Stepik О курсе
Подробнее
Основная цель курса: дополнить инженерные компетенции слушателей видением технологического предпринимательства глазами бизнеса, рынка и клиента. В курсе будет рассказано, что нужно для того, чтобы проект состоялся не только с технической точки зрения, но и с точки зрения бизнеса. Полученная информация поможет понять: из чего состоит проект, как собрать необходимые ресурсы, команду и как продвигать проект дальше.
Содержание
9 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Введение в технологическое предпринимательство
- Вступление
- Специфика технологического предпринимательства. Как рождаются те
- Методики генерации идей и их применимость для разных случаев. Жи
- Тест
02С чего начать: команда стартапа
- Роли в стартапе и операционная модель стартапа
- Поиск команды. Технологии поиска и отбора людей в команду
- Коммуникации в команде
- Тест
03Этапы разработки продукта: подход Product development
- Технические и потребительские профили продукта, Agile
- Кейс
- Тест
04Исследование клиентов и потребностей: подход CustDev
- Описание и способы выбора целевой аудитории своего проекта
- Инструменты и технологии проверки гипотез
- Ценностное предложение
- Тест
05Исследование и работа с рынком стартапа
- Различные рынки и инструменты их оценки и метрики
- Тест
06Микроэкономика. Бизнес-модель проекта
- Построение бизнес-модели проекта и первичный просчет экономики
- Методики планирования. Связь с изменчивостью среды стартапа
- Тест
07Финансовая модель (обязательная часть) - от общего к частному
- Оценка инвестиционного бюджета. Взгляд инвестора
- Построение финансовой модели, оценка рисков и сценариев развития
- Тест
08Где взять ресурсы для проекта
- Типы ресурсов
- Модель win-win
- Партнерские отношения
- Тест
09Продвижение стартапа
- Сторителлинг и “бесплатный маркетинг”
- Формирование лояльного сообщества
- Продакшн с минимальным бюджетом
- Тест
- Конспект по курсу. Опрос после прохождения
01Введение в технологическое предпринимательство
- Вступление
- Специфика технологического предпринимательства. Как рождаются те
- Методики генерации идей и их применимость для разных случаев. Жи
- Тест
02С чего начать: команда стартапа
- Роли в стартапе и операционная модель стартапа
- Поиск команды. Технологии поиска и отбора людей в команду
- Коммуникации в команде
- Тест
03Этапы разработки продукта: подход Product development
- Технические и потребительские профили продукта, Agile
- Кейс
- Тест
04Исследование клиентов и потребностей: подход CustDev
- Описание и способы выбора целевой аудитории своего проекта
- Инструменты и технологии проверки гипотез
- Ценностное предложение
- Тест
05Исследование и работа с рынком стартапа
- Различные рынки и инструменты их оценки и метрики
- Тест
06Микроэкономика. Бизнес-модель проекта
- Построение бизнес-модели проекта и первичный просчет экономики
- Методики планирования. Связь с изменчивостью среды стартапа
- Тест
07Финансовая модель (обязательная часть) - от общего к частному
- Оценка инвестиционного бюджета. Взгляд инвестора
- Построение финансовой модели, оценка рисков и сценариев развития
- Тест
08Где взять ресурсы для проекта
- Типы ресурсов
- Модель win-win
- Партнерские отношения
- Тест
09Продвижение стартапа
- Сторителлинг и “бесплатный маркетинг”
- Формирование лояльного сообщества
- Продакшн с минимальным бюджетом
- Тест
- Конспект по курсу. Опрос после прохождения
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы технологического предпринимательства» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Предпринимательство
Информация обновлена 3 сентября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
