Подробнее
Что нужно для старта
- Выполнение заданий по данному курсу базируется на применение знаний, умений и навыков, полученных при изучении таких дисциплин учебного плана как «Высшая математика», "Экономическая теория", «Менеджмент», а также предполагает применение знаний по теории вероятностей, математической статистике, умений работать на персональном компьютере.
Что вы получите
- - определять приоритеты личной и профессиональной деятельности;
- - организовывать процесс разработки решений;
- - выявлять факторы, влияющие на процессы разработки и реализации управленческих
- решений в условиях изменяющейся среды;
- - применять методы оптимизации решений;
- - адекватно и не предвзято оценивать предлагаемые альтернативы;
- - выбирать рациональные варианты действий в практических задачах принятия
- решений с использованием экономико-математических моделей;
- - принимать обоснованные решения.
Для кого этот курс
- Для студентов бакалавриата по направлениям подготовки 38.03.01 Экономика и 38.03.02 Менеджмент, а также для всех, кто стремится усвоить рациональные методы разработки и принятия решений.
Программа курса
- Введение в методы принятия управленческих решений
- Целевая ориентация организационно-управленческих решений
- Этапы разработки управленческих решений
- Психологические характеристики ЛПР
- Классификация управленческих решений
- Качество управленческого решения
- Экономическая информация как объект автоматизированной обработки
- Информационное обеспечение современной организации
- Методы принятия управленческих решений
- Основные представления об экономико-математическом моделировании
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
- Типология систем, в которых принимаются решения
- Анализ внешней среды и её влияние
- Технологии поддержки принятия управленческих решений
- Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
- Информационная поддержка принятия управленческих решений
- Сущность эффективности управленческих решений
- Условия обеспечения эффективности управленческих решений
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
- Ответственность как элемент процесса принятия решения
- Виды ответственности руководителя за принятое решение
- Экономическая культура ЛПР
- Контроль реализации управленческих решений
01Сущность и содержание управленческого решения
- Введение в методы принятия управленческих решений
- Целевая ориентация организационно-управленческих решений
- Этапы разработки управленческих решений
- Психологические характеристики ЛПР
- Классификация управленческих решений
- Качество управленческого решения
- Экономическая информация как объект автоматизированной обработки
- Информационное обеспечение современной организации
- Методы принятия управленческих решений
- Основные представления об экономико-математическом моделировании
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
02Разработка и выбор управленческих решений в различных условиях
- Типология систем, в которых принимаются решения
- Анализ внешней среды и её влияние
- Технологии поддержки принятия управленческих решений
- Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
03Эффективность управленческих решений
- Информационная поддержка принятия управленческих решений
- Сущность эффективности управленческих решений
- Условия обеспечения эффективности управленческих решений
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
04Ответственность руководителя за принятое решение
- Ответственность как элемент процесса принятия решения
- Виды ответственности руководителя за принятое решение
- Экономическая культура ЛПР
- Контроль реализации управленческих решений
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Методы принятия управленческих решений» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 12 августа 2026 г.

Stepik 

















