Мы используем cookie для стабильной работы сервиса. Подробнее

Внутренний консультант по организационному развитию бизнеса

4.5
ФорматОчно
Длительность126 часов
Объём12 занятий
ГородМосква
По окончанииудостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова
О курсе

Подробнее

О программе Занятия проводятся в формате вебинаров в дистанционном формате Программа «Навыки профессионального консультанта по управлению» включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию» наряду с этим представлена отдельной программой повышения квалификации.  Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы являются действующими консультантами по управлению, имеющими большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС). Программа имеет практическую направленность. Цель программы – формирование и развитие у слушателей компетенций, необходимых для ведения профессиональной деятельности в сфере управления организацией и ее развития. В ходе обучения слушателям даются комплексные знания о возможностях применения технологий и инструментов для управления организацией и ее развития, формируются умения применять системно инструментарий и функциональные технологии для решения практических управленческих задач Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решение практичных кейсов, предоставление обратной связи и ответов на вопросы участников, в том числе, касающихся проблемных ситуаций их профессиональной деятельности. Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности. Обращаем Ваше внимание, что, участвуя в данной программе обучения, вы приобщаетесь к сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия в экспертной среде.
Результат

Что вы получите

  • Программа «Внутренний консультант по организационному развитию» направлена на формирование знаний и развитие навыков консультанта по управлению. Программа включает основные направления деятельности консультанта, концентрируется на профессиональной роли внутреннего консультанта, нахождении баланса между:
  • Формирование навыков внутреннего консультанта по управлению основано на анализе и решении практических кейсов и развернутой обратной связи преподавателей участникам обучения.
  • Подача материала включает:
  • В программе представлены методы и техники консультационной деятельности, даются рекомендации по их применению, осуществляется разбор типичных ошибок.
  • Заключительным этапом обучения по программе является зачет в форме питч-сессии по презентации консалтинговых продуктов и услуг.
  • Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с возможностью «живого» взаимодействия с сообществом ведущих профессиональных консультантов, где всегда поддержат и ответят на возникшие вопросы.
  • Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.
Навыки

Чему вы научитесь

  • Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и НИСКУ.
  • Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков.
  • Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.
  • Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.
  • Система скидок и поэтапная оплата обучения.
  • Возможность индивидуальных консультаций
Аудитория

Для кого этот курс

  • К освоению программы допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование
Содержание

Программа курса

12 занятий
ТемаЧто внутри
01Факторы и условия для разработки стратегии интенсивного и экстенсивного развития

Подробности будут доступны на странице курса

02Стратегический выбор на основе матрицы привлекательности и матрицы компетенций

Подробности будут доступны на странице курса

03Конкурентоспособность компании. Увеличение продаж

Подробности будут доступны на странице курса

04Практика работы внутреннего консультанта, интерим-менеджмент

Подробности будут доступны на странице курса

05Эффективность использования активов, материальных, трудовых, финансовых и интеллектуальных ресурсов

Подробности будут доступны на странице курса

06Варианты и формы привлечения денежных средств и инвестиций

Подробности будут доступны на странице курса

07Способы оценки уровня рисков. Управление рисками

Подробности будут доступны на странице курса

08Разработка стратегии развития персонала в соответствии со стратегией компании

Подробности будут доступны на странице курса

09Подходы к пониманию личности сотрудника. Методы мотивации к труду

Подробности будут доступны на странице курса

10Создание комфортной для работы сотрудников среды

Подробности будут доступны на странице курса

11Развитие HR-бренда

Подробности будут доступны на странице курса

12Промежуточная аттестация (зачет)

Подробности будут доступны на странице курса

01Факторы и условия для разработки стратегии интенсивного и экстенсивного развития
02Стратегический выбор на основе матрицы привлекательности и матрицы компетенций
03Конкурентоспособность компании. Увеличение продаж
04Практика работы внутреннего консультанта, интерим-менеджмент
05Эффективность использования активов, материальных, трудовых, финансовых и интеллектуальных ресурсов
06Варианты и формы привлечения денежных средств и инвестиций
07Способы оценки уровня рисков. Управление рисками
08Разработка стратегии развития персонала в соответствии со стратегией компании
09Подходы к пониманию личности сотрудника. Методы мотивации к труду
10Создание комфортной для работы сотрудников среды
11Развитие HR-бренда
12Промежуточная аттестация (зачет)
Место проведения

Москва

Большой Строченовский переулок д 7. Кабинет 401.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Организатор

Автор курса

Российский экономический университет имени Г.В. ПлехановаРоссийский экономический университет имени Г.В. Плеханова
В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.
Подробнее об авторе
Мнения учеников

Отзывы о курсе

Оставьте отзыв

Расскажите о качестве обучения, поддержке и результате. Это поможет другим выбрать организацию осознанно.

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку

Консультант ответит на вопросы о курсе «Внутренний консультант по организационному развитию бизнеса» и поможет разобраться в деталях обучения.

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Информация обновлена 3 августа 2024 г.

Продолжить выбор

Похожие курсы

Начать без затрат

Бесплатные курсы