Как снять ограничения и улучшить управление?

Что делать если человек  оказался опутан проблемами на работе и дома? Как определить правильные цели? С чего начинать решение проблем? Как искать ограничения и узкие места, которые мешают нам двигаться? Как фокусироваться на снятии ограничений и устранении узких мест? Как организовать непрерывные улучшения? Хотите узнать - регистрируйтесь на курсе и глубоко изучайте книгу Э. Голдратта и Д. Кокса "Цель. Процесс непрерывного улучшения". Эта книга и этот курс будут очень полезна всем, у кого есть в подчинении больше трёх человек и кто по столкнулся со всеми "прелестями" организации: несинхронной и рассогласованной работой сотрудников; срывами в исполнении поручений и заказов;й перегрузкой и "горением" одних" и "расслаблением" из-за отсутствия работы других; перебоями в поступлении денег - далее по списку. Эта книга и курс дают: систему понятий и моделей для решения организационных и производственных проблем; навыки мышления по решению организационных задач; способность понимать и настраивать операционные расходы, пропускную способность и запасы вашей организации - ключевые процессы системы Э. Голдратта и его теории ограничений; возможность для создания системы непрерывных улучшений в вашей организации.   Курс состоит из четырёх модулей и не имеет жестких сроков окончания и прохождения. Рекомендованное время работы -  от недели до месяца вдумчивого и системного чтения книги, включая поиск, просмотр видео и чтение текстовых материалов по курсу, обсуждения их в комментариях и  телеграмм канале.  Все покупатели курса могут принять участие в живых вебинарах с автором курса. Участие в вебинарах неограничено. На вебинарах вы сможете поделиться опытом освоения материала и обсудить свои проблемы и решения.  Информацию о времени ближайшего вебинара узнавайте на первом уроке курса.   На базе курса сформирована корпоративная и коучинговая программы (программы индивидуального и группового консультирования по развитию навыков курса).   Коучинговая программа включает в себя 4 персональных вебинара с автором курса  и содержит обсуждение решений и действий, связанных с использованием теории ограничений Э. Гольдратта в своей  практике, решением организационных проблем и стратегий преодоления "узких мест".  Корпоративная программа включает в себя дополнительные модули исходя из потребности группы в обучении. Стоимость коучинговой программы 89 тыс. рублей для одной группы, работающей над одним проектом с численностью от одного до пяти человек, . Стоимость корпоративной программы уточняйте по запросу. Для покупки корпоративной или коучинговой программы обращайтесь по адресу v5093075@gmail.com.       Курс входит в курсы книжного клуба Владислава Тарасенко. Цель книжного клуба - организация коллективного взаимодействия, творчества и совместного развития на базе прочтения, понимания и обсуждения важных книг.  О принципах и идеологии книжного клуба смотрите тут https://youtu.be/EwbY3bUk7s4.   Курсы и книги книжного клуба: по книге "Поток..." Михая Чинсентмихайи https://stepik.org/course/64968, по книге "Черный лебедь..." Нассима Талеба https://stepik.org/course/62263, по книге "Масштаб..." Джеффри Уэста https://stepik.org/course/62161, по книге "Цель. Процесс непрерывного улучшения" Э. Гольдратта и Д. Кокса https://stepik.org/course/71816. по книге Джейми Леви "UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать". по книге "От знания к творчеству..." Михаила Эпштейна https://stepik.org/course/71477, курс "Устройство государств, обществ и культур в сырьевых экономиках" по книге «Природа зла…» Александра Эткинда https://stepik.org/course/72023.   Telegram группа книжного клуба: https://t.me/joinchat/Cq3bahsUFcRltbbpVb4mjQ