IBS Training Center Ключевые аспекты управления проектами
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Данный курс является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Этот курс также служит подготовкой к другим курсам в области управления проектами. Курс разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.
Требования
Что нужно для старта
- Опыт участия в любого рода проектах.
- Отсутствие практического опыта допустимо, если оно будет компенсироваться предварительной теоретической подготовкой в области управления проектами, активным интересом к этой теме и готовностью прикладывать все силы для того, чтобы держаться наравне с более опытными коллегами, работая в одной учебной группе с ними.
Результат
Что вы получите
- Понимать основные понятия и термины, связанные с управлением проектной деятельностью.
- Выявлять связанную с проектом систему ограничений и использовать ее при планировании проекта.
- Выявлять и приоритизировать стейкхолдеров проекта, выявлять их цели, связанные с проектом, и обеспечивать их достижение.
- Понимать принципы, на которых базируются наиболее распространенные в настоящее время методологии разработки ПО, такие как «водопад», итеративные/инкрементальные модели, в том числе SCRUM.
- Выбирать оптимальную методологию (оптимальное сочетание элементов отдельных методологий) в соответствии с задачами конкретного проекта.
- Анализировать, оптимизировать и документировать проектные процессы, а также поддерживать их в оптимальном состоянии в течение всего жизненного цикла проекта.
- Находит баланс между формальными и неформальными аспектами работы по управлению процессами.
- Применять основные управленческие инструменты – критерии SMART, анализ корневых причин, принцип Парето, методы принятия решений при наличии нескольких альтернатив и т. д.
Аудитория
Для кого этот курс
- Руководитель проекта
- Разработчик
- Руководитель группы / Тимлид
Содержание
3 занятияПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Введение в управление проектной деятельностью
• Основные определения (теория 0,5 ч.)
• Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.)
• Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)
02Области знаний в управлении проектной деятельностью
• Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.)
• Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.)
• Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.)
• Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
• Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
• Управление коммуникациями (теория 1 ч.)
• Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
03Обзор методологий
• Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.)
• Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.)
• Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)
01Введение в управление проектной деятельностью
• Основные определения (теория 0,5 ч.)
• Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.)
• Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)
02Области знаний в управлении проектной деятельностью
• Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.)
• Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.)
• Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.)
• Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
• Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)
• Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
• Управление коммуникациями (теория 1 ч.)
• Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
03Обзор методологий
• Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.)
• Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.)
• Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)
Документ после выпуска
Удостоверение о прохождении
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Ключевые аспекты управления проектами» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Управление проектами
Информация обновлена 12 октября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
