Специалист Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений
О курсе
Подробнее
На этом курсе Вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности. В рамках курса рассматриваются основы фреймворков внедрения ПО – Каскадные, итерационные, Agile (SCRUM, ХР, Kanban) и др. Подробно описываются виды интернет-проектов и пошаговые методики, значительно поднимающие шансы на успешность таких проектов. Курс предназначен для сотрудников компаний, отвечающих за поддержку, разработку, обслуживание интернет-проектов. В подготовке таких специалистов заинтересованы веб-студии, интеграторы, занимающиеся внедрением интернет-проектов, а также любые другие организации, в штате которых есть должности руководителя интернет-проектов. Если Вы заинтересованы в назначении на должность управляющего отделом или специалиста по интернет-проектам, а также желаете получить удостоверение о повышении квалификации, сдать сертификации Peoplecert® и Института управления проектами (PMI)® – это Ваш курс! PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
Результат
Что вы получите
- Разбираться в спектре методологий, фреймворков, подходов управления интернет-проектами
- Выбирать для каждого проекта наиболее верный процессный подход
- Создавать отделы интернет-проектов согласно стоящим перед Вами задачам
- Контролировать членов проектных команд
- Планировать и выполнять работы по предпроектному аудиту интернет-проектов
- Разрабатывать документацию по интернет-проектам разных уровней
- Подбирать специалистов, требующихся для реализации Вашего проекта
- Управлять процессами работ над интернет-проектами
- Грамотно передавать готовые интернет-ресурсы в коммерческую эксплуатацию
- Осознанно подходить к выбору способов разработки веб-ресурсов
- Правильно организовывать юридическую сторону взаимодействия подрядчиков и заказчиков.
Содержание
4 занятияПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Модуль 1. Введение в профессию (4 ак. ч.)
Понятие о профессии руководителя интернет-проекта. Основные требования работодателей. Виды интернет-проектов и основные бизнес-модели в Рунете. Понятие об управлении проектом. Методологии. Фреймворки. Процессы. Основные термины. Обзор процессов управления проектами. Каскадные, итеративные, спиральные модели управления. Обзор Agile методологий (SCRUM, XP, Kanban). Особенности процессных подходов. Выбор методологии. Софт для управления проектами. Артефакты процесса управления проектом.
02Модуль 2. Создание интернет-проекта от идеи к реализации (4 ак. ч.)
Аналитика сайта как отдельный проект Виды проектов в интернет-отделах компаний. Рассмотрение всех процессов разработки интернет-проекта пошагово. Процедуры работ исполнитель-заказчик. Работа с фрилансерами. Разработка концепции. Написание брифа. Прототипирование. Артефакты проекта. Договор. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.). Как подбирать исполнителей. Закрытие этапов. Управление рисками проекта. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта. Программное обеспечение для управления проектами (Microsoft Project и др.). Примеры проектной документации. Запуск сайта и его тестирование. Сдача проекта.
03Модуль 3. Софт для управления интернет-проектами (4 ак. ч.)
ПО для коллективной работы. ПО для управления требованиями, прототипирования, ведения бэклогов и выявленных ошибок, систем управления версиями кода, IDE, ведения документации по проектам, майндмэпы и др. Основные составляющие современного сайта. Последние тенденции в веб-дизайне и технологической составляющей сайта. Выбор CMS. Понятие о CMS, виды, разбор наиболее распространенных CMS Рунета. Подбор CMS и CMF под проект.
04Модуль 4. Аудит и сопровождение интернет-проекта (4 ак. ч.)
Особенности юридического сопровождения интернет-проектов. Организация тестирования. Процедуры завершения проекта. Передача проекта в коммерческую эксплуатацию. Мотивация членов команды. Юридическое оформление проекта.
01Модуль 1. Введение в профессию (4 ак. ч.)
Понятие о профессии руководителя интернет-проекта. Основные требования работодателей. Виды интернет-проектов и основные бизнес-модели в Рунете. Понятие об управлении проектом. Методологии. Фреймворки. Процессы. Основные термины. Обзор процессов управления проектами. Каскадные, итеративные, спиральные модели управления. Обзор Agile методологий (SCRUM, XP, Kanban). Особенности процессных подходов. Выбор методологии. Софт для управления проектами. Артефакты процесса управления проектом.
02Модуль 2. Создание интернет-проекта от идеи к реализации (4 ак. ч.)
Аналитика сайта как отдельный проект Виды проектов в интернет-отделах компаний. Рассмотрение всех процессов разработки интернет-проекта пошагово. Процедуры работ исполнитель-заказчик. Работа с фрилансерами. Разработка концепции. Написание брифа. Прототипирование. Артефакты проекта. Договор. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.). Как подбирать исполнителей. Закрытие этапов. Управление рисками проекта. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта. Программное обеспечение для управления проектами (Microsoft Project и др.). Примеры проектной документации. Запуск сайта и его тестирование. Сдача проекта.
03Модуль 3. Софт для управления интернет-проектами (4 ак. ч.)
ПО для коллективной работы. ПО для управления требованиями, прототипирования, ведения бэклогов и выявленных ошибок, систем управления версиями кода, IDE, ведения документации по проектам, майндмэпы и др. Основные составляющие современного сайта. Последние тенденции в веб-дизайне и технологической составляющей сайта. Выбор CMS. Понятие о CMS, виды, разбор наиболее распространенных CMS Рунета. Подбор CMS и CMF под проект.
04Модуль 4. Аудит и сопровождение интернет-проекта (4 ак. ч.)
Особенности юридического сопровождения интернет-проектов. Организация тестирования. Процедуры завершения проекта. Передача проекта в коммерческую эксплуатацию. Мотивация членов команды. Юридическое оформление проекта.
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 12 октября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
