Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Ключевые аспекты управления проектами

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

28 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Стоимость курса
32 000

Подробнее о курсе

Описание Данный тренинг является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Тренинг также служит подготовкой к другим тренингам в области управления проектами. Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Введение в управление проектной деятельностью

Основные определения (теория 0,5 ч.) Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.) Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)

  2. Области знаний в управлении проектной деятельностью

Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.) Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.) Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.) Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление коммуникациями (теория 1 ч.) Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)

  3. Обзор методологий

Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.) Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.) Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)

  Итого: теория 17 ч. (60%), практика 11 ч. (40%). Имеются дополнительные задания, которые используются в зависимости от потребностей группы

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 25.11.2024

Похожие курсы

Product Manager. Быстрый старт

Product Manager. Быстрый старт

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

ЛЭТИ
 онлайн
 40 ак. часов
  Перейти к курсу
Арт-дирекшн цифрового продукта

Арт-дирекшн цифрового продукта

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Управление требованиями в Agile

Управление требованиями в Agile

Delivery Manager

Delivery Manager

Product Marketing Manager в IT

Product Marketing Manager в IT

Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных