Бизнес-модели компании и операционная эффективность
О курсе
Подробнее
Курс «Бизнес-модели и операционная эффективность» предназначен для студентов магистратуры направлений Менеджмент и Экономика. Его задача – освоить инструменты создания эффективной бизнес-модели и трансформации существующих моделей бизнеса с целью повышения эффективности. В курсе представлены шаблоны моделирования бизнеса, цепочки создания ценности, бизнес-процессов и руководства по перестройке бизнес-модели. Студенты осваивают инструменты моделирования, используя кейсы, задачи и видеолекции. Студенты, заинтересованные в более глубоком изучении отдельных тем, имеют возможность воспользоваться списками рекомендуемой литературы и электронных материалов.
Цель курса – практическое освоение навыков моделирования бизнеса и настройки бизнес-модели для повышения ее эффективности.
Курс рассчитан на 16 недель (8 зачетных единиц, 16-я неделя - итоговая аттестация)
Автор курса:
Ангелина Алексеевна Долгая – кандидат экономических наук, бизнес-консультант, доцент Института экономики и менеджмента БФУ им. И. Канта
_________________
Курс направлен на формирование знаний:
— современных методов управления для решения стратегических задач (ПК-3);
- основ моделирования организационного и бизнес-развития (ПК-2).
Освоение курса будет способствовать развитию следующих умений и навыков:
— управления коллективами в сфере своей профессиональной деятельности (ОПК-2);
- управлять коммерческими организациями и командами (ПК-1);
— действовать в нестандартных ситуациях (ОК-2);
— владеть методами экономического анализа поведения экономических агентов (ПК-5).
Курс состоит из кратких (5-10 минут) видеолекций, разнообразных информационных материалов (презентации, шаблоны и инструкции, кейсы), заданий, промежуточных и итоговых тестов.
- Необходимы базовые знания экономики фирмы
- Студенты магистратуры направлений "экономика", "менеджмент".
Содержание
Программа курса
4 занятия№ТемаЧто внутри
01Основы бизнес-моделирования- Типология бизнес-моделей
- Вопросы для самопроверки
- Моделирование бизнеса - ПРАКТИКА
02Операционная деятельность компании- Место операционных процессов в организации бизнес-модели
- Моделирования цепочки добавленной стоимости
03Эффективность: основные понятия и измерители- Три кита операционной эффективности
- Эффективность технологий
- Эффективность процессов
- Эффективность сотрудников
04Методы бизнес-моделирования- Экономическое бизнес-моделирование
- Практика экономического бизнес-моделирования
- Принципы моделирования бизнес-процессов
- Практика оптимизации бизнес-процессов
- Трансформация бизнес-модели
- Практика конструирования бизнес-модели
01Основы бизнес-моделирования
- Типология бизнес-моделей
- Вопросы для самопроверки
- Моделирование бизнеса - ПРАКТИКА
02Операционная деятельность компании
- Место операционных процессов в организации бизнес-модели
- Моделирования цепочки добавленной стоимости
03Эффективность: основные понятия и измерители
- Три кита операционной эффективности
- Эффективность технологий
- Эффективность процессов
- Эффективность сотрудников
04Методы бизнес-моделирования
- Экономическое бизнес-моделирование
- Практика экономического бизнес-моделирования
- Принципы моделирования бизнес-процессов
- Практика оптимизации бизнес-процессов
- Трансформация бизнес-модели
- Практика конструирования бизнес-модели
Организатор
Автор курса
StepikStepik — образовательная платформа и конструктор онлайн-курсов. Мы разрабатываем алгоритмы адаптивного обучения, сотрудничаем с авторами MOOC, помогаем в проведении олимпиад и программ переподготовки. Наша цель — сделать образование открытым и удобным.
Stepik — широко известная российская образовательная платформа, основанная в 2013 году. На Stepik зарегистрировано более миллиона пользователей из России и стран СНГ.
В настоящее время на Stepik представлены несколько тысяч учебных курсов на самые разные темы.
Подробнее об авторе Мнения учеников
Отзывы о курсе
Информация обновлена 3 сентября 2026 г.