Очень часто работа организаций культуры и искусства имеет некоммерческий характер. Управление такой организацией имеет свою специфику и нюансы. Менеджер организации культуры должен уметь учитывать тот факт, что ресурсы здесь поступают чаще всего не от прибыли, а путем привлечения их из различных источников: спонсорской помощи, благотворительных организаций. Грамотный специалист в управлении умеет выстраивать свою работу по взаимодействию с бизнес-организациями, спонсорами, проводить маркетинговые исследования и привлекать посетителей, формировать имидж и популярность организации. Менеджер также работает в направлении сохранения культурного наследия, развития социализации человека, социокультурного проектирования.