Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Управление рисками

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

20 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Стоимость курса
23 500

Подробнее о курсе

Описание Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное. В итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками как оно должно быть на самом деле». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?! Тренинг призван дать менеджерам проектов и техническим специалистам необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО. Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Введение (теория – 3 ч.)

Ключевые определения Сопротивление управлению рисками Процесс управления рисками Артефакты управления рисками

  2. Сбор и анализ первичной информации (теория – 0,5 ч.)

  3. Выработка подходов к управлению рисками (теория – 0,25 ч.)

  4. Идентификация рисков (теория – 2 ч., практика – 2 ч.)

Подходы к идентификации рисков Формулировки рисков Основные ошибки идентификации рисков

  5. Анализ рисков (теория – 3,5 ч., практика – 2,5 ч.)

Задачи анализа рисков Атрибуты рисков Виды анализа рисков Выделение наиболее существенных рисков Оценка общего риска проекта

  6. Планирование работы с рисками (теория – 2 ч., практика – 0,5 ч.)

Виды планов Стратегии управления рисками Владелец риска Цепочки планов Оптимизация планирования работы с рисками Рисковые резервы

  7. Мониторинг рисков (теория – 0,5 ч.)

  8. Контроль рисков (теория – 0,25 ч.)

  9. База (реестр) рисков проекта и организации (теория – 0,5 ч., практика – 2 ч.)

  10. Управление рисками в аджайл проектах (теория – 0,25 ч.)

  11. Пример успешного управления рисками (теория – 0,75 ч.)

  Всего: теория – 13 ч. (65%), практика – 7 ч. (35%).

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Управление рисками для руководителей

Управление рисками для руководителей

Противодействие корпоративному мошенничеству и управление уголовно-правовыми рисками при осуществлении основных бизнес-процессов

Противодействие корпоративному мошенничеству и управление уголовно-правовыми рисками при осуществлении основных бизнес-процессов

Предпринимательские риски в деятельности корпорации

Предпринимательские риски в деятельности корпорации

«Государственное и муниципальное управление по профилю «Государственная и муниципальная служба» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению»

«Государственное и муниципальное управление по профилю «Государственная и муниципальная служба» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению»

«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»

«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»

«Государственное и муниципальное управление в сфере культуры и искусства» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению в сфере культуры и искусства»

«Государственное и муниципальное управление в сфере культуры и искусства» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению в сфере культуры и искусства»

«Государственное и муниципальное управление в сфере физической культуры и спорта» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению в области физической культуры и спорта»

«Государственное и муниципальное управление в сфере физической культуры и спорта» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению в области физической культуры и спорта»

Предпринимательские риски в деятельности корпорации

Предпринимательские риски в деятельности корпорации

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных