Консультант по управлению и организационному развитию

О программе Представляем уникальную программу, разработанную на основе 30-летнего опыта работы и компетенций лучших консультантов России, СНГ и международного сообщества ICMCI (International Council Management Consulting Institutes), сертифицированных по международному стандарту ICMCI. Программа разработана и реализуется совместно с Национальным Институтом Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) России. О программе рассказывает Татьяна Лобанова, научный руководитель и преподаватель программы. Состав преподавателей: 16 сертифицированных консультантов по управлению, 8 кандидатов наук, 2 доктора наук, 5 Academic Fellow в области управленческого консалтинга. Это звездная команда практикующих сертифицированных консультантов международного уровня (СМС) из России, Белоруссии, Казахстана, США, стран Европы и Азии. Эксперты, ранее сотрудничавшие с консалтинговыми компаниями «Большой четверки» и другими ведущими российскими бизнес-сообществами: Московской торгово-промышленной палатой, Агентством прямых инвестиций и стратегических инициатив, Российским союзом бизнес-тренеров и др., – поделятся опытом и практическими наработками. Что дает данная программа для построения профессиональной карьеры? Глубокое понимание системы управления и методов ее построения и квалификацию менеджера, позволяющую выстраивать эффективные системы управления. Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом. Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами. Приобщение к профессиональному сообществу консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия. Возможность обратиться к экспертам с практическими вопросами по применению инструментов управленческого консалтинга. Квалификацию консультанта по управлению, выход на сертификацию по международному стандарту. Сертификация по окончании обучения по программе ДПО с методическим и организационным обеспечением процедуры сертификации (для желающих). Для кого предназначена программа: Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование по принятию управленческих решений. Для специалистов, реализующих на предприятиях передовые методы управления и организационного развития. Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, заинтересованных в освоении этой профессии. Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития. Для директоров по персоналу, HR-менеджеров и директоров по развитию компаний, государственных служащих.. Содержательные особенности программы: Определение и оценка проблемных зон и возможностей организации. Совокупность средств, способов и методов деятельности, направленных на повышение эффективности системы управления организацией. Консультирование по вопросам рационализации управления подразделениями организации, оптимизации системы управления организацией, ее стратегического и корпоративного управления. Разработка средств и систем управления процессами в области управления организацией. Проектирование, внедрение и сопровождение организационных изменений рабочих процессов и структуры подразделений, систем стратегического и корпоративного управления организацией, администрирование консультационных работ в области управления организацией. Получение полного объема знаний и умений, необходимых для самостоятельной работы в области управленческого консультирования. Возможность ознакомиться с различными подходами в управлении и лучшими практиками в консалтинге.  Заключительным этапом обучения по программе является защита выпускной аттестационной работы (консультационный проект). Подготовка к ВАР осуществляется совместно с куратором из числа преподавателей программы по выбору обучающего. Технологии обучения: Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, сторителлинг (использование формата историй и кейсов), примеры консалтинговых проектов, «мозговые штурмы», интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом) – все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий. Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи. Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения проблемных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников. Отзывы наших выпускников: