Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Service Desk и процессы поддержки ИТ - услуг

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

16 ак. ч. + 8 ак. ч. самостоятельно

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

Пока неизвестно

Стоимость курса
24 990

Подробнее о курсе

Работаете в сфере ИТ-поддержки и управления ИТ-инфраструктурой? Вам необходимо спланировать структуру службы Service Desk и сформировать её основные процессы?  Представляем Вам обновлённую версию курса, составленного на основе материала ИТИЛ 4. Он опирается на передовые стандарты и интегрирован в линейки профессионального развития программистов, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ-подразделений. По окончании обучения Вы сформируете целостное представление о деятельности по поддержке и эксплуатации услуг, её содержании и роли в жизненном цикле услуг в соответствии с материалом ИТИЛ. Вы достигнете глубокого понимания, как процессы эксплуатации и поддержки могут быть использованы для улучшения качества поддержки ИТ-услуг в организации и сможете самостоятельно выстроить и организовать работу Службы поддержки. Вы получите необходимый объем знаний, возможность анализа и адаптации к текущим условиям лучших практик по построению и совершенствованию процессов и функций оперативной поддержки и анализа. Процессы и практики: Управление инцидентами (Incident Management) Управление запросами на обслуживание (Request Fulfilment) Управление проблемами (Problem Management) Service Desk На практических занятиях, базирующихся на описании конкретной бизнес-ситуации: определите физическую и логическую структуру службы поддержки (help desk) сформируете правила определения приоритетов инцидентов определите возможные значения статусов инцидентов проводете анализ проблем, используя методы структурного анализа спланируете оптимальную структуру службы Service Desk, в том числе для DevOps структур Курс будет интересен для: ИТ-специалистов; Бизнес-менеджеров; Владельцев процессов; Руководителей и сотрудников ИТ, ответственных за поддержку и эксплуатацию ИТ-услуг; Специалистов и персонала поддержки, задействованных в процессах Службы поддержки; Других функциональных подразделений эксплуатации, участвующих в поддержке ИТ-услуг и эксплуатации ИТ-инфраструктуры, желающих повысить свою квалификацию и роль в этих функциях и процессах;   ИТ-менеджеров, которым требуется глубокое понимание процессов эксплуатации и поддержки в целях улучшения качества поддержки ИТ-услуг в организации. У слушателей формируется способность применять и адаптировать рекомендации лучших практик ИТ сервис менеджмента (ITSM) к организации, управлению и совершенствованию процессов эксплуатации ИТ-услуг, а именно: Ценность деятельности для бизнеса. Как деятельность службы поддержки (help desk) поддерживает жизненный цикл услуги. Как процессы поддержки взаимодействуют с другими процессами жизненного цикла услуг. Как постоянно совершенствовать операционную деятельность. Как оценивать деятельность по поддержке ИТ услуг, формировать метрики и KPI. Цели, задачи и охват процессов и практик ИТ поддержки. Политики, виды деятельности и техники процессов и практик. Оптимизация возможностей эксплуатации услуг. Понимание аспектов внедрения и развития Службы поддержки (help desk). Трудности, критические факторы успеха и риски. Ключевые показатели эффективности процессов поддержки и эксплуатации. Роли и ответственности в процессах и функциях поддержки и эксплуатации.

Автор курса

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

  Модуль 1. Управление услугами как практика &nbsp(2&nbspак.&nbspч.)

Основные принципы управления услугами Услуги, их параметры и характеристики Назначение, задачи и ценность для бизнеса Основные практики и процессы

  Модуль 2. Управление инцидентами (Incident Management) &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

  Модуль 3. Обработка сервисных запросов (Request Fulfilment) &nbsp(2&nbspак.&nbspч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Практика: разработать классификатор обращений, алгоритм обработки и пример модели

  Модуль 4. Управление проблемами (Problem Management) &nbsp(3&nbspак.&nbspч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Практика 2: Анализ проблем методами структурного анализа Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

  Модуль 5. Функция Service Desk (Техподдержка, Help Desk) &nbsp(5&nbspак.&nbspч.)

Назначение и задачи Лучшие практики организации работы службы поддержки Особенности организации первой линии при DevOps подходе Организационная структура и кадровое обеспечение Роли Service Desk Технологии и инструменты Практика 3: планирование структуры Service Desk

Что вы получите

применять и адаптировать рекомендации ИТИЛ к организации, управлению и совершенствованию процессов эксплуатации ИТ-услуг;

определять ценность деятельности услуг и практик по сопрвождению ИТ сервисов для бизнеса;

применять деятельность по поддержке для поддержания жизненного цикл услуги;

устанавливать взаимосвязь процессов поддержки с другими процессами жизненного цикла услуг;

использовать практики управления инцидентами, проблемами, сервисными запросами, службы поддержки для совершенствования операционной деятельности;

оценивать деятельность в практиках и процессах поддержки;

понимать цели, задачи и охват практик и процессов поддержки ИТ услуг;

определять политику, виды деятельности и техники процессов эксплуатации и поддержки;

оптимизировать возможности эксплуатации услуг;

определять трудности, критические факторы успеха и риски, связанные с практиками и процессами эксплуатации и поддержки ИТ услуг;

формировать ключевые показатели эффективности процессов эксплуатации и поддержки;

осознавать роли и ответственности в практиках эксплуатации и поддержки.

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Информационный менеджмент и технологии управления разработкой ИТ-продуктов

Информационный менеджмент и технологии управления разработкой ИТ-продуктов

ЛЭТИ
 онлайн
 36 ак. часов
  Перейти к курсу
Курс по управлению IT проектами

Курс по управлению IT проектами

ЛЭТИ
 онлайн
 96 часов
  Перейти к курсу
Основы методологии Agile для разработки ПО

Основы методологии Agile для разработки ПО

Шаблоны проектирования GoF. Редакция для .NET

Шаблоны проектирования GoF. Редакция для .NET

Запуск IT продуктов

Запуск IT продуктов

Практика разработки требований к ПО

Практика разработки требований к ПО

Специалист
 онлайн
 32 ак. ч. + 12 ак. ч. самостоятельно
  Перейти к курсу
IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий

Специалист
 онлайн
 40 ак. ч. + 20 ак. ч. самостоятельно
  Перейти к курсу

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных