Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий

4.3
ФорматОнлайн
Длительность40 ак. ч. + 40 ак. ч. самостоятельно
Объём7 занятий
О курсе

Подробнее

#giftcert_form { position: fixed; top: 20%; bottom: 0; text-align: center; right: 0; height: fit-content; left: 0; margin: 0 auto; z-index: 100; width: 470px; background: #2e81c8; border-radius: 8px; box-shadow: 0px 1px 6px #3F3F3F; } #giftcert_form:after { background: #F9F9F9; margin: 10px; position: absolute; content: " "; bottom: 0; left: 0; right: 0; top: 0; z-index: -1; border: 1px #E5E5E5 solid; border-radius: 8px; } .giftcert_form_text { margin: 0; padding: 20px 10px; font-size: 14px; } .giftcert_form_button { display: inline-block; width: 15em; margin: 0px 5px 20px; font-size: 10px; color: rgba(255, 255, 255, .9); text-shadow: #2e7ebd 0 1px 2px; text-decoration: none; text-align: center; line-height: 1.1; padding: .7em 0; border: 1px solid; border-color: #60a3d8 #2970a9 #2970a9 #60a3d8; border-radius: 6px; outline: none; background: #60a3d8 linear-gradient(#89bbe2, #60a3d8 50%, #378bce); box-shadow: inset rgba(255, 255, 255, .5) 1px 1px; cursor: pointer; } .giftcert_form_button:first-line { font-size: 170%; font-weight: 700; } .giftcert_form_button:hover { color: rgb(255, 255, 255); background-image: linear-gradient(#9dc7e7, #74afdd 50%, #378bce); } .giftcert_form_button:active { color: rgb(255, 255, 255); border-color: #2970a9; background-image: linear-gradient(#5796c8, #6aa2ce); box-shadow: none; } .giftcert_form_button:visited { color: rgb(255, 255, 255); } .pop-up-close { cursor: pointer; position: absolute; text-align: center; width: 25px; border-radius: 50%; height: 25px; padding: 5px; color: white; background: #3081c9; top: -15px; right: -10px; font-size: 20px; border: solid 3px white; } X Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь. Вход Регистрация .pdu-table { table-layout: fixed; width: 90%; margin: 20px 0; border-collapse: collapse; background: #ffffff; border: 1px solid #d6e3f0; color: #263747; } .pdu-table td { text-align: center; padding: 1px; border: 1px solid #e1e8ef; } .pdu-table td:first-child { text-align: left; font-weight: bold; } .pdu-table th { text-align: center; padding: 10px; font-weight: bold; background: #e5f1fc; color: #174a78; border: 1px solid #d0dfed; } .pdu-table td div{ background: linear-gradient(to bottom, #fba27d, #f79a65 53%, #d36100); color: #FFF; border: 0; font-size: 16px; border-radius: 5px; padding: 5px; font-family: 'Open Sans', san-serif; width: 66px; margin: 3px auto; text-align: center; font-weight: 600; } .pdu-table tr:nth-child(even) { background: #f3f8fc; } .pdu-table tr:hover { background: #e8f3ff; } @media (max-width: 600px) { .pdu-table { width: 100%; } .pdu-table td { font-size: 12px; } .pdu-table td div{ width: fit-content; font-size: 12px; } } Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий», утвержденным Приказом Минтруда России от 27 апреля 2023 г. № 369н. Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост? Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK8, который теперь включает все модели ведения проектов от водопада до адаптивных и гибридных, до специализированных стандартов IEEE и CompTIA. И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов. В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта. Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт. Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики: PMBoK8 и сопутствующие руководства и практические стандарты PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО) Обратите внимание! Курсы Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8 и IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий частично повторяют содержание друг друга, поэтому рекомендуем вам выбрать только один из них. Отличие в том, что курс первый одинаково подходит для всех отраслей, а второй раскрывает специфику управления IT-проектами. Если Вы уже знакомы с управлением проектами по своду знаний PMBOK, то мы рекомендуем вместо этого курса углубить Ваши знания в специальных областях знаний ИТ: Agile-Scrum, Управление ИТ продуктом, DASA: DevOps. Курс «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий» также является первой ступенью для подготовки к престижным сертификациям Института управления проектами (PMI)®: Project Management Professional (PMP)®, PMI-ACP (сертификация по Agile), а также к специализированным сертификациям PMI-BA, PMI-SP, PMI-RM. Курс дает контактные часы для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)® и для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами:  Ways of WorkingPower SkillsBusiness AcumenTotal PMI_RMP®2 PDU4 PDU2 PDU8 PDU PMI_SP®2 PDU4 PDU2 PDU8 PDU PMP(r)®12 PDU4 PDU2 PDU18 PDU PgMP(r)®12 PDU4 PDU2 PDU18 PDU PMI_ACP®6 PDU4 PDU2 PDU12 PDU PfMP®—4 PDU2 PDU6 PDU PMI_PBA2 PDU4 PDU2 PDU8 PDU Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM. Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по PMBOK® Guide. Аудитория курса: руководители проектов и отделов; руководители ИТ департаментов; руководители линейных подразделений; руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов; владельцы ИТ продуктов (digital); помощники руководителя проектов; бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом); программисты и другие ИТ специалисты; ИТ стартаперы. ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ • План коммуникаций (DOC, 61КБ) • Презентация проекта для заказчика (PPTX, 652КБ) • Чек-лист запуска проекта (DOC, 25КБ) • Устав проекта_Шаблон_v2 (PDF, 98КБ) $(document).on('click', 'body .unauthorizedcheck', function() { let id = $(this).attr('data-number'); console.log(id); if (id === '1') { var oldhref = ' } else if (id === '3') { var oldhref = ' } else if (id === '4') { var oldhref = ' } else if (id === '5') { var oldhref = ' } var logon = $('span.enter').children('a').attr('href'); if (logon != '/profile') { $('.lid-magnet_download-button').attr('href', 'javascript:void(0)'); $(".giftcert_form_fill").toggle(); $("#giftcert_form").toggle(); } else { console.log(oldhref); $(this).attr('href', oldhref); $(this).attr('target', '_blank'); } }); // закрытие окна при клике по остальной области браузера (если нужно) $(document).mouseup(function(e) { var container = $("#giftcert_form"); if (container.has(e.target).length === 0) { container.hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); } }); // закрытие окна при клике на крест label.pop-up-close $(document).on('click', '.pop-up-close', function() { $(this).parent().hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); }); PMP, PMI, CAPM and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Результат

Что вы получите

  • самостоятельно собирать информацию по проекту;
  • исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их;
  • проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта;
  • cобирать требования и устранять противоречия;
  • эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
  • грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта;
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты;
  • устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта;
  • контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
  • завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию;
  • управлять знаниями в проекте.
Содержание

Программа курса

7 занятий
№ТемаЧто внутри
01Модуль 1. Введение  (2 ак. ч.)

Цели и задачи курса. Процессы, проекты, программы, портфели, продукты.

02Модуль 2. Система поставки ценности  (2 ак. ч.)

Окружение проекта. Проект как способ создания ценности. Выгоды, Ценности. Координация проект-продукт.

03Модуль 3. Инициация  (4 ак. ч.)

Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами. Управление коммуникациями в проекте. Бизнес-кейс и Устав. Роль спонсора в проекте. Инициирующие документы. Практика. Разработка инициирующих документов проекта с использованием инструментов ИИ.

04Модуль 4. Исследование реализуемости проекта  (4 ак. ч.)

Анализ требований. Создание спецификации требований. Результаты исследования реализуемости. Модели реализации проекта: предиктивная, инкрементная, итеративная, адаптивная и гибридная. Гибкие подходы. Скрам. Канбан. Модели Стейси и cynefin для выбора модели проекта. Практика. Разработка плана исследования реализуемости с использованием инструментов ИИ.

05Модуль 5. Планирование  (16 ак. ч.)

Управление поставками в проекте. Декомпозиция, Иерархическая структура работ. Разработка графика. Планирование ресурсов по декомпозированным работам. Способы сокращения расписания. Разработка бюджета. Методы идентификации, анализа и управления рисками. Практика. Построение декомпозиции работ в проекте, Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта, Назначение ресурсов и оптимизация плана проекта, Разработка реестра рисков проекта с использованием инструментов ИИ.

