Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5

4.3
ФорматОнлайн
Длительность24 ак. ч. + 24 ак. ч. самостоятельно
Объём8 занятий
О курсе

Подробнее

#giftcert_form { position: fixed; top: 20%; bottom: 0; text-align: center; right: 0; height: fit-content; left: 0; margin: 0 auto; z-index: 100; width: 470px; background: #2e81c8; border-radius: 8px; box-shadow: 0px 1px 6px #3F3F3F; } #giftcert_form:after { background: #F9F9F9; margin: 10px; position: absolute; content: " "; bottom: 0; left: 0; right: 0; top: 0; z-index: -1; border: 1px #E5E5E5 solid; border-radius: 8px; } .giftcert_form_text { margin: 0; padding: 20px 10px; font-size: 14px; } .giftcert_form_button { display: inline-block; width: 15em; margin: 0px 5px 20px; font-size: 10px; color: rgba(255, 255, 255, .9); text-shadow: #2e7ebd 0 1px 2px; text-decoration: none; text-align: center; line-height: 1.1; padding: .7em 0; border: 1px solid; border-color: #60a3d8 #2970a9 #2970a9 #60a3d8; border-radius: 6px; outline: none; background: #60a3d8 linear-gradient(#89bbe2, #60a3d8 50%, #378bce); box-shadow: inset rgba(255, 255, 255, .5) 1px 1px; cursor: pointer; } a.giftcert_form_button:visited { color: rgba(255, 255, 255, .9); } .giftcert_form_button:first-line { font-size: 170%; font-weight: 700; } .giftcert_form_button:hover { color: rgb(255, 255, 255); background-image: linear-gradient(#9dc7e7, #74afdd 50%, #378bce); } .giftcert_form_button:active { color: rgb(255, 255, 255); border-color: #2970a9; background-image: linear-gradient(#5796c8, #6aa2ce); box-shadow: none; } .pop-up-close { cursor: pointer; position: absolute; text-align: center; width: 25px; border-radius: 50%; height: 25px; padding: 5px; color: white; background: #3081c9; top: -15px; right: -10px; font-size: 20px; border: solid 3px white; } X Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь. Вход Регистрация Там, где бизнес зависит от качества цифровых сервисов, без продуманного управления не обойтись. Каждая ошибка или задержка в потоках создания ценности — это потеря ресурсов, времени и доверия пользователей. ИТИЛ 5 меняет правила игры: управление выходит за пределы IT-отдела и объединяет маркетологов, финансистов и всех, кто участвует в развитии цифровых продуктов. Теперь бизнесу требуются специалисты нового типа — те, кто не просто поддерживает услуги, а управляет продуктами, внедряет улучшения и использует возможности ИИ. Наш курс готовит таких профессионалов. Это эксперты, которые видят картину целиком и понимают, как их решения влияют на прибыль, качество и лояльность клиентов. Примеры из программы: Управление жизненным циклом цифрового продукта: Вы учитесь определять заказчиков, спонсоров и потребителей услуг, формировать потоки ценности и управлять цифровым продуктом от идеи до релиза. Служба поддержки и процессы обслуживания: Погружаетесь в организацию работы службы поддержки, оцениваете эффективность процессов управления инцидентами и сервисными запросами, учитесь внедрять непрерывное улучшение. Встроенный ИИ и цифровые потоки ценности: Отрабатываете применение нативного ИИ в управлении сервисами, анализируете взаимодействие систем и процессов для повышения скорости, качества и прозрачности услуг. На занятиях вы рассматриваете не только идеальные схемы, но и типичные ошибки из практики почему процессы оказываются фрагментарными, как «формальные» метрики не отражают реальную ценность для клиентов, где цифровой сервис теряет эффективность и как исправить эти проблемы. Курс будет полезен: IT-директорам и руководителям цифровых сервисов; специалистам поддержки и владельцам цифровых продуктов; сотрудникам, вовлеченным в разработку, продвижение и сопровождение цифровых услуг; не техническим руководителям, взаимодействующим с цифровыми сервисами; маркетологам, менеджерам маркетплейсов и финансовых сервисов, работающим с цифровыми продуктами. Запишитесь на курс, прокачайте навыки управления цифровыми продуктами и услугами и превратите их в реальный инструмент эффективности. ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ • WorkFlow заявка (DOC, 243KБ) • IT Service Design Canvas_RU_v2 (PDF, 72КБ) $(document).on('click', 'body .unauthorizedcheck', function() { let id = $(this).attr('data-number'); console.log(id); if (id === '1') { var oldhref = ' } else if (id === '2') { var oldhref = ' } var logon = $('span.enter').children('a').attr('href'); if (logon != '/profile') { $('.lid-magnet_download-button').attr('href', 'javascript:void(0)'); $(".giftcert_form_fill").toggle(); $("#giftcert_form").toggle(); } else { console.log(oldhref); $(this).attr('href', oldhref); $(this).attr('target', '_blank'); } }); // закрытие окна при клике по остальной области браузера (если нужно) $(document).mouseup(function(e) { var container = $("#giftcert_form"); if (container.has(e.target).length === 0) { container.hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); } }); // закрытие окна при клике на крест label.pop-up-close $(document).on('click', '.pop-up-close', function() { $(this).parent().hide(); $(".giftcert_form_fill").hide(); }); window.onload = () => { document.querySelectorAll('.content-block-programm-module__title strong')[7].innerText = 'Дополнительные материалы'; }
Результат

