Бизнес-коммуникации

О программе Управление бизнес-коммуникациями на основе методики DISC. Каждый из нас сталкивается с необходимостью взаимодействия с другими людьми в процессе профессиональной деятельности и межличностного общения.  Провалы в бизнес-коммуникациях обходятся особенно дорого, когда от результатов переговоров зависит будущее компании, проекта или личной карьеры. Психологическая наука в области развития эмоционального интеллекта, выстраивания эффективной коммуникации за последние десятилетия шагнула очень далеко и может предоставить новейший практический инструментарий для понимания собственного и чужого поведения. Программа позволит Вам: вывести свои коммуникационные навыки на кардинально новый уровень; обеспечить успех переговоров и взаимопонимание с другими людьми; распознавать стили поведения (темпераментные профили) клиентов, сотрудников, деловых партнеров, конкурентов; развить эмоциональный интеллект; оценить эффективность действующей команды, оптимальность кадровой расстановки. И все это благодаря уникальной методике «DISC», зарекомендовавшей свою эффективность в психологии корпоративного управления, психологической диагностике, менеджменте организации и управлении человеческими ресурсами. «DISC» – универсальный язык поведения. Помогает принимать себя, понимать других, жить осознанно, справляться с выгоранием. Прохождение программы повышения квалификации на основе освоения методики DISC и сопутствующих психологических методов позволяет решить следующие задачи: - определить собственный стиль поведения (темпераментный профиль), сильные и слабые стороны для выработки оптимальной стратегии развития в профессиональной и бизнес-среде, для повышения профессиональной и личной эффективности, снижения уровня стресса; - распознать стиль поведения (темпераментный профиль) клиентов, сотрудников, деловых партнеров для улучшения качества коммуникации, более полного распознавания информационных посланий, моделирования эффективных каналов взаимодействия, подстройки их характеристик под потребности собеседника с целью достижения успехов в переговорах; - оценить эффективность действующей команды, соответствие естественного стиля поведения, личностных компетенций и характеристик ее членов потребностям ролевой модели и бизнес-среды, оптимальность кадровой расстановки; повысить эффективность команды за счет максимального учета личностных и профессиональных характеристик каждого сотрудника для определения наиболее подходящей роли, вдохновляющих задач, повысив за счет этого трудовую мотивацию и как результат, производительность труда, прибыль компании.