КонтурШкола Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Получите новую профессию. Научитесь управлять проектами от разработки концепции до презентации результатов и сопровождения. Программа поможет выстроить эффективную систему управления проектами и системно решать управленческие задачи
Содержание
6 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01- Введение в профессию project manager
- Введение в проектное управление
- Два подхода к проектному управлению: классика и Agile
- Выбор методологии проектного управления
- Scrum-фреймворк
- Kanban-метод
Изучите основную терминологи
Подробности будут доступны на странице курса
02- Инициация проекта
- Устав проекта
- Работа с заинтересованными лицами
Научитесь определять контур проекта, формулировать его рамки, цели и критерии успешности. Рассмотрите реальный устав проекта и реестр стейкхолдеров.
Подробности будут доступны на странице курса
03- Планирование содержания проекта. Работа с требованиями в Waterfall
- Работа с требованиями в Agile
- Планирование сроков проекта по классике
- Планирование сроков проекта в Agile
- Команда проекта в классическом проектном управлении. Роли
Подробности будут доступны на странице курса
04- Реализация проекта. Мониторинг и контроль
- Проектная отчетность
Изучите три способа реализации проекта. Выстроите процесс управления изменениями на проекте и составите отчеты о статусе проекта.
Подробности будут доступны на странице курса
05- Операционный запуск проекта. Выстраивание поддержки результатов проекта
- Завершение проекта
Сформируете план запуска проекта, план Б и план отката. Разработаете систему послезапусковой поддержки результатов проекта.
Подробности будут доступны на странице курса
06- Разработка новых продуктов
- Оптимизация бизнес-процессов
- Цифровая трансформация
- Внедрение организационных изменений
- Проектный офис и его задачи
- Причины провала проектов
- Работа с виртуальными командами
- Инструменты pro
Подробности будут доступны на странице курса
01- Введение в профессию project manager - Введение в проектное управление - Два подхода к проектному управлению: классика и Agile - Выбор методологии проектного управления - Scrum-фреймворк - Kanban-метод Изучите основную терминологи
02- Инициация проекта - Устав проекта - Работа с заинтересованными лицами Научитесь определять контур проекта, формулировать его рамки, цели и критерии успешности. Рассмотрите реальный устав проекта и реестр стейкхолдеров.
03- Планирование содержания проекта. Работа с требованиями в Waterfall - Работа с требованиями в Agile - Планирование сроков проекта по классике - Планирование сроков проекта в Agile - Команда проекта в классическом проектном управлении. Роли
04- Реализация проекта. Мониторинг и контроль - Проектная отчетность Изучите три способа реализации проекта. Выстроите процесс управления изменениями на проекте и составите отчеты о статусе проекта.
05- Операционный запуск проекта. Выстраивание поддержки результатов проекта - Завершение проекта Сформируете план запуска проекта, план Б и план отката. Разработаете систему послезапусковой поддержки результатов проекта.
06- Разработка новых продуктов - Оптимизация бизнес-процессов - Цифровая трансформация - Внедрение организационных изменений - Проектный офис и его задачи - Причины провала проектов - Работа с виртуальными командами - Инструменты pro
Документ после выпуска
1
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Управление проектами» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Управление проектами
Информация обновлена 16 февраля 2025 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