Что вы получите

  • управлять цифровыми продуктами и услугами на всех этапах их жизненного цикла;
  • выстраивать потоки ценности и процессы взаимодействия с клиентами и пользователями;
  • интегрировать нативный ИИ в цифровые сервисы;
  • организовывать и оценивать работу сервис-деска и команд поддержки;
  • внедрять практики непрерывного улучшения и анализировать результаты;
  • оптимизировать процессы для повышения качества и прозрачности сервисов;
  • принимать управленческие решения на основе данных и фактов;
  • создавать управляемую, эффективную и конкурентоспособную цифровую экосистему.
Содержание

Программа курса

8 занятий
№ТемаЧто внутри
01Модуль 1. Концепция управления цифровыми продуктами и услугами  (2 ак. ч.)

Управление продуктами и услугами. Предложения услуг, Каталог услуг. Совместное создание ценности. Ключевые концепции и определения. Принципы сервисного взаимодействия.

02Модуль 2. Руководящие принципы управления услугами  (2 ак. ч.)

Совместное создание ценности: как обратная связь способствует совместному созданию ценности. 7 руководящих принципов. Как следует применять руководящие принципы в различных контекстах. Как Руководящие принципы ITIL взаимодействуют для поддержки эффективного принятия решений и постоянного совершенствования.

03Модуль 3. Система создания ценности цифровыми и ИТ услугами. Организация управления услугами  (3 ак. ч.)

Введение в жизненный цикл продукта и услуг ITIL. Цель и состав деятельности по управлению жизненным циклом продукта и услуг. Цепочка (поток) создания ценности. Управленческие практики. Управление и его роль в руководстве и контроле организации. Характер управленческой деятельности для цифровых продуктов и услуг.

04Модуль 4. Концепция непрерывного совершенствования  (1 ак. ч.)

Модель постоянного совершенствования. Понимание шагов модели постоянного улучшения. Постоянное совершенствование системы ценностей и её роли в организации.

05Модуль 5. Управленческие практики  (11 ак. ч.)

Управление инцидентами. Управление проблемами. Управление изменениями. Управление сервисными запросами. Организацию работы Сервис деск. Управление уровнем услуг. Управление взаимодействием (отношениями). Управление мониторингом и событиями. Управление релизами. Управление конфигурациями. Управление развертыванием. Непрерывные улучшения. Управление доступностью. Управление мощностями и производительностью. Управление непрерывностью.

06Модуль 6. 4 измерения (домена) сервисного управления, обеспечивающие предоставление и совершенствование услуг  (2 ак. ч.)

Введение в Четыре измерения управления продуктами и услугами. Внутренние и внешние факторы. Введение в ИИ. Управление AI.

07Модуль 7. Схема Построение потоков ценности (процессов). Интеграция с проектным управлением и DevOps  (3 ак. ч.)

Ключевые концепции картирования и управления потоками ценности. Применение потоков ценности. Назначение картирования и управления потоками ценности. Взаимосвязь между цифровым картированием потоков ценности и управлением потоками ценности. ИТИЛ и Девопс. ИТИЛ и управление проектами.

08Модуль 8. Дополнительные материалы

Словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ (на русском языке) Иерархия документов при использовании ITSM для управления ИТ-инфраструктурой Соглашение об уровне взаимодействия (OLA) Service desk org structure Сервисный каталог Cоглашение об уровне услуг (SLA)

01Модуль 1. Концепция управления цифровыми продуктами и услугами  (2 ак. ч.)

Управление продуктами и услугами. Предложения услуг, Каталог услуг. Совместное создание ценности. Ключевые концепции и определения. Принципы сервисного взаимодействия.

02Модуль 2. Руководящие принципы управления услугами  (2 ак. ч.)

Совместное создание ценности: как обратная связь способствует совместному созданию ценности. 7 руководящих принципов. Как следует применять руководящие принципы в различных контекстах. Как Руководящие принципы ITIL взаимодействуют для поддержки эффективного принятия решений и постоянного совершенствования.

03Модуль 3. Система создания ценности цифровыми и ИТ услугами. Организация управления услугами  (3 ак. ч.)

Введение в жизненный цикл продукта и услуг ITIL. Цель и состав деятельности по управлению жизненным циклом продукта и услуг. Цепочка (поток) создания ценности. Управленческие практики. Управление и его роль в руководстве и контроле организации. Характер управленческой деятельности для цифровых продуктов и услуг.

