Управление НКО в меняющемся мире
О курсе
Подробнее
Кухня НКО представляет курс «Управление НКО в меняющемся мире». Он состоит из нескольких модулей, и вы можете выбрать от 1 до 4 из них по своему усмотрению, в зависимости от потребностей именно вашей НКО.
В начале вас ждет обязательный вводный модуль, который поможет вам сделать первичную диагностику ситуации в вашей организации и подобрать ту комбинацию последующих модулей, которая вам наиболее актуальна на сегодняшний день.
Модуль 1: Как НКО стать действительно ценной для своих клиентов
В этом модуле критически посмотрим на проекты и услуги вашей организации в целом: что является их результатом, насколько он на самом деле востребован вашими благополучателями и как они его оценивают. Поговорим о том, как наладить сбор обратной связи от благополучателей и использовать ее при планировании работы и оценке эффективности.
Модуль 2: Как наладить базовые административные процессы в НКО
Разберем, как наладить административные процессы для нормального функционирования НКО. Поговорим, как организовать работу с документами, как эффективно распределить функционал между членами команды, добиться слаженности действий, обеспечить контроль.
Модуль 3: Стратегическое планирование и управление ресурсами НКО
Поговорим о том, как грамотно развивать некоммерческую организацию и обеспечить ее всеми необходимыми ресурсами. Пройдя курс, вы сможете не только эффективнее работать с уже имеющимися ресурсами, но и составить детальный план по дальнейшему развитию вашей НКО, чтобы воплотить все ваши идеи и планы в жизнь.
Модуль 4: Как создать жизнеспособную команду в НКО
Здесь нацелим фокус на людей в вашей команде: как найти тех, кто вам нужен, интегрировать их в общее дело, развивать, поддерживать, а порой и увольнять. Будем налаживать работу с командой так, чтобы все были в плюсе, и внедрять инструменты само- и соуправления, чтобы «всё работало само».
В рамках курса в целом вы сможете:
- познакомиться как с базовыми понятиями, так и лайфхаками от действующих руководителей НКО;
- оценить, насколько качественно у вас уже выстроены управленческие процессы в организации, а где нужно что-то «подкрутить»;
- подобрать под себя набор приемов и инструментов для эффективного управления именно вашей НКО или социальным проектом.
Отдельно поговорим о том, как действовать в условиях нестабильного мира.
Примерное время на освоение одного модуля и выполнение заданий: 2 часа в неделю в любое удобное время.
Курс разработан Проектом "Кухня НКО" в рамках проекта, реализуемого с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
- Особых требований для прохождения курса нет, необходим базовый уровень владения ПК.
Содержание
Программа курса
6 занятий№ТемаЧто внутри
01Управление НКО в меняющемся мире. Вводный модуль - О курсе
- Из чего состоит управление НКО
- Эффективный руководитель и его команда
- Диагностика ситуации в вашей НКО
- Итоги модуля
02Как НКО стать действительно ценной для своих клиентов - Учесть потребности благополучателей
- Поставить планку качества
- Оценить и показать результаты работы НКО
- Сделать контакт НКО и благополучателя простым и приятным
- Итоги модуля
03Как наладить базовые административные процессы в НКО - Порядок в документах
- Организационная структура
- Система постановки задач и контроля результатов
- Формальные правила и процедуры
- Итоги модуля
04Стратегическое планирование и управление ресурсами НКО- Устойчивость в меняющемся мире
- Стратегическое планирование
- Управление ресурсами НКО
- Итоги модуля
05 Как создать жизнеспособную команду в НКО- Поиск и увольнение сотрудников и волонтеров
- Поддержка мотивации сотрудников и волонтеров
- Создание комфортных условий
- Итоги модуля
06Подведение итогов- Орг. моменты
01Управление НКО в меняющемся мире. Вводный модуль
- О курсе
- Из чего состоит управление НКО
- Эффективный руководитель и его команда
- Диагностика ситуации в вашей НКО
- Итоги модуля
02Как НКО стать действительно ценной для своих клиентов
- Учесть потребности благополучателей
- Поставить планку качества
- Оценить и показать результаты работы НКО
- Сделать контакт НКО и благополучателя простым и приятным
- Итоги модуля
03Как наладить базовые административные процессы в НКО
- Порядок в документах
- Организационная структура
- Система постановки задач и контроля результатов
- Формальные правила и процедуры
- Итоги модуля
04Стратегическое планирование и управление ресурсами НКО
- Устойчивость в меняющемся мире
- Стратегическое планирование
- Управление ресурсами НКО
- Итоги модуля
05 Как создать жизнеспособную команду в НКО
- Поиск и увольнение сотрудников и волонтеров
- Поддержка мотивации сотрудников и волонтеров
- Создание комфортных условий
- Итоги модуля
06Подведение итогов
- Орг. моменты
Организатор
Автор курса
StepikStepik — образовательная платформа и конструктор онлайн-курсов. Мы разрабатываем алгоритмы адаптивного обучения, сотрудничаем с авторами MOOC, помогаем в проведении олимпиад и программ переподготовки. Наша цель — сделать образование открытым и удобным.
Stepik — широко известная российская образовательная платформа, основанная в 2013 году. На Stepik зарегистрировано более миллиона пользователей из России и стран СНГ.
В настоящее время на Stepik представлены несколько тысяч учебных курсов на самые разные темы.
Подробнее об авторе Мнения учеников
Отзывы о курсе
Информация обновлена 3 сентября 2026 г.