Управление персоналом в VUCA-мире

О программе Управление персоналом в условиях VUCA мира, когда среда постоянно меняется и часто непредсказуема, требует от специалистов по управлению персоналом особого подхода и принципиально новых компетенций.  Важно быть гибким и адаптивным, готовым к изменениям и новым вызовам, а также иметь высокую степень осведомленности и понимания глобальных трендов и новых технологий.  Необходимо соответствовать требованиям современной бизнес-среды, используя новые модели, методы и инструменты управления персоналом. Кроме того, специалистам по управлению персоналом важно постоянно повышать квалификацию и овладевать новыми знаниями, чтобы удержаться на конкурентном рынке и соответствовать возрастающим требованиям к профессиональной компетентности. Программа «Управление персоналом в VUCA-мире» представляет собой набор лекций, интерактивных семинаров, мини-тренингов, мастер-классов, связанных единой концепцией и охватывающих ключевые компетенции, необходимые HR специалистам для эффективного управления персоналом в новых реалиях. К освоению дополнительной профессиональной программы повышения квалификации допускаются лица, имеющие профильное высшее образование (управление персоналом, менеджмент) и опыт работы в HR не менее 2-х лет. Для обеспечения четкой связи обучения с целями и задачами участников программы предусмотрено вступительное испытание - мотивационное письмо, отвечающее на вопрос «Почему мне необходимо пройти обучение на программе?» Слушатель, прошедший обучение по программе, будет: Знать: HR тренды Модели HR компетенций Операционные модели HR Эволюцию роли HR Создание ценности в HR Agile подход к управлению персоналом Современные методы развития персонала Уметь: Разрабатывать HR стратегию Проводить диагностику культуры и измерять уровень вовлеченности персонала Использовать HR-аналитику Применять технологии повышения эффективности деятельности персонала Использовать навыки дизайн-мышления Управлять изменениями Использовать Agile практики и инструменты в управлении персоналом Использовать инструмент геймификации в бизнесе Разрабатывать программы управления благополучием сотрудников Внедрять в организации культуру инклюзивности и разнообразия Разрабатывать планы развития сотрудников Владеть навыками: Внутреннего консультирования Проведения коучинговых и менторинговых бесед Использования инструментов фасилитация, командного коучинга Проведения карьерных бесед Использования эмоционального интеллекта