06Модуль 6. Исполнение  (4 ак. ч.)

Управление знаниями по проекту. Управление командой проекта. Разрешение конфликтов в команде. Управление выполнением проекта.

07Модуль 7. Мониторинг и контроль. Управление изменениями  (8 ак. ч.)

Мониторинг и контроль реализации проекта. Управление изменениями в проекте. Метод освоенного объема. Закрытие проекта или этапа.

01Модуль 1. Введение  (2 ак. ч.)

Цели и задачи курса. Процессы, проекты, программы, портфели, продукты.

02Модуль 2. Система поставки ценности  (2 ак. ч.)

Окружение проекта. Проект как способ создания ценности. Выгоды, Ценности. Координация проект-продукт.

03Модуль 3. Инициация  (4 ак. ч.)

Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами. Управление коммуникациями в проекте. Бизнес-кейс и Устав. Роль спонсора в проекте. Инициирующие документы. Практика. Разработка инициирующих документов проекта с использованием инструментов ИИ.

04Модуль 4. Исследование реализуемости проекта  (4 ак. ч.)

Анализ требований. Создание спецификации требований. Результаты исследования реализуемости. Модели реализации проекта: предиктивная, инкрементная, итеративная, адаптивная и гибридная. Гибкие подходы. Скрам. Канбан. Модели Стейси и cynefin для выбора модели проекта. Практика. Разработка плана исследования реализуемости с использованием инструментов ИИ.

05Модуль 5. Планирование  (16 ак. ч.)

Управление поставками в проекте. Декомпозиция, Иерархическая структура работ. Разработка графика. Планирование ресурсов по декомпозированным работам. Способы сокращения расписания. Разработка бюджета. Методы идентификации, анализа и управления рисками. Практика. Построение декомпозиции работ в проекте, Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта, Назначение ресурсов и оптимизация плана проекта, Разработка реестра рисков проекта с использованием инструментов ИИ.

06Модуль 6. Исполнение  (4 ак. ч.)

Управление знаниями по проекту. Управление командой проекта. Разрешение конфликтов в команде. Управление выполнением проекта.

07Модуль 7. Мониторинг и контроль. Управление изменениями  (8 ак. ч.)

Мониторинг и контроль реализации проекта. Управление изменениями в проекте. Метод освоенного объема. Закрытие проекта или этапа.

Организатор

Автор курса

СпециалистСпециалист
Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 2 ноября 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений
16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений

На этом курсе Вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности.…

Онлайн4 занятий
21 550 ₽
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ
2 328 часов
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ

Приветствие руководителя программы МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ Программа направлена на подготовку профессиональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией, эфф…

Онлайн8 занятий
880 000 ₽
Руководитель строительной организации
−45%1 месяцев
Руководитель строительной организации

Курс «Руководитель строительной организации» предоставляет обширное обучение и практические навыки, необходимые для руководителей в строительной отрасли. Студенты получат глубокое…

Онлайн
81 667 ₽−45%
44 917 ₽от 3 743 ₽/мес на 12 мес.
Разработка требований к программным системам
2 дня/16 часов
Разработка требований к программным системам

В курсе рассматриваются вопросы, связанные с выявлением, организацией требований, документированием, отслеживанием изменений требований, регламентацией работы с требованиями на пр…

Онлайн5 занятий
21 000 ₽
ИТ-директор
12 ноября
ИТ-директор

Практический онлайн-курс, на котором вы освоите инструменты и навыки, необходимые для эффективного управления IT продуктом и командой. Погрузитесь в менеджмент и бюджетирование и…

Онлайн
Персональный наставникДомашние задания+4
129 595 ₽от 17 999 ₽/мес на 5399 мес.
Директор IT-проектов
−55%7 месяцев
Директор IT-проектов

В рамках курса студенты проходят обучение управлению информационными ресурсами. Изучается стратегическое планирование, развитие лидерских навыков, работа в команде. Пройдя курс, в…

Онлайн
Помощь с трудоустройством
384 000 ₽−55%
172 800 ₽от 4 800 ₽/мес на 36 мес.