Stepik О курсе
Подробнее
Целью освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является получение теоретических знаний о методах разработки и принятия управленческих решений и приобретение умений и навыков их использования при решении практических задач.
Задачами дисциплины «Методы принятия управленческих решений» являются:
освоение методологических и практических подходов к разработке управленческих решений;
приобретение навыков анализа наиболее существенных факторов, обуславливающих качество принимаемых управленческих решений в организации в условиях изменяющейся внешней среды;
осознание роли информационных технологий и экономико-математических моделей в процессе подготовки, разработки и принятия управленческих решений в условиях цифровизации современной рыночной среды.
Планируемые результаты обучения включают также знания о том, что существуют различные виды ответственности руководителя за возможные последствия своих действий в процессе разработки и принятия управленческих решений.
Требования
Что нужно для старта
- Выполнение заданий по данному курсу базируется на применение знаний, умений и навыков, полученных при изучении таких дисциплин учебного плана как «Высшая математика», "Экономическая теория", «Менеджмент», а также предполагает применение знаний по теории вероятностей, математической статистике, умений работать на персональном компьютере.
Результат
Что вы получите
- - определять приоритеты личной и профессиональной деятельности;
- - организовывать процесс разработки решений;
- - выявлять факторы, влияющие на процессы разработки и реализации управленческих
- решений в условиях изменяющейся среды;
- - применять методы оптимизации решений;
- - адекватно и не предвзято оценивать предлагаемые альтернативы;
- - выбирать рациональные варианты действий в практических задачах принятия
- решений с использованием экономико-математических моделей;
- - принимать обоснованные решения.
Аудитория
Для кого этот курс
- Для студентов бакалавриата по направлениям подготовки 38.03.01 Экономика и 38.03.02 Менеджмент, а также для всех, кто стремится усвоить рациональные методы разработки и принятия решений.
Содержание
4 занятияПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Сущность и содержание управленческого решения
- Введение в методы принятия управленческих решений
- Целевая ориентация организационно-управленческих решений
- Этапы разработки управленческих решений
- Психологические характеристики ЛПР
- Классификация управленческих решений
- Качество управленческого решения
- Экономическая информация как объект автоматизированной обработки
- Информационное обеспечение современной организации
- Методы принятия управленческих решений
- Основные представления об экономико-математическом моделировании
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
02Разработка и выбор управленческих решений в различных условиях
- Типология систем, в которых принимаются решения
- Анализ внешней среды и её влияние
- Технологии поддержки принятия управленческих решений
- Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
03Эффективность управленческих решений
- Информационная поддержка принятия управленческих решений
- Сущность эффективности управленческих решений
- Условия обеспечения эффективности управленческих решений
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
04Ответственность руководителя за принятое решение
- Ответственность как элемент процесса принятия решения
- Виды ответственности руководителя за принятое решение
- Экономическая культура ЛПР
- Контроль реализации управленческих решений
01Сущность и содержание управленческого решения
- Введение в методы принятия управленческих решений
- Целевая ориентация организационно-управленческих решений
- Этапы разработки управленческих решений
- Психологические характеристики ЛПР
- Классификация управленческих решений
- Качество управленческого решения
- Экономическая информация как объект автоматизированной обработки
- Информационное обеспечение современной организации
- Методы принятия управленческих решений
- Основные представления об экономико-математическом моделировании
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
02Разработка и выбор управленческих решений в различных условиях
- Типология систем, в которых принимаются решения
- Анализ внешней среды и её влияние
- Технологии поддержки принятия управленческих решений
- Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
03Эффективность управленческих решений
- Информационная поддержка принятия управленческих решений
- Сущность эффективности управленческих решений
- Условия обеспечения эффективности управленческих решений
- Тестовое задание
- Упражнения по теме модуля
04Ответственность руководителя за принятое решение
- Ответственность как элемент процесса принятия решения
- Виды ответственности руководителя за принятое решение
- Экономическая культура ЛПР
- Контроль реализации управленческих решений
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Методы принятия управленческих решений» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 17 августа 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
