Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Service Desk и процессы поддержки ИТ - услуг

4.3
ФорматОнлайн
Длительность16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Объём5 занятий
О курсе

Подробнее

Работаете в сфере ИТ-поддержки и управления ИТ-инфраструктурой? Вам необходимо спланировать структуру службы Service Desk и сформировать её основные процессы?  Представляем Вам обновлённую версию курса, составленного на основе материала ИТИЛ 4. Он опирается на передовые стандарты и интегрирован в линейки профессионального развития программистов, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ-подразделений. По окончании обучения Вы сформируете целостное представление о деятельности по поддержке и эксплуатации услуг, её содержании и роли в жизненном цикле услуг в соответствии с материалом ИТИЛ. Вы достигнете глубокого понимания, как процессы эксплуатации и поддержки могут быть использованы для улучшения качества поддержки ИТ-услуг в организации и сможете самостоятельно выстроить и организовать работу Службы поддержки. Вы получите необходимый объем знаний, возможность анализа и адаптации к текущим условиям лучших практик по построению и совершенствованию процессов и функций оперативной поддержки и анализа. Процессы и практики: Управление инцидентами (Incident Management) Управление запросами на обслуживание (Request Fulfilment) Управление проблемами (Problem Management) Service Desk На практических занятиях, базирующихся на описании конкретной бизнес-ситуации: определите физическую и логическую структуру службы поддержки (help desk) сформируете правила определения приоритетов инцидентов определите возможные значения статусов инцидентов проводете анализ проблем, используя методы структурного анализа спланируете оптимальную структуру службы Service Desk, в том числе для DevOps структур Курс будет интересен для: ИТ-специалистов; Бизнес-менеджеров; Владельцев процессов; Руководителей и сотрудников ИТ, ответственных за поддержку и эксплуатацию ИТ-услуг; Специалистов и персонала поддержки, задействованных в процессах Службы поддержки; Других функциональных подразделений эксплуатации, участвующих в поддержке ИТ-услуг и эксплуатации ИТ-инфраструктуры, желающих повысить свою квалификацию и роль в этих функциях и процессах;   ИТ-менеджеров, которым требуется глубокое понимание процессов эксплуатации и поддержки в целях улучшения качества поддержки ИТ-услуг в организации. У слушателей формируется способность применять и адаптировать рекомендации лучших практик ИТ сервис менеджмента (ITSM) к организации, управлению и совершенствованию процессов эксплуатации ИТ-услуг, а именно: Ценность деятельности для бизнеса. Как деятельность службы поддержки (help desk) поддерживает жизненный цикл услуги. Как процессы поддержки взаимодействуют с другими процессами жизненного цикла услуг. Как постоянно совершенствовать операционную деятельность. Как оценивать деятельность по поддержке ИТ услуг, формировать метрики и KPI. Цели, задачи и охват процессов и практик ИТ поддержки. Политики, виды деятельности и техники процессов и практик. Оптимизация возможностей эксплуатации услуг. Понимание аспектов внедрения и развития Службы поддержки (help desk). Трудности, критические факторы успеха и риски. Ключевые показатели эффективности процессов поддержки и эксплуатации. Роли и ответственности в процессах и функциях поддержки и эксплуатации.
Результат

Что вы получите

  • применять и адаптировать рекомендации ИТИЛ к организации, управлению и совершенствованию процессов эксплуатации ИТ-услуг;
  • определять ценность деятельности услуг и практик по сопрвождению ИТ сервисов для бизнеса;
  • применять деятельность по поддержке для поддержания жизненного цикл услуги;
  • устанавливать взаимосвязь процессов поддержки с другими процессами жизненного цикла услуг;
  • использовать практики управления инцидентами, проблемами, сервисными запросами, службы поддержки для совершенствования операционной деятельности;
  • оценивать деятельность в практиках и процессах поддержки;
  • понимать цели, задачи и охват практик и процессов поддержки ИТ услуг;
  • определять политику, виды деятельности и техники процессов эксплуатации и поддержки;
  • оптимизировать возможности эксплуатации услуг;
  • определять трудности, критические факторы успеха и риски, связанные с практиками и процессами эксплуатации и поддержки ИТ услуг;
  • формировать ключевые показатели эффективности процессов эксплуатации и поддержки;
  • осознавать роли и ответственности в практиках эксплуатации и поддержки.
Содержание

Программа курса

5 занятий
ТемаЧто внутри
01Модуль 1. Управление услугами как практика  (2 ак. ч.)

