Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Microsoft Project Standard. Основы управления проектами

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

16 ак. ч. + 8 ак. ч. самостоятельно

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

Пока неизвестно

Стоимость курса
19 990

Подробнее о курсе

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения. Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.

Автор курса

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

  Модуль 1. Управление содержанием проекта &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Элементы интерфейса Microsoft Project Начальные настройки проекта Создание иерархической структуры работ Вехи проекта

  Модуль 2. Управление сроками проекта &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Установка и настройка связей между задачами Применение опережений и задержек Длительности задач, суммарная длительность проекта Управление проектом на критическом пути

  Модуль 3. Планирование ресурсов проекта &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Создание ресурсной модели проекта Назначение ресурсов на задачи Настройка назначений Расчет общей стоимости проекта

  Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Анализ и прогноз хода выполнения проекта Отчеты по проекту

Что вы получите

Создавать календарный график проекта

Планировать ресурсы

Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта

Готовить отчеты

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 24.11.2024

Похожие курсы

Product Manager. Быстрый старт

Product Manager. Быстрый старт

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации

ЛЭТИ
 онлайн
 40 ак. часов
  Перейти к курсу
Арт-дирекшн цифрового продукта

Арт-дирекшн цифрового продукта

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Курс «Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики»

Управление требованиями в Agile

Управление требованиями в Agile

Delivery Manager

Delivery Manager

Product Marketing Manager в IT

Product Marketing Manager в IT

Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных