Курс ориентирован на нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, MSF, Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др.. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации. Курс сочетает теоретический материал с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений. На курсе слушатели прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике. Успешное окончание курса позволит специалистам: Понимать принципы управления ИТ проектами. Определять влияние среды на ход проекта. Управлять ходом проектов различных типов: классические, гибкие (agile), гибридные проекты, применяя инструменты, техники и методы инициации, планирования, контроля и завершения проекта. Управлять жизненным циклом разработки продукта. Строить управление на основе гибких методологий управления проектами: Agile / Scrum Применять метод Kanban для организации управления потоками работ