Основные принципы управления услугами Услуги, их параметры и характеристики Назначение, задачи и ценность для бизнеса Основные практики и процессы

02Модуль 2. Управление инцидентами (Incident Management)  (4 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

03Модуль 3. Обработка сервисных запросов (Request Fulfilment)  (2 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Практика: разработать классификатор обращений, алгоритм обработки и пример модели

04Модуль 4. Управление проблемами (Problem Management)  (3 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Практика 2: Анализ проблем методами структурного анализа Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

05Модуль 5. Функция Service Desk (Техподдержка, Help Desk)  (5 ак. ч.)

Назначение и задачи Лучшие практики организации работы службы поддержки Особенности организации первой линии при DevOps подходе Организационная структура и кадровое обеспечение Роли Service Desk Технологии и инструменты Практика 3: планирование структуры Service Desk

01Модуль 1. Управление услугами как практика  (2 ак. ч.)

Основные принципы управления услугами Услуги, их параметры и характеристики Назначение, задачи и ценность для бизнеса Основные практики и процессы

02Модуль 2. Управление инцидентами (Incident Management)  (4 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

03Модуль 3. Обработка сервисных запросов (Request Fulfilment)  (2 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Практика: разработать классификатор обращений, алгоритм обработки и пример модели

04Модуль 4. Управление проблемами (Problem Management)  (3 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса Виды деятельности, методы и техники Практика 2: Анализ проблем методами структурного анализа Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами Критические факторы успеха и показатели Сложности и риски Роли и ответственности

05Модуль 5. Функция Service Desk (Техподдержка, Help Desk)  (5 ак. ч.)

Назначение и задачи Лучшие практики организации работы службы поддержки Особенности организации первой линии при DevOps подходе Организационная структура и кадровое обеспечение Роли Service Desk Технологии и инструменты Практика 3: планирование структуры Service Desk

Организатор

Автор курса

СпециалистСпециалист
Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Service Desk и процессы поддержки ИТ - услуг» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 20 июля 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

ИТ-Менеджмент - курс переподготовки
−17%712 часов
ИТ-Менеджмент - курс переподготовки

Менеджмент в сфере информационных технологий требует наличия у специалиста навыков организации рабочего процесса и знаний в области IT. На работу не примут, если нет профессиональ…

Онлайн19 занятий
Текстовые уроки
39 910 ₽−17%
32 980 ₽Скидка до 14 сентября
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений
16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений

На этом курсе Вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности.…

Онлайн4 занятий
21 550 ₽
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ
2 328 часов
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ

Приветствие руководителя программы МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ Программа направлена на подготовку профессиональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией, эфф…

Онлайн8 занятий
880 000 ₽
Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами
−50%3 сентября
Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами

Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Научим использовать ИИ в работе. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

Онлайн38 занятий
124 444 ₽−50%
61 600 ₽Скидка до 5 сентября
PL - 900: Основы Microsoft Power Platform
PL - 900: Основы Microsoft Power Platform

Цель курса – рассказать о ценности для бизнеса и возможностях платформы Power. Создать простое приложение Power Apps, с помощью Common Data Service, создать панель Power BI, автом…

Онлайн6 занятий
Цена по запросу
ИТ-директор
3 сентября
ИТ-директор

Практический онлайн-курс, на котором вы освоите инструменты и навыки, необходимые для эффективного управления IT продуктом и командой. Погрузитесь в менеджмент и бюджетирование и…

Онлайн
Персональный наставникДомашние задания+4
167 760 ₽от 17 475 ₽/мес на 6990 мес.
Начать без затрат

Бесплатные курсы