Stepik Не работайте за сотрудников: практический курс для руководителей
О курсе
Подробнее
За 10 лет руководства я совершила почти все ошибки, которые нельзя было совершать:
спасала людей,
работала за других,
брала на себя чужую ответственность,
дружила с подчинёнными,
терпела там, где давно нужно было принимать жесткие решения.
Мне казалось, что хороший руководитель — это тот, кто всё выдержит.
А потом я выгорела и поняла: нет.
Хороший руководитель — тот, чью работу почти не видно, но благодаря ей всё работает без постоянного ручного управления.
Этот курс — про управленческие грабли, границы, ответственность, сложные решения и удалённую команду.
Без красивых сказок про лидерство.
Только опыт, ошибки и выводы, которые мне самой дались слишком дорого.
Этот курс не обещает, что вы больше никогда не ошибётесь.
Но он поможет вам раньше увидеть грабли — и не наступить на них со всей дури!
Требования
Что нужно для старта
- Этот курс подойдёт вам, если вы уже руководите людьми.
- Неважно, кто вы:
- руководитель команды;
- начальник отдела;
- директор;
- генеральный директор;
- собственник бизнеса с сотрудниками.
- Главное — у вас есть сотрудники, и вы хотите, чтобы они перестали висеть на вашей шее.
Аудитория
Для кого этот курс
- Для тех, кто впервые стал руководителем и внезапно понял, что управлять людьми намного сложнее, чем хорошо работать самому.
- Для тех, кто делает половину работы за сотрудников, потому что «так быстрее».
- Для тех, кто не может уйти в отпуск, выключить телефон или спокойно провести выходные.
- Для тех, кто боится увольнять, говорить «нет» и требовать соблюдения правил.
- Для тех, кто постоянно тушит пожары вместо того, чтобы строить систему.
- Для тех, кто устал быть незаменимым.
Содержание
8 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Руководитель — это не самый сильный исполнитель
- Введение
- Что делает руководитель
- Первое правило руководителя
02Как навести порядок в работе
- Задачи не живут в чате
- Как ставить задачи
- Инструкции
- Не плодите лишние документы и чаты
- Не всё срочное — важное
- Контроль без микроменеджмента
- Оценивать нужно результат, а не занятость
- Последовательность важнее строгости
03Управлять нужно регулярно
- Управлять нужно регулярно
- Планёрки
- Встречи 1:1
- Ретроспективы
- Тимбилдинги
04Как работать с людьми
- Критикуйте работу, а не человека
- Мотивация
- «Звезда» в команде
05Управленческие ловушки
- Дружба с подчинёнными
- Работа с друзьями и родственниками
- Семейные подряды
- Сплетни, личные переписки и тайные коалиции
- Чат без руководителя
- Умейте говорить «нет»
- Личные границы
06Найм, адаптация и расставание
- Собеседование
- 🚩 Красные флаги кандидата
- Стажировка
- 🚩 Красные флаги стажёра
- Адаптация и испытательный срок
- Увольнение
07Коммуникация и конфликты
- Культура переписки
- Конфликты
- Ошибаться можно. Врать — нельзя
- Между командой и начальством
08Как не сгореть на работе
- Выгорание
- Ошибаться — нормально
- Эпилог
01Руководитель — это не самый сильный исполнитель
- Введение
- Что делает руководитель
- Первое правило руководителя
02Как навести порядок в работе
- Задачи не живут в чате
- Как ставить задачи
- Инструкции
- Не плодите лишние документы и чаты
- Не всё срочное — важное
- Контроль без микроменеджмента
- Оценивать нужно результат, а не занятость
- Последовательность важнее строгости
03Управлять нужно регулярно
- Управлять нужно регулярно
- Планёрки
- Встречи 1:1
- Ретроспективы
- Тимбилдинги
04Как работать с людьми
- Критикуйте работу, а не человека
- Мотивация
- «Звезда» в команде
05Управленческие ловушки
- Дружба с подчинёнными
- Работа с друзьями и родственниками
- Семейные подряды
- Сплетни, личные переписки и тайные коалиции
- Чат без руководителя
- Умейте говорить «нет»
- Личные границы
06Найм, адаптация и расставание
- Собеседование
- 🚩 Красные флаги кандидата
- Стажировка
- 🚩 Красные флаги стажёра
- Адаптация и испытательный срок
- Увольнение
07Коммуникация и конфликты
- Культура переписки
- Конфликты
- Ошибаться можно. Врать — нельзя
- Между командой и начальством
08Как не сгореть на работе
- Выгорание
- Ошибаться — нормально
- Эпилог
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Не работайте за сотрудников: практический курс для руководителей» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Управление персоналом
Информация обновлена 21 сентября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
