IBS Training Center Управление бизнес-процессами
Всё для обучения
Как устроено обучение
О курсе
Подробнее
Этот курс поможет повысить операционную эффективность бизнеса с помощью процессного подхода. Слушатели изучат основные стандарты и инструменты управления бизнес-процессами, чтобы обеспечить конкурентное преимущество и рост прибыли. Курс даёт обзор целей и задач управления бизнес-процессами, знакомит слушателей с ключевыми стандартами и нотациями, а также рассказывает о наиболее распространённых инструментах в данной области.
Требования
Что нужно для старта
- Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов.
Результат
Что вы получите
- Описывать и анализировать бизнес-процессы.
- Применять нотации VAD и BPMN для моделирования процессов.
- Использовать инструменты BPMS для автоматизации процессов.
- Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности.
- Разрабатывать и внедрять показатели для контроля процессов.
- Создавать планы по совершенствованию процессов.
- Генерировать инновационные идеи для улучшения процессов.
Аудитория
Для кого этот курс
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
- Руководитель проекта
Содержание
6 занятийПрограмма курса
№ТемаЧто внутри
01Недостатки функциональной системы управления.
Подробности будут доступны на странице курса
02Процесс и его компоненты. Понятие сквозного бизнес-процесса.
Подробности будут доступны на странице курса
03Ролевая концепция процессного управления. Владелец процесса. Комитет по оптимизации.
• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
04Моделирование бизнес-процессов. Обзор нотаций
• Практический кейс «Разработка и анализ модели процесса в стиле SwimLane».
05Средства автоматизации процессов. Обзор инструментария BPMS.
• Практический кейс «Разработка показателей по бизнес-процессу».
06Анализ бизнес-процессов. Время и стоимость.
• Деловая игра «Генерация инновационных идей по процессу».
01Недостатки функциональной системы управления.
02Процесс и его компоненты. Понятие сквозного бизнес-процесса.
03Ролевая концепция процессного управления. Владелец процесса. Комитет по оптимизации.
• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
04Моделирование бизнес-процессов. Обзор нотаций
• Практический кейс «Разработка и анализ модели процесса в стиле SwimLane».
05Средства автоматизации процессов. Обзор инструментария BPMS.
• Практический кейс «Разработка показателей по бизнес-процессу».
06Анализ бизнес-процессов. Время и стоимость.
• Деловая игра «Генерация инновационных идей по процессу».
Документ после выпуска
Удостоверение о прохождении
Организатор
Автор курса
Мнения учеников
Отзывы о курсе
Оставьте отзыв
Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.
Оставьте заявку
Консультант ответит на вопросы о курсе «Управление бизнес-процессами» и поможет разобраться в деталях обучения.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Направления:Управление бизнесом
Информация обновлена 19 октября 2026 г.
Продолжить выбор
Похожие курсы
Начать без затрат
