Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Microsoft Project Standard. Основы управления проектами

Microsoft Project Standard. Основы управления проектами

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно

  Формат

онлайн

  Документ

Пока неизвестно

Стоимость курса
21 550

Подробнее о курсе

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения. Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.

Автор курса

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

  Модуль 1. Управление содержанием проекта  (4 ак. ч.)

Элементы интерфейса Microsoft Project Начальные настройки проекта Создание иерархической структуры работ Вехи проекта

  Модуль 2. Управление сроками проекта  (4 ак. ч.)

Установка и настройка связей между задачами Применение опережений и задержек Длительности задач, суммарная длительность проекта Управление проектом на критическом пути

  Модуль 3. Планирование ресурсов проекта  (4 ак. ч.)

Создание ресурсной модели проекта Назначение ресурсов на задачи Настройка назначений Расчет общей стоимости проекта

  Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта  (4 ак. ч.)

Сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Анализ и прогноз хода выполнения проекта Отчеты по проекту

Что вы получите

Создавать календарный график проекта

Планировать ресурсы

Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта

Готовить отчеты

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 25.07.2026