Ключевые аспекты управления проектами

Ключевые аспекты управления проектами

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

28 ак.ч.

  Формат

онлайн

  Документ

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Стоимость курса
32 000

Подробнее о курсе

Описание Данный тренинг является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Тренинг также служит подготовкой к другим тренингам в области управления проектами. Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Автор курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

  1. Введение в управление проектной деятельностью

Основные определения (теория 0,5 ч.) Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.) Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)

  2. Области знаний в управлении проектной деятельностью

Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.) Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.) Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.) Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление коммуникациями (теория 1 ч.) Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)

  3. Обзор методологий

Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.) Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.) Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)

  Итого: теория 17 ч. (60%), практика 11 ч. (40%). Имеются дополнительные задания, которые используются в зависимости от потребностей группы

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 21.11.2025

Похожие курсы

Арт-дирекшн цифрового продукта

Арт-дирекшн цифрового продукта

Управление проектами

Управление проектами

ДО Профессия Продакт-менеджер

ДО Профессия Продакт-менеджер

Управление проектами быстрый старт

Управление проектами быстрый старт

Планирование и контроль исполнения проекта

Планирование и контроль исполнения проекта

Управление клиентским сервисом

Управление клиентским сервисом

Основы продакт-менеджмента

Основы продакт-менеджмента

Оценка проекта: размер и трудозатраты

Оценка проекта: размер и трудозатраты

Бесплатные курсы

Развитие коллектива: технологии повышения операционной эффективности

Развитие коллектива: технологии повышения операционной эффективности

ЛЭТИ
 онлайн
 40 ак. часов
  Перейти к курсу
Аутентификация и управление доступами

Аутентификация и управление доступами

Product manager: Быстрый старт в профессии

Product manager: Быстрый старт в профессии

Управление проектами: старт в карьере

Управление проектами: старт в карьере