Московский физико-технический институт Опцион: выделение долей для мотивации ключевых членов команды технологической компании
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Мастер-класс посвящен использованию опциона и долевого участия как инструмента мотивации ключевых сотрудников в технологическом бизнесе. Участники разберут, как удержать ценного члена команды без потери управленческого контроля, как определить размер доли, сроки ее вызревания, условия предоставления и возврата, а также как заранее снизить риски, если сотрудник после получения доли потеряет мотивацию. Практическая часть мастер-класса поможет сформировать позицию собственника для переговоров с ключевым сотрудником, подготовить сценарий разговора и подобрать коммуникативные формулы для обсуждения условий опциона.
Аудитория
Для кого этот курс
- Мастер-класс подойдет для владельцев и совладельцев технологических компаний, стартапов и растущего бизнеса, которые уже управляют командой и сталкиваются с необходимостью удерживать ключевых сотрудников через более сложные инструменты мотивации. Мастер-класс будет полезен тем, кто рассматривает выделение доли или опциона для CTO, продуктового лидера, коммерческого директора, ведущего разработчика или другого значимого члена команды, но хочет заранее просчитать условия, сохранить контроль над бизнесом и подготовиться к переговорам.
Содержание
4 занятияПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Разбор конструкции опциона и условий выделения доли
Поймем, из каких условий складывается опцион: размер доли, сроки вызревания, вклад сотрудника, ограничения и условия возврата. Отдельно обсудим, что делать, если сотрудник получил долю, но снизил вовлеченность.
02Практическая работа: формирование условий опциона
Участники разберут свою ситуацию или учебный кейс и соберут предварительные условия опциона: кому предложить долю, за какой вклад, в каком размере и на каких условиях.
03Переговорный сценарий и коммуникативные формулы
Подготовим сценарий разговора с ключевым сотрудником: как предложить опцион, как обозначить ожидания, как обсудить ограничения и как зафиксировать договоренности без конфликта.
04Итоговое обсуждение и фиксация результата мастер-класса
Зафиксируем итоговую позицию для переговоров: размер доли, сроки вызревания, условия выделения и возврата, а также ключевые формулировки для разговора с сотрудником.
01Разбор конструкции опциона и условий выделения доли
Поймем, из каких условий складывается опцион: размер доли, сроки вызревания, вклад сотрудника, ограничения и условия возврата. Отдельно обсудим, что делать, если сотрудник получил долю, но снизил вовлеченность.
02Практическая работа: формирование условий опциона
Участники разберут свою ситуацию или учебный кейс и соберут предварительные условия опциона: кому предложить долю, за какой вклад, в каком размере и на каких условиях.
03Переговорный сценарий и коммуникативные формулы
Подготовим сценарий разговора с ключевым сотрудником: как предложить опцион, как обозначить ожидания, как обсудить ограничения и как зафиксировать договоренности без конфликта.
04Итоговое обсуждение и фиксация результата мастер-класса
Зафиксируем итоговую позицию для переговоров: размер доли, сроки вызревания, условия выделения и возврата, а также ключевые формулировки для разговора с сотрудником.
Документ после выпуска
Сертификат о прохождении курса
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Опцион: выделение долей для мотивации ключевых членов команды технологической компании» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 28 сентября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
