О программе Хотите оптимизировать бизнес-процессы в своей компании и повысить эффективность работы? Тогда наша программа "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" идеально подойдет для Вас! Мы предлагаем уникальную возможность изучить современные методы моделирования, управления и совершенствования бизнес-процессов, которые помогут вам выстроить эффективную деятельность и систему управления в вашей компании. Программа разработана опытными специалистами и включает в себя как теоретические знания, так и практические навыки, которые можно применить непосредственно в рабочей деятельности. Вы узнаете об основных нотациях моделирования бизнес-процессов, правилах описания и декомпозиции бизнес-процессов, научитесь проводить анализ и оптимизацию процессов. Не упустите возможность улучшить свой бизнес! Присоединяйтесь к нашей программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" и достигните новых высот в своей деятельности! Обучение осуществляется на цифровой образовательной платформе РЭУ им. Г.В. Плеханова. В процессе обучения Вы получите доступ к Своду знаний BPM CBOK 4.0, а также шаблонам различных моделей бизнес-процессов с декомпозицией, KPI, рисками. Программа включает взаимодействие с интеллектуальным ассистентом, вашим личным помощником в обучении, разработанным на основе искусственного интеллекта.

Результат

Что вы получите

В программе "Бизнес-процессы: моделирование, управление, совершенствование" Вы узнаете:
Вы также получите шаблоны декомпозиции основных бизнес-процессов, процессов управления и процессов обеспечения, типовые KPI бизнес-процессов, типовые риски реализации бизнес-процессов

Навыки

Чему вы научитесь

Обучение с использованием цифровой образовательной платформы;
Доступ к контенту 24 часа в сутки с любого устройства (смартфон, планшет, ноутбук);
Постоянное обновление материалов, использование уникальных практико-ориентированных кейсов, тренажеров, симуляторов;
Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров;
Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета;
Обучение можно начинать в любой момент, сразу после заключения договора.

Аудитория

Для кого этот курс

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Содержание

Программа курса

6 занятий

№ТемаЧто внутри

01Сущность бизнес-процессов

Понятие бизнес-процессов. Параметры реализации бизнес-процессов: ресурсы бизнес-процессов, трудоемкость бизнес-процессов, цепочки создания ценности, технологическая цепочка. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

02Описание бизнес-процессов

Модели цепочек создания ценности. Способы описания бизнес-процессов. Вертикальное описание бизнес-процессов. Горизонтальное описание бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов. Правила идентификации бизнес-процессов.

03Декомпозиция бизнес-процессов

Декомпозиция бизнес-процессов: подпроцесс, процедура, операция. Цикл PDCA. Принципы Э. Дэминга. Сценарии бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов. Методологии и нотации IDEF0, EPC, BPMN.

04Оценка зрелости бизнес-процессов

Зрелость бизнес-процессов. Модель зрелости бизнес-процессов Gartner. Стандарт ISO 15504. Шкала оценки процесса. Модель CMM/CMMI. Уровни зрелости процессов от компании «IDS SCHEER». Уровни зрелости процессов от компании «ABPMP». Модель COBIT 5. Инструменты анализа бизнес-процессов.

05Совершенствование бизнес-процессов

Бенчмаркинг. Fast. Кайдзен. Бережливое производство, TPM, 5S, SMED, Just in Time, Дзидока, Kanban, QFD-анализ, принципы бережливого производства. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реализация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов.

06Цифровизация бизнес-процессов

Искусственный интеллект в поддержке бизнес-процессов. Цифровые технологии: цифровые двойники, интернет вещей, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность. Цифровизация основных и управленческих процессов: ERP, CRM, SRM, SCM, HRM, BPM, MES, RPA, SCADA, CAM. Модель цифровой цепочки создания ценности.

01Сущность бизнес-процессов

02Описание бизнес-процессов

03Декомпозиция бизнес-процессов

04Оценка зрелости бизнес-процессов

05Совершенствование бизнес-процессов

06Цифровизация бизнес-процессов

Место проведения

Москва

Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 255

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Организатор

Автор курса

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

4.6Нет отзывов

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.

Подробнее об авторе

Мнения учеников