Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v7) с использованием Microsoft Project. На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем. Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Курс дает PDU для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами: Technical Leadership Strategic Total PMI_RMP® - - PMI_SP® - PMP(r)® - PgMP(r)® - PMI_ACP® - - PfMP® - - PMI_PBASM - - + Описание курса на официальном сайте PMI PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.

Управление проектами

Автор курса

Специалист

4.6

Оставьте отзыв

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта (2 ак. ч.)

Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты Настройка свойств ресурсов: Трудовые: доступность, ставки, календари Материальные: единицы измерения, ставки Затраты: статьи расходов, начисление

Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи (2 ак. ч.)

Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов Планирование стоимости по статьям расходов

Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов (2 ак. ч.)

Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов Оптимизация загрузки ресурсов вручную Визуальный оптимизатор ресурсов

Модуль 4. Управление финансами проекта (2 ак. ч.)

Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты Суммарные и повременные значения - смета и cash flow проекта Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта