РЭУ MINI-MBA: Эффективный руководитель
О курсе
Подробнее
О программе Если вы руководитель/ собственник бизнеса или только планируете им стать, то Вам крайне важно «прокачать» свои управленческие навыки и получить актуальные инструменты для развития компании, а также расширить круг деловых партнеров. В процессе обучения на программе Вы систематизируете и обновите знания по экономике, финансам и стратегическому управлению, по-новому взглянете на свой бизнес и определите дальнейший вектор развития компании, получите профессиональные компетенции, практико-ориентированные знания, умения и навыки, полезные для принятия и реализации организационно управленческих решений в условиях проводимых изменений; оценки финансовых показателей и экономического эффекта от реализации управленческих решений; разработки новой организационной структуры для реализации организационных изменений. Программа разработана на основании требований профессионального стандарта экономист-предприятия (приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 марта 2021 № 161н) Программа реализуется в очной форме. Видеоотзывы выпускников: Бурова Светлана >>> Середенко Егор >>> Гармаш Станислав >>> Денисова Екатерина >>>
Результат
Что вы получите
- Программа направлена на формирование комплексного взгляда на процесс стратегического управления компанией, включая планирование и контроль финансовых показателей, а также управление персоналом. В результате освоения программы Вы научитесь объективно оценивать деятельность компании, что позволит Вам принимать оптимальные взвешенные управленческие решения.
Навыки
Чему вы научитесь
- Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.
- Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров.
- Конкурентное преимущество на рынке труда с дипломом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.
- Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.
Аудитория
Для кого этот курс
- К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование
Содержание
7 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Управленческая экономика
Основы анализа микро- и макроэкономического равновесия и нестабильности для принятия управленческих решений Принципы функционирования экономической среды бизнеса в современных условиях
02Стратегический менеджмент
Концепции и технологии менеджмента в XXI-м веке Современный инструментарий стратегического менеджмента
03Финансовый менеджмент для руководителей
Оценка финансового состояния компании глазами нефинансовых менеджеров и руководителей Связь финансовых целей и финансовых показателей (EBIT, EBITDA, ROA, ROE и др. показатели в принятии управленческих решений.) Оценка финансовой устойчивости и эффективное управление оборотным капиталом компании Управление денежными потоками. Проблемы монетизации финансовых результатов («прибыль есть, а денег нет»)
04Маркетинг
Маркетинг в бизнесе, рыночный, клиентский, внутренний анализ, отношения с клиентами, психология продаж Сущность маркетинговой стратегии
05Управление изменениями
Ключевые принципы управления стратегическими изменениями Управление задачами и коммуникациями в периоды изменений Управление рисками Эффективный руководитель
06Консультации
Подробности будут доступны на странице курса
07Подготовка и проведение итоговой аттестации
Подробности будут доступны на странице курса
01Управленческая экономика
Основы анализа микро- и макроэкономического равновесия и нестабильности для принятия управленческих решений Принципы функционирования экономической среды бизнеса в современных условиях
02Стратегический менеджмент
Концепции и технологии менеджмента в XXI-м веке Современный инструментарий стратегического менеджмента
03Финансовый менеджмент для руководителей
Оценка финансового состояния компании глазами нефинансовых менеджеров и руководителей Связь финансовых целей и финансовых показателей (EBIT, EBITDA, ROA, ROE и др. показатели в принятии управленческих решений.) Оценка финансовой устойчивости и эффективное управление оборотным капиталом компании Управление денежными потоками. Проблемы монетизации финансовых результатов («прибыль есть, а денег нет»)
04Маркетинг
Маркетинг в бизнесе, рыночный, клиентский, внутренний анализ, отношения с клиентами, психология продаж Сущность маркетинговой стратегии
05Управление изменениями
Ключевые принципы управления стратегическими изменениями Управление задачами и коммуникациями в периоды изменений Управление рисками Эффективный руководитель
06Консультации
07Подготовка и проведение итоговой аттестации
Место проведения
Москва
Стремянный пер. 36 к3, каб. 727
Документ после выпуска
удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «MINI-MBA: Эффективный руководитель» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 20 июля 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
