Stepik О курсе
Подробнее
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
Классические проблемы традиционного управления:
демотивация сотрудников,
перегруженность руководства,
нерешаемые сложности.
Многие воспринимают это как норму вещей. К счастью, есть альтернатива — бирюзовая система управления, которая позволяет устранить все эти проблемы, избавившись от причин их возникновения. Вы узнаете не только, как управлять по-бирюзовому, но и конкретный план перехода на такую модель с более привычных корпоративной или бюрократической. Всё это вы увидите на конкретных практических примерах из отечественных компаний.
Курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Аудитория
Для кого этот курс
- Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Содержание
6 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Введение
- О Фонде развития онлайн-образования
- Анкета слушателя курса
- READ ME. Организационная информация
02Неделя 1 – Виды управленческих парадигм
- Список литературы
- Введение
- Виды управленческих задач
- Тест: управление и лидерство
- Цветовая характеристика управленческих парадигм
- Шпаргалка по цветовой схеме
- Диагностический тест
- Ответственность, поручения и обещания
- Конспект
03Неделя 2 – Бирюзовая парадигма управления
- Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
- Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
- Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
- Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
- Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
- Инструменты для решения управленческих задач
- Тест: инструменты для решения управленческих задач
- Конспект
04Неделя 3 – Эволюция к бирюзовой парадигме управления
- Аудит текущей системы управления компанией
- Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
- Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
- Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
- Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
- Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
- Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
- Возможные возражения на предложение эволюционировать
- Тест: работа с возражениями
- Конспект
05Неделя 4 – Курсовой проект
- Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
- Выполнение курсового проекта
- Курсовой проект
- Ваши впечатления о курсе
06Неделя 5 – Дополнительные материалы
- Вебинар с преподавателем
01Введение
- О Фонде развития онлайн-образования
- Анкета слушателя курса
- READ ME. Организационная информация
02Неделя 1 – Виды управленческих парадигм
- Список литературы
- Введение
- Виды управленческих задач
- Тест: управление и лидерство
- Цветовая характеристика управленческих парадигм
- Шпаргалка по цветовой схеме
- Диагностический тест
- Ответственность, поручения и обещания
- Конспект
03Неделя 2 – Бирюзовая парадигма управления
- Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
- Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
- Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
- Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
- Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
- Инструменты для решения управленческих задач
- Тест: инструменты для решения управленческих задач
- Конспект
04Неделя 3 – Эволюция к бирюзовой парадигме управления
- Аудит текущей системы управления компанией
- Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
- Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
- Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
- Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
- Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
- Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
- Возможные возражения на предложение эволюционировать
- Тест: работа с возражениями
- Конспект
05Неделя 4 – Курсовой проект
- Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
- Выполнение курсового проекта
- Курсовой проект
- Ваши впечатления о курсе
06Неделя 5 – Дополнительные материалы
- Вебинар с преподавателем
Документ после выпуска
Выдается
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Cовременные практики бирюзового управления» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 3 сентября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
