Антикризисное управление: как сохранить бизнес, команду и работу

О программе Гусейн Иманов, ex-топ-менеджер международной корпорации Vestel, международный предприниматель: «Приветствую вас, друзья! В 2006 году, когда я только начинал карьеру в международной компании, меня резко повысили. Я пришел на расстрельную стартовую должность менеджера по региональным продажам. Никто не ждал от меня высоких результатов, но я умел управлять собой и добивался того, чего компания не могла получить годами. Так, спустя время мне предложили собрать под меня отдел и начать управлять. Я не был готов к этому, но за возможность ухватился. Тогда я экстренно стал скупать книги, которые могли бы сделать из меня первоклассного управленца. Я читал по ночам, проходил обучения и брал тренинги, которые могли стоить десятки тысяч долларов. И знаете, что? Такого обучения и книг я не нашел. Устав от “воды”, я пообещал себе, что когда-нибудь напишу книгу, которая поможет тем, кто, как и я, оказался в такой ситуации. Вместе с книгой появился и этот курс, где я собрал выжимку всего управленческого опыта, лучшие мировые практики и ценную информацию, полученную от ведущих предпринимателей, бизнес-тренеров и топ-менеджеров мировых корпораций. Я прошел несколько крупных кризисов, включая мировые. И именно в это время я, моя команда и моя компания делали самые выдающиеся результаты. Программа направлена на изучение антикризисного управления, которое поможет руководителю, топ-менеджеру или менеджеру среднего звена: - выстоять в любой кризис, сохранив свое место, команду и компанию - не терять в бизнес-показателях - узнать о главных правилах управления, которые работают в любые времена Чтобы вы могли быстро получить концентрированные знания и сразу начать их применять, я намеренно сделал этот курс коротким. Он будет идти всего один месяц, за который вы, уверен, вырастите как руководитель и лидер, и станете бесценным для своей компании. Буду рад видеть вас, друзья. До встречи! » Авторский курс по антикризисному управлению от Гусейна Иманова, ex-топ-менеджера международной корпорации Vestel с оборотом $5 млрд. Слушатели:   узнают базовые принципы и правила грамотного руководства бизнесом и командой поймут, как проверять компанию на устойчивость к кризисам научатся собирать сильную команду и управлять ей с позиции лидера узнают, как предвидеть кризис и как проверить бизнес на устойчивость будут готовы к любым кризисам, сохранят бизнес, людей и свое место в компании Курс – это выжимка 14-летнего корпоративного опыта и собственные наработки как руководителя, так и собственника своих компаний.  Программа реализуется с применением дистанционных образовательных технологий в полном объеме.