Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование

4.5
ФорматОчно
Длительность72 часа
Объём6 занятий
ГородМосква
По окончанииудостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова
О курсе

Подробнее

О программе Хотите оптимизировать бизнес-процессы в своей компании и повысить эффективность работы? Тогда наша программа "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" идеально подойдет для Вас! Мы предлагаем уникальную возможность изучить современные методы моделирования, управления и совершенствования бизнес-процессов, которые помогут вам выстроить эффективную деятельность и систему управления в вашей компании. Программа разработана опытными специалистами и включает в себя как теоретические знания, так и практические навыки, которые можно применить непосредственно в рабочей деятельности. Вы узнаете об основных нотациях моделирования бизнес-процессов, правилах описания и декомпозиции бизнес-процессов, научитесь проводить анализ и оптимизацию процессов. Не упустите возможность улучшить свой бизнес! Присоединяйтесь к нашей программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" и достигните новых высот в своей деятельности! Обучение осуществляется на цифровой образовательной платформе РЭУ им. Г.В. Плеханова. В процессе обучения Вы получите доступ к Своду знаний BPM CBOK 4.0, а также шаблонам различных моделей бизнес-процессов с декомпозицией, KPI, рисками. Программа включает взаимодействие с интеллектуальным ассистентом, вашим личным помощником в обучении, разработанным на основе искусственного интеллекта.
Результат

Что вы получите

  • В программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" Вы узнаете:
  • Вы также получите шаблоны декомпозиции основных бизнес-процессов, процессов управления и процессов обеспечения, типовые KPI бизнес-процессов, типовые риски реализации бизнес-процессов
Навыки

Чему вы научитесь

  • Обучение с использованием цифровой образовательной платформы;
  • Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук);
  • Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов;
  • Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров;
  • Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета;
  • Обучение можно начинать в любой момент, сразу после заключения договора.
Аудитория

Для кого этот курс

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование
Содержание

Программа курса

6 занятий
№ТемаЧто внутри
01Сущность бизнес-процессов

Понятие бизнес-процессов. Параметры реализации бизнес-процессов: ресурсы бизнес-процессов, трудоемкость бизнес-процессов, цепочки создания ценности, технологическая цепочка. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

02Описание бизнес-процессов

Модели цепочек создания ценности. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

03Декомпозиция бизнес-процессов

Декомпозиция бизнес-процессов: подпроцесс, процедура, операция. Цикл PDCA. Принципы Э. Дэминга. Сценарии бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов. Методологии и нотации IDEF0, EPC, BPMN.

04Оценка зрелости бизнес-процессов

Зрелость бизнес-процессов. Модель зрелости бизнес-процессов Gartner. Стандарт ISO 15504. Шкала оценки процесса. Модель CMM/CMMI. Уровни зрелости процессов от компании «IDS SCHEER». Уровни зрелости процессов от компании «ABPMP». Модель COBIT 5. Инструменты анализа бизнес-процессов.

05Совершенствование бизнес-процессов

Бенчмаркинг. Fast. Кайдзен. Бережливое производство, TPM, 5S, SMED, Just in Time, Дзидока, Kanban, QFD-анализ, принципы бережливого производства. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реализация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов.

06Цифровизация бизнес-процессов

Искусственный интеллект в поддержке бизнес-процессов. Цифровые технологии: цифровые двойники, интернет вещей, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность. Цифровизация основных и управленческих процессов: ERP, CRM, SRM, SCM, HRM, BPM, MES, RPA, SCADA, CAM. Модель цифровой цепочки создания ценности.

01Сущность бизнес-процессов

Понятие бизнес-процессов. Параметры реализации бизнес-процессов: ресурсы бизнес-процессов, трудоемкость бизнес-процессов, цепочки создания ценности, технологическая цепочка. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

02Описание бизнес-процессов

Модели цепочек создания ценности. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

03Декомпозиция бизнес-процессов

Декомпозиция бизнес-процессов: подпроцесс, процедура, операция. Цикл PDCA. Принципы Э. Дэминга. Сценарии бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов. Методологии и нотации IDEF0, EPC, BPMN.

04Оценка зрелости бизнес-процессов

Зрелость бизнес-процессов. Модель зрелости бизнес-процессов Gartner. Стандарт ISO 15504. Шкала оценки процесса. Модель CMM/CMMI. Уровни зрелости процессов от компании «IDS SCHEER». Уровни зрелости процессов от компании «ABPMP». Модель COBIT 5. Инструменты анализа бизнес-процессов.

05Совершенствование бизнес-процессов

Бенчмаркинг. Fast. Кайдзен. Бережливое производство, TPM, 5S, SMED, Just in Time, Дзидока, Kanban, QFD-анализ, принципы бережливого производства. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реализация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов.

06Цифровизация бизнес-процессов

Искусственный интеллект в поддержке бизнес-процессов. Цифровые технологии: цифровые двойники, интернет вещей, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность. Цифровизация основных и управленческих процессов: ERP, CRM, SRM, SCM, HRM, BPM, MES, RPA, SCADA, CAM. Модель цифровой цепочки создания ценности.

Место проведения

Москва

Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 255

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Организатор

Автор курса

Российский экономический университет имени Г.В. ПлехановаРоссийский экономический университет имени Г.В. Плеханова
В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 22 июля 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Этапы управленческого консалтинга
126 часов
Этапы управленческого консалтинга

О программе Реализация проекта в рамках управленческого консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от сложности поставленной задачи и разме…

Очно17 занятий
120 000 ₽
Начать без затрат

Бесплатные курсы

Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов
Бесплатно
Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов

Курс «Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Сп…

Онлайн
Бесплатно
Разработка BI - стратегии
Бесплатно
Разработка BI - стратегии

Курс «Разработка BI-стратегии»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Программа курса. Отзывы. Расписание групп обу…

Онлайн
Бесплатно
Гибкие команды в НКО
Бесплатно2-3 часа в неделю
Гибкие команды в НКО

«Гибкие команды в НКО» - динамичный курс от практиков с опорой на практический опыт, исследования и актуальные тренды. Ищем, как облегчить себе жизнь с учетом нынешних тенденций н…

Онлайн9 занятий
Бесплатно
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Бесплатно
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов

Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Програм…

Онлайн
Бесплатно
Стратегический менеджмент
Бесплатно
Стратегический менеджмент

Курс «Стратегический менеджмент»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Программа курса. Отзывы. Расписание групп о…

Онлайн
Бесплатно
НКО В РАВНОВЕСИИ-2.Профилактика выгорания руководителя и команды
Бесплатно
НКО В РАВНОВЕСИИ-2.Профилактика выгорания руководителя и команды

Курс для усталых руководителей, проектных менеджеров НКО и других членов НКО-команд. Это вторая ступень курса «НКО в равновесии. Профилактика выгорания руководителя и команды». Зд…

Онлайн5 занятий
Бесплатно