Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Основы управления. Курс для новых руководителей

ФорматОнлайн
Объём4 занятий
О курсе

Подробнее

Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников. В этом курсе мы разберем следующие темы: Что такое имидж руководителя? С чего начать работу в роли руководителя? Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем? Какие процессы должен уметь лидировать руководитель? Какие есть функции менеджмента? В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"? Как планировать и контролировать работу? Что такое мотивация персонала? Как давать обратную связь? И многое другое. Автор и преподаватель курса: Светлана Утина, тренер-консультант по теме "Управление персоналом", коуч. Более 8 лет Светлана проводит обучение для линейных руководителей в крупных компаниях (Альфа-Банк, Сбербанк, Generali PPF и др.) по темам менеджмента и лидерства. Образование: социальная психология (Волгоградская академия государственной службы)
Аудитория

Для кого этот курс

  • Руководители и специалисты, готовящиеся к роли руководителя
Содержание

Программа курса

4 занятия
ТемаЧто внутри
01Введение, начало работы

- Приветствие, анонс курса
- Первое знакомство и личный бренд
- Знакомство с командой
- Сбор информации. Первая рабочая неделя.

02Отношения и влияние

- Формирование авторитета в команде
- Отношения с вашим руководителем
- Отношения с равностатусными коллегами
- Менеджмент и лидерство

03Планирование и контроль

- Планирование
- Постановка задач. SMART
- Способы постановки задачи
- Алгоритм постановки задачи
- Ошибки при постановке задач
- Контроль

04Другие важные функции руководителя

- Обратная связь
- Мотивация персонала
- Управление удаленной командой
- Увольнение

01Введение, начало работы

- Приветствие, анонс курса
- Первое знакомство и личный бренд
- Знакомство с командой
- Сбор информации. Первая рабочая неделя.

02Отношения и влияние

- Формирование авторитета в команде
- Отношения с вашим руководителем
- Отношения с равностатусными коллегами
- Менеджмент и лидерство

03Планирование и контроль

- Планирование
- Постановка задач. SMART
- Способы постановки задачи
- Алгоритм постановки задачи
- Ошибки при постановке задач
- Контроль

04Другие важные функции руководителя

- Обратная связь
- Мотивация персонала
- Управление удаленной командой
- Увольнение

Организатор

Автор курса

StepikStepik
Stepik — образовательная платформа и конструктор онлайн-курсов. Мы разрабатываем алгоритмы адаптивного обучения, сотрудничаем с авторами MOOC, помогаем в проведении олимпиад и программ переподготовки. Наша цель — сделать образование открытым и удобным. Stepik — широко известная российская образовательная платформа, основанная в 2013 году. На Stepik зарегистрировано более миллиона пользователей из России и стран СНГ. В настоящее время на Stepik представлены несколько тысяч учебных курсов на самые разные темы.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы управления. Курс для новых руководителей» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 12 августа 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Начать без затрат

Бесплатные курсы