Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Основы управления. Курс для новых руководителей

ФорматОнлайн
Объём4 занятий
О курсе

Подробнее

Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников. В этом курсе мы разберем следующие темы: Что такое имидж руководителя? С чего начать работу в роли руководителя? Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем? Какие процессы должен уметь лидировать руководитель? Какие есть функции менеджмента? В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"? Как планировать и контролировать работу? Что такое мотивация персонала? Как давать обратную связь? И многое другое. Автор и преподаватель курса: Светлана Утина, тренер-консультант по теме "Управление персоналом", коуч. Более 8 лет Светлана проводит обучение для линейных руководителей в крупных компаниях (Альфа-Банк, Сбербанк, Generali PPF и др.) по темам менеджмента и лидерства. Образование: социальная психология (Волгоградская академия государственной службы)  
Аудитория

Для кого этот курс

  • Руководители и специалисты, готовящиеся к роли руководителя
Содержание

Программа курса

4 занятия
№ТемаЧто внутри
01Введение, начало работы

- Приветствие, анонс курса
- Первое знакомство и личный бренд
- Знакомство с командой
- Сбор информации. Первая рабочая неделя.

02Отношения и влияние

- Формирование авторитета в команде
- Отношения с вашим руководителем
- Отношения с равностатусными коллегами
- Менеджмент и лидерство

03Планирование и контроль

- Планирование
- Постановка задач. SMART
- Способы постановки задачи
- Алгоритм постановки задачи
- Ошибки при постановке задач
- Контроль

04Другие важные функции руководителя

- Обратная связь
- Мотивация персонала
- Управление удаленной командой
- Увольнение

01Введение, начало работы

- Приветствие, анонс курса
- Первое знакомство и личный бренд
- Знакомство с командой
- Сбор информации. Первая рабочая неделя.

02Отношения и влияние

- Формирование авторитета в команде
- Отношения с вашим руководителем
- Отношения с равностатусными коллегами
- Менеджмент и лидерство

03Планирование и контроль

- Планирование
- Постановка задач. SMART
- Способы постановки задачи
- Алгоритм постановки задачи
- Ошибки при постановке задач
- Контроль

04Другие важные функции руководителя

- Обратная связь
- Мотивация персонала
- Управление удаленной командой
- Увольнение

Организатор

Автор курса

StepikStepik
Stepik — образовательная платформа и конструктор онлайн-курсов. Мы разрабатываем алгоритмы адаптивного обучения, сотрудничаем с авторами MOOC, помогаем в проведении олимпиад и программ переподготовки. Наша цель — сделать образование открытым и удобным. Stepik — широко известная российская образовательная платформа, основанная в 2013 году. На Stepik зарегистрировано более миллиона пользователей из России и стран СНГ. В настоящее время на Stepik представлены несколько тысяч учебных курсов на самые разные темы.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Основы управления. Курс для новых руководителей» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 17 августа 2026 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Производственный менеджмент
−45%9 месяцев
Производственный менеджмент

Программа обучения mini MBA «Производственный менеджмент» подойдет специалистам и руководителям производственных компаний. На курсе изучаются основы стратегического и оперативного…

Онлайн
519 999 ₽−45%
286 000 ₽от 11 916 ₽/мес на 24 мес.
Начать без затрат

Бесплатные курсы

Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов
Бесплатно
Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов

Курс «Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Сп…

Онлайн
Бесплатно
Разработка BI - стратегии
Бесплатно
Разработка BI - стратегии

Курс «Разработка BI-стратегии»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Программа курса. Отзывы. Расписание групп обу…

Онлайн
Бесплатно
Гибкие команды в НКО
Бесплатно2-3 часа в неделю
Гибкие команды в НКО

«Гибкие команды в НКО» - динамичный курс от практиков с опорой на практический опыт, исследования и актуальные тренды. Ищем, как облегчить себе жизнь с учетом нынешних тенденций н…

Онлайн9 занятий
Бесплатно
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Бесплатно
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов

Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Програм…

Онлайн
Бесплатно
Стратегический менеджмент
Бесплатно
Стратегический менеджмент

Курс «Стратегический менеджмент»: онлайн и очное офлайн обучение в Москве в Бауманском учебном центре «Специалист». Стоимость обучения. Программа курса. Отзывы. Расписание групп о…

Онлайн
Бесплатно
НКО В РАВНОВЕСИИ-2.Профилактика выгорания руководителя и команды
Бесплатно
НКО В РАВНОВЕСИИ-2.Профилактика выгорания руководителя и команды

Курс для усталых руководителей, проектных менеджеров НКО и других членов НКО-команд. Это вторая ступень курса «НКО в равновесии. Профилактика выгорания руководителя и команды». Зд…

Онлайн5 занятий
Бесплатно