Антикризисное управление: как сохранить бизнес, команду и работу

Антикризисное управление: как сохранить бизнес, команду и работу

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

32 часа

  Формат

очно

  Документ

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Стоимость курса
50 000

Подробнее о курсе

О программе Гусейн Иманов, ex-топ-менеджер международной корпорации Vestel, международный предприниматель: «Приветствую вас, друзья! В 2006 году, когда я только начинал карьеру в международной компании, меня резко повысили. Я пришел на расстрельную стартовую должность менеджера по региональным продажам. Никто не ждал от меня высоких результатов, но я умел управлять собой и добивался того, чего компания не могла получить годами. Так, спустя время мне предложили собрать под меня отдел и начать управлять. Я не был готов к этому, но за возможность ухватился. Тогда я экстренно стал скупать книги, которые могли бы сделать из меня первоклассного управленца. Я читал по ночам, проходил обучения и брал тренинги, которые могли стоить десятки тысяч долларов. И знаете, что? Такого обучения и книг я не нашел. Устав от “воды”, я пообещал себе, что когда-нибудь напишу книгу, которая поможет тем, кто, как и я, оказался в такой ситуации. Вместе с книгой появился и этот курс, где я собрал выжимку всего управленческого опыта, лучшие мировые практики и ценную информацию, полученную от ведущих предпринимателей, бизнес-тренеров и топ-менеджеров мировых корпораций. Я прошел несколько крупных кризисов, включая мировые. И именно в это время я, моя команда и моя компания делали самые выдающиеся результаты. Программа направлена на изучение антикризисного управления, которое поможет руководителю, топ-менеджеру или менеджеру среднего звена: - выстоять в любой кризис, сохранив свое место, команду и компанию - не терять в бизнес-показателях - узнать о главных правилах управления, которые работают в любые времена Чтобы вы могли быстро получить концентрированные знания и сразу начать их применять, я намеренно сделал этот курс коротким. Он будет идти всего один месяц, за который вы, уверен, вырастите как руководитель и лидер, и станете бесценным для своей компании. Буду рад видеть вас, друзья. До встречи! » Авторский курс по антикризисному управлению от Гусейна Иманова, ex-топ-менеджера международной корпорации Vestel с оборотом $5 млрд. Слушатели:   узнают базовые принципы и правила грамотного руководства бизнесом и командой поймут, как проверять компанию на устойчивость к кризисам научатся собирать сильную команду и управлять ей с позиции лидера узнают, как предвидеть кризис и как проверить бизнес на устойчивость будут готовы к любым кризисам, сохранят бизнес, людей и свое место в компании Курс – это выжимка 14-летнего корпоративного опыта и собственные наработки как руководителя, так и собственника своих компаний.  Программа реализуется с применением дистанционных образовательных технологий в полном объеме.

Место проведения

Москва,  Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 223

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Автор курса

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.

Программа курса

  Принципы управления: что важно руководителю

  Руководитель: качества, управление, система оценок, генералитет

  Команда: люди и регламенты

  Ключевые показатели: метрики успешности руководства

  Продукт: анализ, поставщики, продвижение

  Образование: система, тренинги, тесты

  Финансы: планирование, бюджетирование, анализ

  Стресс-тест: проверка бизнеса на устойчивость к кризисам

  Антикризисный план: оптимизация, адаптация

  Начало, середина, конец: циклы развития кризиса

  Лидерство: инструменты, техники, паттерны поведения

  Диверсификация: рынки, стратегии, прибыль

  Антикризисные инструменты: must для управленца

Для кого этот курс

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова - ведущего экономического Университета России.

Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.

Прямое общение со спикером ведущих ВУЗов, бизнес-блогером, международным предпринимателем и ex-топ-менеджером Vestel.

Возможность пройти повышение квалификации в удобном формате обучения – онлайн с применением дистанционных образовательных технологий.

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 30.06.2025

Похожие курсы

Курсы event-менеджеров.

Курсы event-менеджеров.

Операционный директор

Операционный директор

Руководитель департамента декарбонизации

Руководитель департамента декарбонизации

Разработка стратегии организации

Разработка стратегии организации

Директор по стратегическому развитию

Директор по стратегическому развитию

MBA Стратегический менеджмент

MBA Стратегический менеджмент

Социальный и политический менеджмент в цифровой среде

Социальный и политический менеджмент в цифровой среде

MINI-MBA: Эффективный руководитель

MINI-MBA: Эффективный руководитель