Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5
Подробнее
Что вы получите
- управлять цифровыми продуктами и услугами на всех этапах их жизненного цикла;
- выстраивать потоки ценности и процессы взаимодействия с клиентами и пользователями;
- интегрировать нативный ИИ в цифровые сервисы;
- организовывать и оценивать работу сервис-деска и команд поддержки;
- внедрять практики непрерывного улучшения и анализировать результаты;
- оптимизировать процессы для повышения качества и прозрачности сервисов;
- принимать управленческие решения на основе данных и фактов;
- создавать управляемую, эффективную и конкурентоспособную цифровую экосистему.
Программа курса
Управление продуктами и услугами. Предложения услуг, Каталог услуг. Совместное создание ценности. Ключевые концепции и определения. Принципы сервисного взаимодействия.
Совместное создание ценности: как обратная связь способствует совместному созданию ценности. 7 руководящих принципов. Как следует применять руководящие принципы в различных контекстах. Как Руководящие принципы ITIL взаимодействуют для поддержки эффективного принятия решений и постоянного совершенствования.
Введение в жизненный цикл продукта и услуг ITIL. Цель и состав деятельности по управлению жизненным циклом продукта и услуг. Цепочка (поток) создания ценности. Управленческие практики. Управление и его роль в руководстве и контроле организации. Характер управленческой деятельности для цифровых продуктов и услуг.
Модель постоянного совершенствования. Понимание шагов модели постоянного улучшения. Постоянное совершенствование системы ценностей и её роли в организации.
Управление инцидентами. Управление проблемами. Управление изменениями. Управление сервисными запросами. Организацию работы Сервис деск. Управление уровнем услуг. Управление взаимодействием (отношениями). Управление мониторингом и событиями. Управление релизами. Управление конфигурациями. Управление развертыванием. Непрерывные улучшения. Управление доступностью. Управление мощностями и производительностью. Управление непрерывностью.
Введение в Четыре измерения управления продуктами и услугами. Внутренние и внешние факторы. Введение в ИИ. Управление AI.
Ключевые концепции картирования и управления потоками ценности. Применение потоков ценности. Назначение картирования и управления потоками ценности. Взаимосвязь между цифровым картированием потоков ценности и управлением потоками ценности. ИТИЛ и Девопс. ИТИЛ и управление проектами.
Словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ (на русском языке) Иерархия документов при использовании ITSM для управления ИТ-инфраструктурой Соглашение об уровне взаимодействия (OLA) Service desk org structure Сервисный каталог Cоглашение об уровне услуг (SLA)
01Модуль 1. Концепция управления цифровыми продуктами и услугами (2 ак. ч.)
Управление продуктами и услугами. Предложения услуг, Каталог услуг. Совместное создание ценности. Ключевые концепции и определения. Принципы сервисного взаимодействия.
02Модуль 2. Руководящие принципы управления услугами (2 ак. ч.)
Совместное создание ценности: как обратная связь способствует совместному созданию ценности. 7 руководящих принципов. Как следует применять руководящие принципы в различных контекстах. Как Руководящие принципы ITIL взаимодействуют для поддержки эффективного принятия решений и постоянного совершенствования.
03Модуль 3. Система создания ценности цифровыми и ИТ услугами. Организация управления услугами (3 ак. ч.)
Введение в жизненный цикл продукта и услуг ITIL. Цель и состав деятельности по управлению жизненным циклом продукта и услуг. Цепочка (поток) создания ценности. Управленческие практики. Управление и его роль в руководстве и контроле организации. Характер управленческой деятельности для цифровых продуктов и услуг.
04Модуль 4. Концепция непрерывного совершенствования (1 ак. ч.)
Модель постоянного совершенствования. Понимание шагов модели постоянного улучшения. Постоянное совершенствование системы ценностей и её роли в организации.
05Модуль 5. Управленческие практики (11 ак. ч.)
Управление инцидентами. Управление проблемами. Управление изменениями. Управление сервисными запросами. Организацию работы Сервис деск. Управление уровнем услуг. Управление взаимодействием (отношениями). Управление мониторингом и событиями. Управление релизами. Управление конфигурациями. Управление развертыванием. Непрерывные улучшения. Управление доступностью. Управление мощностями и производительностью. Управление непрерывностью.
06Модуль 6. 4 измерения (домена) сервисного управления, обеспечивающие предоставление и совершенствование услуг (2 ак. ч.)
Введение в Четыре измерения управления продуктами и услугами. Внутренние и внешние факторы. Введение в ИИ. Управление AI.
07Модуль 7. Схема Построение потоков ценности (процессов). Интеграция с проектным управлением и DevOps (3 ак. ч.)
Ключевые концепции картирования и управления потоками ценности. Применение потоков ценности. Назначение картирования и управления потоками ценности. Взаимосвязь между цифровым картированием потоков ценности и управлением потоками ценности. ИТИЛ и Девопс. ИТИЛ и управление проектами.
08Модуль 8. Дополнительные материалы
Словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ (на русском языке) Иерархия документов при использовании ITSM для управления ИТ-инфраструктурой Соглашение об уровне взаимодействия (OLA) Service desk org structure Сервисный каталог Cоглашение об уровне услуг (SLA)
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Информация обновлена 22 июля 2026 г.

Специалист 









