Авторский курс Александра Павлова Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации - свою эффективность.  В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку.  Курс предоставляет практический инструментарий по эффективному управлению рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта, направлена на построение эффективного взаимодействия в команде проекта, полного цикла управления персоналом – от подбора команды до мотивации участников и работе с конфликтными ситуациями. На курсе рассматривается инструментарий для идентификации, планирования работы и построения эффективной модели коммуникаций с заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами). Слушатели пройдут по всем этапам цикла управления требованиями проекта, сформируют практический взгляд на выявление и реализацию требований к проекту. Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: использовать инструменты и методы управления рисками в проектах эффективно работать на всех этапах создания и формирования команды исследовать практические и психологические аспекты работы в проекте формировать команды управлять процессами внутри команд подбирать наиболее подходящих специалистов на разные роли построить эффективные коммуникации с заинтересованными сторонами.