Приветствие руководителя программы Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия "Я-специалист с 20-летним опытом в сфере бизнеса. Все мои знания получены в реальной бизнес-среде в результате управления собственным предприятием. Я постоянно обучаюсь и совершенствуюсь, чтобы мои авторские программы были всегда актуальными и максимально эффективными для бизнеса. Управление фитнес-клубом-непростая задача, особенно, если учитывать сегодняшнюю высокую конкуренцию на рынке спортивных услуг. Для того, чтобы бизнес приносил доход даже в сложные кризисные времена, важно понимать все тонкости и нюансы управленческой деятельности, разбираться в основных направлениях успешного функционирования фитнес-центров, уметь привлекать и удерживать клиентов. Наш курс разработан специально для тех, кто стремится построить успешный бизнес на долгосрочную перспективу. В рамках прохождения курса вы научитесь управлять сотрудниками, бюджетом, ключевыми маркетинговыми инструментами для развития бизнеса, разработаете стратегии привлечения клиентов и увеличения прибыли. В процессе обучения сможете постоянно консультироваться с преподавателями, до мельчайших деталей разбирая теоретическую и практическую части занятий". Карягина Марина "Опираясь на личный опыт, я собрал главные инструменты успешного управления фитнес-центром и предусмотрел основные проблемы, подстерегающие только что ставшего в должность управляющего или планирующего им стать. Этот опыт собран из открытия и управления 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров, а также консультаций по вопросам управления. На интенсиве Вы не услышите информацию о современных трендах, обзоров рынка или зачем нужен бренд фитнес-клубу, здесь даются шаги и понимание куда приложить фокус усилий с позиции управляющего клубом для достижения результата". Родионов Станислав О программе Уже после прохождения обучения вы сможете ответить на вопросы, которые сейчас не дают вам покоя: Как привлечь и удержать клиентов в фитнес-клубе? Как мотивировать персонал и разработать прозрачную систему оплаты? Как построить работу отдела продаж? Что в первую очередь делать управляющему, если Вы только вступили в должность? Как организовать и провести мероприятие в фитнес-клубе? Как запускать новые программы? Как составить маркетинговый план фитнес-клуба? Как подобрать маркетолога в фитнес-клуб? Работать ли с маркетинговый агентством или нанять маркетолога в штат? Как объективно оценивать работу тренажерного зала? По каким показателям оценивать персонал? Как управляющему построить тайм-менеджмент, чтобы все успевать (квинтэссенция тайм-менеджмента) и т.д.? Возможно корпоративное обучение и консультации по открытию фитнес-студий.

Результат

Что вы получите

Это насыщенная программа для тех, кто в дальнейшем видит себя управляющим спортивной компании., кто хочет научиться эффективно управлять фитнес-центром, кто стремится к продвижению по карьерной лестнице в фитнес-индустрии.
Программа позволит вам научиться системному решению стратегических и тактических задач управления фитнес-клубом, получить новые инструменты управления в условиях постоянных изменений внешней среды, овладеть современными знаниями в области эффективного финансового управления организацией в условиях кризиса.

Навыки

Чему вы научитесь

Диплом престижного экономического ВУЗа России;
Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
Система скидок и поэтапная оплата обучения;
Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;
Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.

Аудитория

Для кого этот курс

К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование

Содержание

Программа курса

8 занятий

№ТемаЧто внутри

01Блок 1. Менеджмент

История менеджмента. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Эффективная структура организации. Построение коммуникаций внутри подразделений. Методики принятия решений. Стратегическое планирование и изменения в реализации стратегии в условиях кризиса

02Блок 2. Маркетинг

Основы управления маркетингом в фитнес клубе. Система 4P. Разработка системы удержания клиентов. Брендинг. Продукт и его целевая аудитория. Разработка системы привлечения клиентов. Анализ конкурентов. Планирование и организация мероприятий. Системы контроля эффективности интернет маркетинга.

03Блок 3. Управление персоналом

Основы управления персоналом фитнес клуба. Организационная структура, распределение ответственностей. Подбор, адаптация, стажировка нового сотрудника. Технология проведения собеседования. Профили должности и компетенции. Основные показатели эффективности и аттестация персонала. Проведение собраний. Постановка задач. Психологические аспекты управления. Управление мотивацией. Успешный запуск новых продуктов. Стандарты работы сотрудников, технологии работы подразделения тренажерный зал. Технология проведения вводного (первичного инструктажа).

04Блок 4. Продажи

Основы управления отделом продаж. Профили должности и требования к менеджерам. Стандартизация процессов продаж. Систематизация контроля Отдела Продаж фитнес клуба. Увеличение показателя возвратности клиентов. Эффективная система отчетности отдела продаж. Основные показатели успешной работы.

05Блок 5. Юриспруденция

Необходимая нормативно правовая документация при открытии\работе фитнес клуба. Формы организации и виды ответственности. Системы налогообложения. Коды статистики. Преимущества и недостатки. Ответственность должностных лиц, основы взаимодействия с государственными структурами и другие юридические аспекты в работе управляющего фитнес клубом. Должностные инструкции сотрудников. Договор клиент клуб, основные права и ответственность каждой из сторон. Права и обязанности работодателя и сотрудника. Виды трудовых взаимоотношений.

06Блок 6. Эффективность и Лидерство

Основы управления личной эффективностью. Тайм менеджмент в работе топ менеджера фитнес клуба. Приемы делегирования. Управление эмоциональным состоянием и нейтрализация манипуляций. Примеры.

07Блок 7. Финансы

Секреты финансового планирования фитнес клуба. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Системы оптимизации расходов. Эффективное управление прибылью. Финансовая стратегия и отчетность.

08Блок 8. Карьера

Составление резюме на должность управляющего. Поиск работы, приоритетные направления в индустрии фитнеса. Прохождение собеседования и трудоустройство. Инновационные веяния в работе топ-менеджеров и фитнес индустрии в целом.

01Блок 1. Менеджмент

02Блок 2. Маркетинг

03Блок 3. Управление персоналом

04Блок 4. Продажи

05Блок 5. Юриспруденция

06Блок 6. Эффективность и Лидерство

07Блок 7. Финансы

08Блок 8. Карьера

Место проведения

Москва

Стремянный пер. 28. корп. 1, каб. 223

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Организатор

Автор курса

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

4.6Нет отзывов

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.

Подробнее об авторе

Мнения учеников