товаров, работ, услуг - Взаимодействие с партнерами: соисполнитель, субподрядчик - Переговоры о закупке: как и когда можно общаться с заказчиком - Стратегии переговоров - Основы дело
04- Комплаенс в закупках - Основные риски, возникающие при нарушениях правил участия в госзакупках - Антимонопольная политика компании
05- Планирование задач отдела. Анализ результатов работы - Постановка задач - Выстраивание новых бизнес-процессов - Основы тайм-менеджмента - Подбор персонала в отдел. Требования к кандидатам - Управление персоналом, развитие сотрудников
06- Soft skills руководителя и как их развивать - Полезные навыки для руководителя - Эмоциональный интеллект для руководителя - Наставничество и самоанализ - Управление конфликтами и принятие решений
Документ после выпуска
1
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Направления:Управление бизнесом
Информация обновлена 16 февраля 2025 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
