Бюджетирование и финансовое планирование в коммерческих организациях

О программе Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы всех предприятий, независимо от отраслевой принадлежности. Основная задача бюджетирования заключается в улучшении финансово-экономического состояния и повышении финансовой устойчивости как предприятия в целом, так и отдельных его структурных подразделений на основании целевой ориентации и координации всех событий, охватывающих: изменение финансовых средств и их источников, выявление рисков и снижение их уровня, а также повышение гибкости экономического субъекта. Технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия. В строительстве, как и в промышленности, цикл оборота капитала является наиболее «представительным», по сравнению с другими отраслями экономики: здесь присутствуют и стадия снабжения (закупка материальных ресурсов), и стадия производства, и стадия сбыта готовой продукции, а также расчеты с контрагентами как по закупаемым материалам, так и по реализованной продукции. Данный курс будет интересен специалистам, занимающим различные должности на предприятиях широкого круга видов деятельности. Содержательные особенности программы: Основы финансово-экономического планирования и учета Формирование бизнес-единиц компании Построение информационной базы бюджетной модели Формирование системы бюджетов организации Технологии обучения: Case-studies, тренинги, компьютерные симуляции, проектные работы, вебинары, мастер-классы.