04Модуль 4. Концепция непрерывного совершенствования  (1 ак. ч.)

Модель постоянного совершенствования. Понимание шагов модели постоянного улучшения. Постоянное совершенствование системы ценностей и её роли в организации.

05Модуль 5. Управленческие практики  (11 ак. ч.)

Управление инцидентами. Управление проблемами. Управление изменениями. Управление сервисными запросами. Организацию работы Сервис деск. Управление уровнем услуг. Управление взаимодействием (отношениями). Управление мониторингом и событиями. Управление релизами. Управление конфигурациями. Управление развертыванием. Непрерывные улучшения. Управление доступностью. Управление мощностями и производительностью. Управление непрерывностью.

06Модуль 6. 4 измерения (домена) сервисного управления, обеспечивающие предоставление и совершенствование услуг  (2 ак. ч.)

Введение в Четыре измерения управления продуктами и услугами. Внутренние и внешние факторы. Введение в ИИ. Управление AI.

07Модуль 7. Схема Построение потоков ценности (процессов). Интеграция с проектным управлением и DevOps  (3 ак. ч.)

Ключевые концепции картирования и управления потоками ценности. Применение потоков ценности. Назначение картирования и управления потоками ценности. Взаимосвязь между цифровым картированием потоков ценности и управлением потоками ценности. ИТИЛ и Девопс. ИТИЛ и управление проектами.

08Модуль 8. Дополнительные материалы

Словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ (на русском языке) Иерархия документов при использовании ITSM для управления ИТ-инфраструктурой Соглашение об уровне взаимодействия (OLA) Service desk org structure Сервисный каталог Cоглашение об уровне услуг (SLA)

Организатор

Автор курса

СпециалистСпециалист
Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 28 сентября 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

ИТ-Менеджмент - курс переподготовки
−17%712 часов
ИТ-Менеджмент - курс переподготовки

Менеджмент в сфере информационных технологий требует наличия у специалиста навыков организации рабочего процесса и знаний в области IT. На работу не примут, если нет профессиональ…

Онлайн19 занятий
Текстовые уроки
39 910 ₽−17%
32 980 ₽Скидка до 26 октября
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений
16 ак. ч. + 16 ак. ч. самостоятельно
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений

На этом курсе Вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности.…

Онлайн4 занятий
19 150 ₽
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ
2 328 часов
МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ

Приветствие руководителя программы МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ Программа направлена на подготовку профессиональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией, эфф…

Онлайн8 занятий
880 000 ₽
Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами
−50%11 октября
Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами

Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Научим использовать ИИ в работе. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

Онлайн38 занятий
124 444 ₽−50%
61 600 ₽Скидка до 14 октября
Разработка требований к программным системам
2 дня/16 часов
Разработка требований к программным системам

В курсе рассматриваются вопросы, связанные с выявлением, организацией требований, документированием, отслеживанием изменений требований, регламентацией работы с требованиями на пр…

Онлайн5 занятий
21 000 ₽
ИТ-директор
12 октября
ИТ-директор

Практический онлайн-курс, на котором вы освоите инструменты и навыки, необходимые для эффективного управления IT продуктом и командой. Погрузитесь в менеджмент и бюджетирование и…

Онлайн
Персональный наставникДомашние задания+4
172 793 ₽от 17 999 ₽/мес на 7199 мес.
Начать без затрат

Бесплатные курсы

Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ - службой. Основы.
Бесплатно
Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ - службой. Основы.

Курс «Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ - службой. Основы.»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость о…

Онлайн
Бесплатно
PPO: Проектирование ИТ - услуг в соответствии с ИТИЛ: управление качеством и рисками
Бесплатно
PPO: Проектирование ИТ - услуг в соответствии с ИТИЛ: управление качеством и рисками

Курс «PPO: Проектирование ИТ- услуг в соответствии с ИТИЛ: управление качеством и рисками»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоим…

Онлайн
Бесплатно
Управление жизненным циклом цифровых и ИТ - услуг на основе ИТИЛ 5: «Продукт» и «Услуга»
Бесплатно
Управление жизненным циклом цифровых и ИТ - услуг на основе ИТИЛ 5: «Продукт» и «Услуга»

Курс «Управление жизненным циклом цифровых и ИТ-услуг на основе ИТИЛ 5: «Продукт» и «Услуга».»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». С…

Онлайн
Бесплатно
Управление IT и цифровыми организациями на основе ИТИЛ5 (концепция Experience (Опыт))
Бесплатно
Управление IT и цифровыми организациями на основе ИТИЛ5 (концепция Experience (Опыт))

Курс «Управление IT и цифровыми организациями на основе ИТИЛ5 (концепция Experience (Опыт))»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Сто…

Онлайн
Бесплатно
ITAM: Управление ИТ - активами
Бесплатно
ITAM: Управление ИТ - активами

Курс «ITAM: Управление ИТ-активами»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Программа курса. Отзывы. Расписание груп…

Онлайн
Бесплатно